新媒體下廣告傳播主體演變與特征

■ 劉星河

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新媒體下廣告傳播主體演變與特征

■ 劉星河

廣告傳播主體可以分為體制內的廣告傳媒傳播主體、市場化的廣告公司傳播主體、消費者主體。因應于傳播技術和廣告生產場域之變，它們的傳播關系正在發生變化。梳理其變化特征與趨勢，把握其核心，是洞察廣告傳播變化、遵循新媒體環境下廣告傳播規律的必然要求。

一、廣告傳媒傳播主體之困

據中國廣告協會報刊分會、央視市場研究(CTR)媒介智訊的監測數據顯示，2014年傳統媒體廣告市場開始出現負增長①。如何適應不斷變化的用戶需求，重新贏得用戶尤其是青年一代用戶的青睞，從而奪回注意力資源和廣告市場，成為傳統媒體不得不審慎思考的命題。

1.移動傳播影響紙媒傳播主體

報紙、雜志等以紙張為載體的紙媒，作為廣告傳播的長子，有過輝煌，有過驕傲。然而，新媒體發展的速度和影響力遠遠超出人們的預料。從2012年開始，發行和廣告經營的困境令業界深刻感受到危機的來臨。2012年全國報紙廣告下跌7.5%，2013年下跌達8.1%②。在新媒體的強勢面前，占據主流媒體地位的機關報由于未找到新的運營模式，普遍未實現良好的效益，陷入進退兩難的僵局。研究顯示，紙媒憑一己之力構造的數字媒體平臺的傳播效果并不理想。移動社交平臺(如微信)和新聞客戶端(如騰訊新聞)作為紙媒內容的重要傳播渠道，顯示出用戶行為在“時間-地點-關系-伴隨活動”這四個維度上更為活躍③，其時間投入遠遠高于在移動終端上直接閱讀報紙雜志。

機關報兩次轉型的探索呈現出不同的生機和景象。機關報作為主流媒體，具有體制內改革的標桿性質。中國報業有過兩次重大轉型，一是市場化轉型，二是全媒體轉型。第一次轉型，機關報引領了媒體的變革，以南方報業集團、《廣州日報》等為代表，變被動為主動，致力于新聞領域的變革，在取得經濟效益的同時也獲得社會效益的豐收；在面對報紙同業競爭與其他媒體競爭的條件下，通過加強多元經營、創辦都市報以反哺機關報等手法，強壯實力，鞏固了機關報地位，成為市場競爭的主體后進一步發展壯大，充分發揮了主流媒體的作用，書寫了轉型的新案例。

第二次轉型，“兩微一端”等新興媒體引爆傳媒新生態，直接挑戰主流媒體機關報的傳統地位。機關報的重要職責是在數字化轉型中，如何在防止被邊緣化，鞏固其主流媒體的話語權，繼續發揮輿論引導的“排頭兵”作用。因此，要著力打通兩個輿論場、鞏固主流陣地；重視內部資源整合、積極融入新媒體尋找良好運營模式和實行多元經營，通過壯大產業反哺報業④。媒體上市，開啟了中國傳媒參與資本市場的新時期。

2.廣電媒體的平臺化轉型

中國廣播電視網絡有限公司獲準《基礎電信業務經營許可證》，其在全國范圍內經營互聯網國內數據傳送業務、國內通信設施服務業務，意味著三網融合進一步擴大電信、廣電業務雙向進入的深度和廣度；在通信、網絡、終端等大傳媒產業格局中，將爆發一場巨大的產業融合。在傳統體制下，傳統電視臺只是界定為“節目播出渠道”⑤。顯然，傳統電視媒體生產關系變化的一個最大標志，就是從渠道到平臺的變化。在“互聯網+”思維下，電視媒體不能只在渠道上做加法，必須轉型成為數字媒介平臺；由電視媒體轉型而來的媒介平臺，不應僅僅是一個信息集聚平臺，更應是“電視+互聯網”的深度融合而形成的媒介產業新形態。

從節目播出渠道到電視媒介平臺，參與主體關系發生了顯著變化。在電視數字媒介平臺中，各參與主體是互聯互通的關系，相互之間可以借助平臺進行直接對話交流⑥。電視媒體的平臺化轉型對廣告傳播影響巨大，意味著不能僅僅是“代理制”的制作與發布行為，更將要展開與廣告商、用戶的互動，要與品牌共生交流，要與新媒體經營方式競爭。

然而，電視行業內危機最大的是城市電視臺。當前的問題是，偏重商業服務而忽視公共服務，一切以商業規則為前提，媒體的逐利性弊端突出，加劇了城市電視媒體自身的市場競爭。對于大多數城市臺來說，要避免被淘汰的命運，首先要從其所承擔的“公共服務平臺”職能考慮；其次要有新的制度設計。黃升民提出了一條從現存“三級辦臺”管理制度到電視臺內部體制機制組織框架重新設計的思路⑦，顯然，其中蘊藏著對于媒體制度重建的需求。

