關于建筑安全標準化管理模式的探究

文/ 王志潁 安徽省阜陽市建筑業管理局　安徽阜陽　236000

關于建筑安全標準化管理模式的探究

文/ 王志潁 安徽省阜陽市建筑業管理局安徽阜陽236000

隨著我國經濟的不斷發展，我國的建筑行業也不斷取得重大進展，建筑規模不斷擴大。但需要注意的是當前我國建筑行業的安全水平還比較低下，每年的安全事故不斷，不僅對建筑行業的工作人員的身體健康造成很大傷害，甚至威脅到其生命安全，另外對于社會的安定也帶來不利影響。而建筑活動中的安全事故頻發，主要就是因為其安全管理體系不完善以及安全管理水平落后等造成。

建筑安全；標準化管理；模式探究

引言

在短短幾十年時間里，建筑行業的生產方式也進行了多次變革，隨著市場經濟競爭的不斷加強，建筑行業之間的競爭也日益激烈，建筑產業也逐漸發展成為我國的支柱型產業，在經濟建設發展過程中起到舉足輕重的作用。然而行業內的安全水平卻不容樂觀，近些年來建筑安全事故頻發，事故傷亡人數不斷上升，對社會安定造成了很大影響。

1、我國建筑產業安全標準化管理現狀

自我國解放之后，我國的建筑安全標準化管理體系就已初步建成，后續隨著改革開放步伐的不斷深入，建筑行業在市場環境中的也占據了越來越重要的位置，相關的企業單位對于安全工作的管理也越來越重視，建筑安全的標準化管理也就順勢而起，迅速發展。后續我國相關的監管部門不斷加強其法律法規的頒布，通過法律條例來約束建筑企業的生產活動，并建立一些行政部門以及相關建筑剛也安全生產的監管體系等措施來加強國家對建筑安全的管理和監控。尤其是針對一些危險性比較高的建筑行業，積極開展一系列的安全生產整治工作，讓整體的安全形式不斷好轉，趨于穩定。但是目前我國的建筑行業中還是有很多的安全問題，尤其是近些年來，各個城市的城市建設步伐不斷加快，許多企業在生產的過程中更多的注重眼前的短時間利益，在生產過程中對于很多的安全問題進行忽視，加上生產施工人員的安全意識缺乏，經常會有一些傷亡事故發生。

2、我國建筑產業安全標準化管理存在的主要問題

2.1建筑安全管理制度不健全

對于建筑安全管理制度的完善來說，其實也就是對建筑施工活動中的安全標準化管理制度的完善。而為了提高我國的建筑安全管理體系的安全管理水平，主要還是要將建筑施工過程中對于施工安全的管理更加規范化[1]。對于建筑行業來說，任何一個環節都是至關重要的，其中建筑施工活動也都是一個系統的、連續性的工程，所以在構建建筑安全體系的時候也應該站在建筑項目的安全周期的角度去考慮。在管理制度制定的過程中應該要充分考慮項目實施的各個環節，從項目的立項開始，到對預設制度的可行性研究，再將其實施到實際的施工活動中去，通過勘察其效果來對其進行設計，而在項目施工完成之后應該對各個環節中的實施細節進行分析，讓安全標準管理規則細分到各個環節中去，在實踐環節中不斷去完善。

2.2標準化在建筑安全管理上沒有很好的應用

在很早的時候，我國就已經頒布過一些標準法的條例，包括一些具有指導性的法律法規。在建筑行業也是一樣，在對其工程施工過程中的安全管理措施方面，相關部門也制定了相關的一些法律法規。但是由于我國的建筑安全管理中并沒有將標準化很好的融入進去，導致對于很多問題的處理各方會出現爭執現象，而改善這一現象最有效的辦法就是將建筑工程管理很好的和標準化的方法結合到一起去，然后形成一個系統的且標準化的建筑安全管理辦法?，F階段我國的很多管理部門還是在工程施工過程中的安全管理以及安全技術研發、方案的制定等都還沒有形成一定的規范，在出現問題的時候也沒有對其進行討論更改。所以綜合各方面來說，我國的建筑安全標準化管理模式的制定還沒有全面完工，目前仍存在著很多的缺陷。

2.3新時代對建筑業安全有新要求

隨著時代的不斷進步，在建筑行業中也不斷出現一些新型材料和工藝，而對于建筑施工人員的要求也不斷提高。對于過去的建筑安全標準化體系已經沒有辦法適用于新時期的各式建筑。比如說對于鋼結構的運用就發生了很大跨度的變化，包括一些高層建筑中運用的新的模板技術和混凝土的澆灌技術[2]。所以在建造技術不斷更新的今天，在施工過程中更應該要注重建筑的安全管理。對現有的建筑安全標準體系中存在的不足之處也應該要在實際的施工過程中不斷去完善。

3、建筑安全標準化管理模式的構建

3.1樹立建筑安全化管理的管理理念

建筑安全化管理指的就是在建筑施工過程中，嚴格按照我國相關部門制定的各級安全生產規程及法規，并且以這些安全規章制度為基礎，在工程實施的過程中結合其自身的項目特點，然后制定出項目在安全管理方面的一系列標準，然后通過的專業的工作人員將其工作中的建筑安全標準化管理的管理方案轉換成文字的形式，制成文件，經過不斷的發展，形成一套具有標準化的安全管理體系。也可以借助其他發達國家的一些先進經驗，借鑒建筑安全管理措施中的標準化管理思路，來將自身項目中的各種規章制度制定的更加規范化。構建一個大家都了解清楚，權責分明的管理制度，有益于項目的工作效率的提高，進而增強其企業的經濟效益。

3.2對項目的進度、費用以及質量的控制

對于一個建筑項目來說，其質量的好壞與否在于其對項目目標的控制以及項目進度和費用的使用情況。而對于當今社會來說，安全管理越來越受到各界的重視，其不僅關系到建筑的質量還關系到消費者的切身利益，所以對于建筑工程來說，其安全管理也成為決定項目成功與否的關鍵因素。而標準化又是制度化的一種表現形式，所以在對建筑管理的過程中應該將建筑項目管理工作中的安全管理也標準化，形成一個有效的施工管理方案[2]。在建筑項目的安全管理工作中，其施工項目會涉及到很多的方面，包括施工人員、場地、材料、設計等，而各個部門的繁雜關系也為建筑安全標準化管理帶來了更多的挑戰。

結語：

就我國目前的建筑安全標準化管理模式而言，還存在著很多不足和缺陷，所以要想對建筑施工項目進行有效的安全控制于管理，各部門間就應該建立一套科學完善的管理體系，來更好的適應未來的發展趨勢。

[1]尹幫軍.關于建筑施工企業安全管理工作中存在問題與對策的探究[J].中國建筑金屬結構,2013,18:67+89.

[2]焦扣忠.關于建筑企業安全管理發展方向的探究[J].中外企業家,2016,05:191.