加強文化建設 鑄造企業(yè)之魂

薛春媛

（天津天紡投資控股有限公司 天津市 300308）

加強文化建設 鑄造企業(yè)之魂

薛春媛

（天津天紡投資控股有限公司 天津市 300308）

天津天紡投資控股有限公司通過資源整合，形成“六大板塊”，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級轉型。在此過程中，公司牢牢把握先進文化的內(nèi)涵、企業(yè)發(fā)展的要求、企業(yè)文化建設的著力點，通過培育創(chuàng)新文化、誠信文化、守法文化，將文化力轉化為企業(yè)學習力、執(zhí)行力、生產(chǎn)力，打造了企業(yè)競爭力，形成了天紡投資公司獨特的企業(yè)文化。

企業(yè)文化；創(chuàng)新；誠信；守法

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。一個企業(yè)的文化，是經(jīng)過本企業(yè)多年的文化積淀、文化建設的實踐而逐步形成的，它具有本企業(yè)特點。企業(yè)文化能對企業(yè)整體和企業(yè)成員的價值及行為取向起著引導作用，對企業(yè)員工的思想、心理和行為具有約束、規(guī)范、凝聚和激勵作用，對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)和管理產(chǎn)生深遠的影響，對企業(yè)的生存和發(fā)展發(fā)揮著非常重要的作用。

天津天紡投資控股有限公司是國有大型企業(yè)，成立于2003年9月，是中國北方最大的紡織服裝產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)制造基地，擁有從原料倉儲、物流配送、棉紡織、印染、色織、毛紡織、家紡、服裝、保健品的全流程產(chǎn)業(yè)鏈。自公司成立以來，不斷加強企業(yè)文化建設。伴隨世界經(jīng)濟發(fā)展進程的推進，面對新的機遇與挑戰(zhàn)，公司通過資源整合，形成了外貿(mào)、內(nèi)貿(mào)、物流、制造、物業(yè)、金融等“六大板塊”，引進高端服務業(yè)、金融業(yè)、IT業(yè)、科技產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級轉型。在這一過程中，公司牢牢把握企業(yè)文化建設方向，形成了天紡投資公司獨特的企業(yè)文化。

一、把握先進文化的內(nèi)涵，建設適應先進生產(chǎn)力發(fā)展要求的企業(yè)文化

天紡投資公司是具有現(xiàn)代裝備的紡織企業(yè)，代表了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求。與此相適應，在建設代表先進文化發(fā)展方向的企業(yè)文化中，公司始終把握先進企業(yè)文化的內(nèi)涵，建設適應先進生產(chǎn)力發(fā)展要求的企業(yè)文化。

1、致力于抓觀念的轉變。公司緊緊圍繞做精、做優(yōu)、做強紡織制造業(yè)，建設高端、前沿、現(xiàn)代紡織企業(yè)的重大課題，以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導，堅持科學發(fā)展觀，把握時代脈搏，適應時代發(fā)展，轉變觀念，與時俱進，不斷加強企業(yè)文化建設。在企業(yè)發(fā)展中，總結提煉了企業(yè)精神、企業(yè)目標、企業(yè)價值觀、公司職業(yè)道德觀、發(fā)展理念、管理理念、質量理念、營銷理念等，適應企業(yè)現(xiàn)代化管理要求，樹立與現(xiàn)代紡織企業(yè)相適應的思想意識和文化理念。

2、致力于抓文化的整合。天紡投資公司是由原天津紡織集團天一有限公司、第二棉紡織廠、第四棉紡織廠、天旭布業(yè)有限公司等多家企業(yè)的優(yōu)良資產(chǎn)、人員重組而成。公司將不同企業(yè)的文化整合為公司共同的文化，使其成為凝聚全體員工的靈魂。由于重組企業(yè)原文化各不相同，公司吸納各企業(yè)文化精華，提煉精髓，結合新企業(yè)的實際，賦予了新的理念和內(nèi)容，重塑公司獨特企業(yè)文化特色。