二、廣告公司市場化主體之變

1.傳統廣告公司戰略轉型

廣告公司的戰略轉型勢所必然。廣告公司作為傳統廣告產業鏈的中間環扣，一方面存在著廣告產業結構長期低水平重復、低集中度與泛專業化并存，高度分散與高度弱小同在的現狀；另一方面，廣告主對廣告公司的依賴性在大大下降，在應對產業內的競爭能力、議價能力、潛在競爭者進入能力方面幾乎一籌莫展。在大數據背景下，由專業數字營銷服務公司延伸而來的新媒體廣告市場主體，在廣告傳播行業新結構下呈現了縱向垂直整合帶動而形成數據資源聚合的新型廣告產業鏈⑧。一是在廣告傳播上游催生了一批以提供大數據技術支持的數據型服務新機構;二是在廣告傳播中間環節產生了以定向技術、搜索引擎營銷、口碑營銷等核心技術提供大數據樣本支撐服務的新型數字廣告公司;三是在廣告傳播產業鏈下游，一批掌握龐大用戶數據為優勢的眾多新媒體運營商和服務提供商(如數字電視運營商、移動媒體服務商、網站運營商)等，構成大數據營銷與廣告傳播服務的重要潛在主體。

2.廣告公司生產場域之變

在新技術催化的各種權力資本競逐下，廣告公司這一場域發生了巨大變化。我們看到，騰訊聚焦在最為核心的通信社交平臺、內容游戲等業務上，參與“互聯網+”生態的方式，主要是開放協作，跨界融合；以“滴滴專車”為代表的“互聯網+”共享經濟在交通拼車、房屋互換、家政服務等方面開辟了社會閑置資源優化利用的模式，為解決城市民生難題提供了新思路；在經濟領域之外，“互聯網+”廣泛運用在公共服務領域，“政府服務大廳”被搬上了微信眾號和客戶端；更多的基于數據開放和“服務云”鏈接，把各自隔離的信息孤島連接到傳統行業與即將產生的新行業體系里，給用戶更高的服務質量和生活質量。

三、廣告消費者傳播主體之變

1.廣告消費者主體的新特征

隨著傳播環境變化，媒介生產與消費在此過程中發生著深刻而多變的交織，媒介消費者同時表現出生產者的角色；OGC+PGC+OGC相互結合，是當前媒介生產的特征，也是媒介消費的新特征：(1)移動化、社交化成為消費者的新標簽；(2)數字世代的新聞消費習慣正在形成；(3)媒介消費與媒介生產融合統一；(4)“數字原住民”新聞消費行為變化。全球化和數字化使全球的數字時代的新聞消費習慣正在趨同。用戶對互聯網的倚重度已經超越了其他所有媒體，傳統紙媒出現了被邊緣化的狀況。這些特征顯示傳統媒體生產將轉向以用戶為中心的媒介傳播生產。

2.用戶中心視角下廣告傳播關系的變革

廣告對象是相對于廣告主體而言的，廣告對象有著三重角色，反映在“社會人”層面、消費者層面和傳播受眾層面。廣告傳播對象的變化是市場和媒體的雙重結果。在傳統媒介的傳播體系中，受眾是一種被動接受者；媒介融合促生了媒介新型的傳受關系的出現。“用戶”體現出“四角色叢”(媒介內容消費者、媒介產品體驗者、媒介內容生產者、媒介輿論傳播者)的統一。傳統的涇渭分明的傳受關系逐漸變得模糊，泛在化多元主體開始參與媒介傳播的進程；場景化傳播情境細致地融入生活，推動場景化的新媒介關系；社交化生活方式意味著媒介與人們的日常生活的關聯增強；娛樂化用戶心理需求逐漸成為一種趨勢；數據化用戶資源的抓取和挖掘成為媒介傳播的取勝之道。

誠如以上所言，數字化與社交網絡在把廣告傳播和對品牌服務的話語權向著廣告消費者的手中移交，這是廣告傳播主體變化的核心；廣告傳播關系的變化始終圍繞著用戶和用戶需求，人將始終居于新的廣告傳播主體關系的核心和主體地位。

(本文系中國廣播電影電視社會聯合會學術理論研究項目“基于交通媒體公益廣告平臺的社會主義核心價值觀雙語傳播研究與實踐”〔項目編號：2015ZGLH034〕的研究成果)

注釋：

① 晉雅芬：《中國報紙廣告市場2014年度報告分析指出：報紙經營或將告別“單打一”模式》，《中國新聞出版報》，2015年3月2日。

② 王義軍：《當前報業發展的困境與突圍思考》，《中國記者》，2014年第8期。

③ 何其聰、喻國明：《移動傳播時代：紙媒二次崛起的機遇——“移互網代中國城市居民媒介接觸狀況”數據解》，《出版發行研究》，2015年第7期。

④ 白晨暉、范以錦：《兩次轉型中的機關報地位探索》，《新聞大學》，2014年第3期。

⑤ 李亦寧、楊琳：《大數據背景下廣告產業生態的嬗變與重構》，《當代傳播》，2014年第2期。

⑥ 蔡盈洲：《從“互聯網+”看電視傳媒的思維轉型》，《中國電視》，2015年10期。

⑦ 黃升民：《活著，本身就是百年不動搖的理由》，科訊廣電網，2013年10月22日。

⑧ 李亦寧：《大數據背景下廣告產業生態的嬗變與重構》，《當代傳播》，2014年第2期。

(作者系中國傳媒大學南廣學院副教授，武漢大學新聞傳播學院博士研究生)

【責任編輯：潘可武】