從馬桶蓋說到“供給側(cè)”

□《中國農(nóng)資》評論員　趙光輝

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從馬桶蓋說到“供給側(cè)”

□《中國農(nóng)資》評論員趙光輝

“供給側(cè)改革”可算是“熟悉的陌生人”。熟悉是因為大家對“改革”耳熟能詳，陌生是因為“供給側(cè)”這個新名詞容易是似而非。“供給”一詞我們再熟悉不過了，計劃經(jīng)濟時代最有名的口號是“發(fā)展經(jīng)濟，保障供給”，但今天說的此供給非彼供給。以國人曾經(jīng)狂購的日本馬桶蓋為例，很能說明區(qū)別。

馬桶蓋是現(xiàn)代生活居家必需的用具，中國大量生產(chǎn)供應(yīng)，可為什么那么多人不惜漂洋過海一擲千金到日本去背回馬桶蓋？無外乎兩個原因。一個是價格優(yōu)勢。在美加邊界，曾經(jīng)有一段時間大量美國人專程過境到加拿大購買馬桶，當(dāng)然也包括馬桶蓋。研究人員發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量兩國不相上下，唯一的區(qū)別是加國馬桶商品的稅收低于美國，造成了價格上的優(yōu)勢。美國人精打細算發(fā)現(xiàn)，加上油錢后，還是加拿大的馬桶便宜。于是選擇了跨國購馬桶。但這個案例不適合中國人跨國購日本馬桶蓋。因為日本馬桶蓋動輒上千，顯然不具備價格優(yōu)勢。這就涉及第二個原因產(chǎn)品品質(zhì)。國人之所以越海購日本馬桶蓋，完全是因為日本產(chǎn)品質(zhì)量和功能上的突出優(yōu)勢，為消費者提供了前所未有的體驗和享受。

從小小日本馬桶蓋，我們看到現(xiàn)在的“供給”不同以往計劃經(jīng)濟的諸多特點。計劃經(jīng)濟的供給是封閉的、不可選擇的。那時保障的是最基本的溫飽范疇；如今的供給是開放的、世界的、共享的，它能提供的早已經(jīng)超越最基本的需求，更多體現(xiàn)了個性化、健康時尚的需求。如果我們的供給側(cè)沒有這個眼界，市場總有一天會被不知道世界哪個角落的產(chǎn)品頂替掉。看看農(nóng)資行業(yè)，現(xiàn)在國際上緊俏產(chǎn)品、新型產(chǎn)品都會第一時間推向中國市場，尤其是適應(yīng)水肥一體化的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新設(shè)備不少都瞄向中國。以金正大為代表的一批農(nóng)資企業(yè)，主動向外學(xué)技術(shù)、求經(jīng)驗。這個“供給側(cè)”顯然是把自己對中國農(nóng)業(yè)的肥料供給擺在了世界舞臺上，接受挑戰(zhàn)，提供挑選，實現(xiàn)供給。

小小的日本馬桶蓋還提示我們：當(dāng)今的市場已經(jīng)進入到品牌、品質(zhì)的時代。如果我們的理念還停留在價格戰(zhàn)、價廉物美的階段，是無法在全球經(jīng)濟格局和產(chǎn)業(yè)鏈中謀得更多效益的。如果產(chǎn)品永遠停留在用兩億件襯衫換人家一架飛機的水平，不僅無法獲得規(guī)則制定、品牌溢價，甚至在更廉價的國家和地區(qū)競爭下，“中國制造”的地位都前景堪憂。因此中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級勢在必行，中國制造業(yè)的未來必須依靠創(chuàng)新、技術(shù)、服務(wù)，而非僅僅靠大塊頭。中國鋼鐵業(yè)擁有世界上最大的產(chǎn)能，但連圓珠筆筆尖的圓鋼珠都生產(chǎn)不了，如何自處？國內(nèi)的市場不振，國際之路又被歐洲人上街游行以“低價傾銷”抗議我們，情何以堪？化肥行業(yè)也屬于產(chǎn)能過剩的“重災(zāi)區(qū)”，一味投資擴規(guī)模的老路已經(jīng)行不通，作為“供給側(cè)”該如何提供過硬的產(chǎn)品，如何供給“三農(nóng)”真心需要的服務(wù)，都是我們需要思考和行動的！

當(dāng)然，對于某些國人來說，購買的所謂日本馬桶其實是國產(chǎn)的，為此，在推行供給側(cè)改革，提供過硬產(chǎn)品的同時也要打造中國自己的品牌，以真正提升“中國制造”的國際競爭力。