3、致力于抓文化理念的研討總結。公司以建設高端、前沿、現(xiàn)代企業(yè)為目標，以做精、做優(yōu)、做強紡織制造業(yè)為已任，傳承天津紡織文化傳統(tǒng)，適應時代和企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實要求，經(jīng)過深入研討總結，制定了公司理念和員工行為規(guī)范等，形成了較為完整的公司企業(yè)文化體系。

二、把握企業(yè)發(fā)展的要求，建設具有時代特征的企業(yè)文化

天紡投資公司成立至今，已有十多年的歷史，企業(yè)文化建設也在不斷深化。公司結合紡織行業(yè)的特點和企業(yè)發(fā)展的要求，培育充滿朝氣和活力、體現(xiàn)時代特征的企業(yè)文化，將創(chuàng)新、誠信、守法精神貫穿于公司理念和員工行為規(guī)范之中，打造高素質的員工隊伍。

1、注重培育創(chuàng)新文化。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，公司注重培育企業(yè)創(chuàng)新文化，使領導者和員工樹立創(chuàng)新意識，形成創(chuàng)新氛圍，促進了企業(yè)持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)新精神貫穿于公司理念和員工行為規(guī)范中，如在公司訓導詞中有“創(chuàng)新是我們不懈的追求”，在公司素質標準中有“開拓創(chuàng)新能力”的要求，對領導干部有“求實創(chuàng)新”行為規(guī)范的要求等等。培育創(chuàng)新文化，意在將創(chuàng)新成為公司上下干部員工的自覺意識和行動，比如關鍵技術和核心技術的儲備、新設備的使用、新技術的應用、品種結構的調(diào)整等，無不體現(xiàn)了創(chuàng)新的成果。

2、注重培育誠信文化。社會主義市場經(jīng)濟是信用經(jīng)濟，它需要誠信作保證。公司注重培育企業(yè)誠信文化，把誠實守信貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中去。對外，做到向用戶承諾了的生產(chǎn)合同、產(chǎn)品就要千方百計保證周期、質量、安全和服務，及時改進存在的問題，為用戶提供更完善的產(chǎn)品和服務；對內(nèi)，在員工間、部門間、工序間、系統(tǒng)間，營造誠實守信的氛圍。“誠信為本、經(jīng)營人才、創(chuàng)造價值、服務顧客、追求卓越、奉獻社會”等公司理念，都體現(xiàn)了誠信文化的內(nèi)涵。

3、注重培育守法文化。遵章守紀，令行禁止，是現(xiàn)代企業(yè)社會化大生產(chǎn)的必須要求。公司黨委結合紡織業(yè)的特點，在企業(yè)文化建設中，注重培育企業(yè)的守法文化。“敬業(yè)、鉆研、求精、高效”的公司職業(yè)道德觀、員工行為規(guī)范的全部內(nèi)容都體現(xiàn)了守法的內(nèi)容。守法文化的培育，使員工養(yǎng)成自覺遵紀守法的意識和習慣，比如員工自覺遵守操作規(guī)程，遵守勞動紀律，執(zhí)行質量標準，服從組織調(diào)動，做到有人檢查和無人檢查一個樣、領導在與不在一個樣、產(chǎn)品好做與不好做一個樣、日班與夜班一個樣，工作質量得到了保證。

三、把握企業(yè)文化建設的著力點，用文化力打造企業(yè)競爭力

1、重在將文化力轉化為學習力。公司針對不同對象，運用不同的培訓方式。對新員工采取通讀宣講的方式，并隨著新員工工作時間的增加，在他們加盟公司2～3個月時，進行一次更深刻、更有針對性的培訓，讓他們了解公司為什么執(zhí)行目前的理念，對自己的工作會有哪些好處；針對在公司工作時間較長的員工，主要是對照公司的文化理念、標準、規(guī)范，結合實際，進行培訓、研討、交流，對符合公司文化的進行表揚，反之進行批評指正，如舉行領導干部、班組長、高級工等不同對象、不同層次的培訓、交流等。公司還創(chuàng)辦了公司報、內(nèi)部信息刊物，建立了公司信息網(wǎng)絡平臺，同時在各工廠、車間、辦公等活動場所，根據(jù)所在環(huán)境，在顯眼的地方選擇相應的公司理念進行展示。經(jīng)過持續(xù)不斷的培訓訓導活動，使公司文化理念在員工頭腦中扎根，將文化力轉化為學習力，營造了一種濃厚的學習氛圍。

