淺談建筑工程造價的控制及方法

文/王建安　西安市房屋維修資金管理中心　陜西西安　710002

淺談建筑工程造價的控制及方法

文/王建安西安市房屋維修資金管理中心陜西西安710002

近幾年，隨著經濟的發展和城市化進程的不斷加快，建筑行業突飛猛進，高樓林立。不過隨之而來的工程成本問題也不斷出現，要想更好地把控建筑工程的總體成本費用，必須在建筑工程造價方面下狠功夫。本文主要從建筑工程造價控制的概念入手，重點提出一些控制建筑工程造價的方法和措施，以與各位同仁切磋交流。

建筑工程；造價；途徑

引言

建筑工程造價主要就是對施工工程的總體成本費用進行整體的預算，科學有效的建筑工程造價，能夠在很大程度上有助于讓工程的總體資源得到科學化的配置和安排，以此取得更好的經濟和社會回報。因此相關的建筑工程造價人員必須充分地做好造價管理，只有這樣才能夠更好地做好建筑工程造價工作。

一、建筑工程造價控制的相關概述

所謂的建筑工程造價的控制，就是在工程建設的不同階段過程中，實施具體的辦法和手段，將建筑工程的總體造價成本控制在一定的范圍內，以期能夠實現最小成本獲取最大利潤。由于建筑工程建設施工時間較長，受到不同外部因素和內部因素的共同影響，建筑工程造價都是在建筑工程的不同階段中，進行科學合理化的安排和設計，做出最終的預算控制。一般情況下，建筑工程造價成本控制在項目建設過程中都有顯著的表現，不過其中必須要注重對于工程設計過程中的成本控制。因為設計階段作為工程的開始也是起始階段，如果能夠在設計階段中將建筑工程總體費用和成本進行了有效的把控，那么在一定程度上為后期之后的工程成本控制打下重要的基礎。

二、建筑工程的具體造價控制的方式

1．決策階段的造價控制

工程投資人最開始的決定對于建筑工程的后期施工，以及相關利潤回報情況具有非常顯著的影響，因此全面做好建筑工程的合理決定，在建筑工程總體造價控制中具有非常重要的地位的。在建筑工程造價控制的決策階段中，最顯著的影響主要表現在以下方面：首先，施工現場的選取，施工的總體規模，施工設備等不同方面的內容。通常在制定建設標準過程中，具體的投資必須要滿足建筑工程質量的基礎之上，還要考量工程的實際性能，以期能夠讓建筑工程在工程完工之后起到非常重要的作用。施工的具體地區在工程造價的控制中也占據了非常關鍵的地位，在具體選擇過程中，必須要以臨近原料為主要原則。在工程建筑中，原材料的提供以及相關的運輸等因素也具有一定的影響。因此在靠近原料產地相對比較近的施工地區，可以在一定程度上能夠較好地縮減運輸距離，節約大量的運輸資金，提升施工工程的總體施工效率，最終將工程的總體成本進行有效的控制。預算編制人員必須要全面了解和熟悉項目現場的實際情況，在系統考慮工程的施工組織特點的前提下進行預算編制。在進行預算編制之前，必須要對施工工程設計圖紙，勘察報告等方面的內容進行研究，具體熟悉和了解當前建筑工程的預算定額，材料預算等方面的內容。另外還應該了解設計施工圖紙，全面地了解工程量以及具體的定額單價。在造價預算編制過程中，必須要仔細研究設計圖紙，最大限度地制定出科學的編制項目，核算正確的工程量，防止出現一些錯誤，漏記等情況的發生。

2．設計階段的造價控制

眾所周知，建筑工程的設計在工程環節中占據了非常關鍵的地位，不但決定了建筑工程的總體施工方向，同時對工程的具體施工進行科學統籌。在建筑工程的設計統籌階段中，設計人員必須要將節約資源，縮減項目工期等作為準則，最大限度地保障建筑工程的利益最大化。這在某種程度上同工程造價人員的綜合素質具有較大的關聯性，因此建筑工程企業必須要構建科學完善的管理機制，保障工程設計人員在方案設計過程中，進行科學的核算和對比，選擇最合理的設計方案。必須要充分地做好設計階段的預算控制工作，其中就涵蓋了設計圖紙的校對，確保設計方案的科學性，另外還應該詳細地檢查圖紙設計的問題，如果出現問題，必須要及時糾正和更改。

3．施工階段的控制

在建筑工程的施工階段過程中，施工階段的造價控制主要都是從譬如水泥，鋼材等方面材料進行充分地控制，在確保原材料質量的前提下，控制原材料的成本費用。施工組織在同綜合實力較強的材料供應商建立良好的合作關系，這樣做的主要目的，不但能夠保障施工所用材料的總體質量，同時還可以解決材料不足的問題。另外在同材料供應商保持長期的合作關系，能夠在一定程度上取得價格上的便利性，提升其信任程度。除此之外，在具體建筑工程的實踐施工過程中，必須要特別注重不同施工環節中存在的問題，譬如工程其他費用方面的問題，沒有納入到工程計劃范疇內的排污費用等。具體來說，這其實就是由于在施工過程中，相關的施工人員沒有對建筑施工可能帶來的環境問題引起重視的問題，因此在建筑施工過程中，工程施工人員必須要保持科學態度，綜合考量不同方面的施工問題。由于施工階段屬于工程項目中耗費資金最大的環節，因此必須要全面系統地做好施工階段的預算控制，預算控制人員必須要不斷落實合同造價預算的不同方面內容，同時從不同方面實施相關的措施和手段，對合同的各項費用和支出進行校對和計算，保障資金的使用有效率。

結語：

總而言之，工程造價控制作為建筑工程建設管理的關鍵工作，必須要充分地注重對于工程決策階段、施工階段以及其他相關階段中的工程造價控制，保障建筑資源的科學化配置，以期為建筑企業取得更大的經濟回報。

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