工程項目質量管理要點及質量控制途徑研究

文/歐問 廣州華夏職業學院 廣東廣州 510935

工程項目質量管理要點及質量控制途徑研究

文/歐問 廣州華夏職業學院 廣東廣州 510935

隨著社會經濟的不斷發展，人們對工程項目的質量要求也逐漸提高，所以要對工程項目的質量加強控制。但是我國目前在工程項目質量管理過程中還存在著很多對工程質量造成影響的因素，這對人民的生命和財產造成了一定的威脅，所以必須要采取措施保證工程的施工質量。希望本文的研究能夠帶來價值。

工程項目；質量管理；質量控制；途徑研究

工程項目質量是否符合標準關乎企業的利益和人們的生命安全，對其施工質量進行控制能夠對工程項目的質量進行控制，對于提高國民經濟的發展有著重要的作用。對我國工程項目施工過程中存在的問題要科學的看待，對于其影響因素要深入分析，注重管理的要點，采取的措施一定要有效合理，對將來產生的不良事件進行避免，從而降低事故發生的概率，防止不必要的浪費，在根本上提高我國工程項目的施工質量。

一、工程項目施工質量管理的要點

（一）人力資源方面

在我國的工程項目施工中，最為主要的主體是施工人員及安全技術管理人員，沒有人員的加入，工程不可能完成，所以為了提高施工的質量，必須加強對施工人員以及管理人員的業務素質及專業能力進行培訓，提高他們的施工技術，讓他們掌握科學的施工知識，只要施工人員在施工過程中按照嚴格的程序，提高質量意識，工程的質量和進度也會隨著提高。管理人員的管理技能及責任意識對于施工人員的責任意識有著重大的影響，所以提高人力資源管理水平勢在必行。

（二）施工材料方面

工程項目施工中的施工材料是為了保障施工的順利完成而使用的原材料，在工程施工中最為重要的材料包括鋼筋、砂、石和水泥等。如果材料質量不過硬，那么整個工程的施工質量也會受到影響。

（三）施工技術方面

在工程項目施工過程中涉及到的施工技術主要有流程設計、技術指標和施工工藝等，在對工程施工之前，就要對工程技術因素的可行性進行分析，結合相關的管理和經濟因素進行綜合分析。目前對于我國工程中出現的施工質量問題，經調查，幾乎大部分是因為施工技術出現了問題，因此要對工程施工采取嚴格的操作程序，保證施工工藝能夠具有科學性，施工技術能夠達到國際標準。

（四）施工設施方面

在施工過程中，除了使用原材料之外，對設備的使用也是必不可少的，對于使用的器材和設備，要保證施工設施的耗能性和安全性，這樣才能為工程施工質量提供保證。所以在對施工設施進行選擇的過程中，一定要選用在運行方面效率最高的并且能給施工提供最大安全保證的設備，不僅如此，對于設備的選用還要符合施工環境和施工方案。

（五）施工環境方面

在工程項目施工質量上，施工環境最為重要，施工環境具有一定的不可控制性，所以在施工之前就要對該地的天氣和地質水文問題進行合理的分析，繪制相應的施工圖紙，從而提高工程質量。

二、工程項目質量控制途徑

在工程項目的施工過程中，有很多的影響因素，這些因素可以分為兩大類，分別是隨機因素和異常因素，如果要對施工建設的質量進行有效的控制的話，就要對這些影響因素進行分析，針對具體問題進行具體分析，對問題采取的控制措施一定要具有針對性，從而保證施工建設的質量。

（一）必須健全完善工程項目施工的質量監管體系和制度

要對工程施工質量進行強有力的保障，就要對工程施工的質量監管制度進行完善，對于質量監管體系進行健全。不斷的對施工質量監管制度進行完善，第一要對工程項目的招標投標進行管理監督，落實好程序，按照規則，防止出現紕漏。第二要在施工前對施工圖紙設計進行審核，對審核制度進行健全，確保施工設計和實際情況相符合，對于施工中存在的問題進行有效的解決，對于質量問題進行控制，審核工程的結構組成設計是否安全和合理。第三要對工程施工質量的監督管理制度進行健全，防止豆腐渣工程的出現。首先要保證施工材料的質量能夠得到監督管理部門的監督和管理，對于材料的采購要引起重視，先實地調研，選用信譽好的材料供應商，材料運往工地一定要由技術人員抽樣檢查，對于有質量問題的材料禁止進行使用，防止因為材料的不合格導致的豆腐渣工程的出現。第四要在工程竣工之后，要由專門技術人員負責驗收，驗收之后才能投入使用。

（二）對工程項目施工中技術規范性加強控制措施

大部分工程例如土木工程、水利工程、市政工程等，它們的施工因為長時間在室外作業，所以容易受到外界因素的影響，施工質量很容易受到外來因素的影響，如果沒有對影響因素進行控制，那么極容易導致整個工程的質量帶來影響，所以，一定要做好施工過程中的技術工作，對于技術一定要做好規范和控制，保證技術的合理性，之后再對技術方案進行優化。

（三）加強工程項目的施工隊伍管理

施工隊伍的素質高低對于整個工程項目的施工質量都具有重要的作用，所以在施工管理的過程中加強施工隊伍的施工思想、職業道德方面的教育，明確施工管理的重要性。施工管理部門要對施工隊伍進行安全培訓工作，對其職業技能進行培訓，對施工人員的施工技術和施工方法進行加強，對其操作進行規范，要提高施工人員的質量意識。在人事管理過程中，要保證勞動合同的簽署符合國家既定流程，提高施工人員的待遇，只有這樣才能減少施工人員的流動，提高施工隊伍的整體素質，采取崗位搭配制度，提高施工人員的職業素養和安全意識。在施工過程中加強施工的科技含量，通過提高技術人員、維修人員、機械操作人員的技能水平，加強機械設備的維修保養從而保證施工安全。

結語：

為了對工程項目施工質量進行有效控制，施工單位要對施工技術、施工人員、施工材料、施工人員等方面加以重視，對影響工程項目質量的因素進行控制，這樣才能促進我國工程項目的整體施工質量，保證我國工程項目安全穩定的運行。

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［3］李文軍.簡析工程質量管理及要點控制措施［J］.門窗，2014，（07）：258+260.