2、重在將文化力轉化為執(zhí)行力。公司在制定公司理念的同時，制定了員工行為規(guī)范，將公司價值觀細化為可操作的員工行為準則，具體內(nèi)容包括：員工義務、員工儀表儀容、工作紀律規(guī)范、員工人際關系規(guī)范、社會公德規(guī)范、員工崗位職業(yè)道德規(guī)范、員工自我管理等等，用公司價值觀統(tǒng)一員工思想，用具體的行為標準規(guī)范員工的行為，兩者密切結合，將公司文化理念由內(nèi)到外、由外到內(nèi)形成全體員工共同遵守的行為準則；公司開展了先進員工、一流員工、崗位明星、高級工評聘，表彰先進模范人物，開展了內(nèi)容豐富、形式多樣、喜聞樂見的文化體育活動。今年在紀念中國共產(chǎn)黨95周年活動中，評選表彰了58名優(yōu)秀黨員、6個先進黨組織，從多角度、不同側面做到學有典型、做有標準、趕有目標，提高了執(zhí)行力。

3、重在將文化力轉化為生產(chǎn)力。先進的企業(yè)文化對促進企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展具有推動促進作用。公司通過企業(yè)文化建設，調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，全面落實紡織集團提出的以“創(chuàng)新提升年”為總基調(diào)，大力推進“八項提升”：一是高水平制定“十三五”規(guī)劃，大力提升發(fā)展坐標；二是加速園區(qū)融入自貿(mào)區(qū)，大力提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)層級；三是打造創(chuàng)新平臺，大力提升發(fā)展新動力；四是實施“互聯(lián)網(wǎng)+”計劃，大力提升傳統(tǒng)業(yè)態(tài)、激發(fā)新業(yè)態(tài)；五是深化改革調(diào)整，大力提升發(fā)展活力和競爭力；六是強化依法從嚴治企，大力提升規(guī)范化管理水平；七是改善和加強行業(yè)重要職能，大力提升行業(yè)管理水平；八是加強科技、人才、安全和穩(wěn)定工作，大力提升轉型發(fā)展促進力和保證力。進一步完善和提升外貿(mào)、內(nèi)貿(mào)、物流、制造、物業(yè)和金融“六大板塊”，將文化力轉化為生產(chǎn)力。

天紡投資控股有限公司經(jīng)過十多年企業(yè)文化建設的實踐，打造出一支高素質的員工隊伍，鑄造了企業(yè)之魂，在激烈的市場競爭中經(jīng)受了考驗，為企業(yè)轉型、升級、發(fā)展注入了活力。

To Strengthen Culture Construction and Build the Spirit of Enterprise

Xue Chunyuan

(Tianjin Tianfang Investment Holding Co.,Ltd Tianjin 300308)

By integrating resources, Tianjin Tianfang Investment Holding Co.,Ltd created six modes and realized industrial updating and transferring. During this process, Tianfang well understood the connotation of advanced culture, the development of enterprises and the key of enterprise culture construction. It also cultivated innovative culture, honesty culture, law culture and applied the cultures into motivations and production capabilities to make it competitive and establish unique cultures.

Enterprise Culture; Innovation; Honesty; Law-abiding

F270

B

1008-8636（2016）04-0049-03

責任編輯 馮亞非

2016-07-22

薛春媛（1976- ），女，天津人，天津天紡投資控股有限公司黨群部干事、政工師。