淺析新形勢下做好加強煤礦企業員工思想政治工作方法

茹麗娜

山西潞安礦業集團漳村煤礦人事科，山西　長治　046204

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淺析新形勢下做好加強煤礦企業員工思想政治工作方法

茹麗娜

山西潞安礦業集團漳村煤礦人事科，山西長治046204

摘要：煤礦市場的持續低迷、國企改制的深入推進和外部環境的深刻變化，使得煤礦企業員工思想政治工作遭遇新的挑戰和問題，困難重重。如何加強新形勢下煤礦企業員工思想政治工作，成為破解當前煤礦企業改制難題、激發煤礦企業內部經營活力的關鍵所在。

關鍵詞：煤礦企業；政工工作；新媒體

一、新形勢下煤礦企業政工工作面臨的挑戰

(一)煤礦市場持續低迷

煤礦市場的持續低迷使得煤礦企業的外部經營環境依舊嚴峻，收入不增反降，虧損連年擴大，資金鏈風險進一步提升。有些煤礦企業開始減產停產，降低運營支出；有些煤礦企業甚至因為資金鏈緊張開始延期支付、拖欠員工工資。如今年兩會期間被熱炒的黑龍江龍煤集團欠薪問題。“倉廩實而知禮節，衣食足而知榮辱”，從馬斯洛的需求層次理論而言，當員工的生存需要和安全需要處在威脅中時，他就很難認同更高層次的管理和需求，更容易因為利益糾紛而爆發沖突。而且，在這種環境下，員工的很難靜下心來認真工作，熱衷打探小道消息、開始悄悄自主擇業等行為紛紛涌現，給政工工作帶來挑戰。

(二)國有企業面臨改制

隨著國企改革的逐步推行和深入，作為國企比較集中的煤礦行業領域，也不可避免的要掀起新一輪的改制浪潮。在2009年左右，以山西小煤礦重組為代表的煤礦領域“國進民退”改革浪潮中，不少國有煤礦企業自主或被強制吸收了不少中小型煤礦企業，其中也有不少國有中小煤礦企業。在兼并重組的過程中，煤礦企業同原有的兼并企業融合、轉換不夠徹底，遺留下不少歷史包袱問題和管理隱患，在這次國企改制中開始暴露出來。同時，國企改制后，現有的國企員工的去留問題、身份轉換問題等也困擾著管理層和員工，不少員工憂心忡忡，存在抵觸情緒，給政工工作帶來不少壓力。

(三)社會文化發生變革

改革開放以后，西方的文化思潮隨著科學技術一同涌入我國。這些文化思潮有些蘊含了先進、科學的思想和理念，對社會、企業和個人都有極大的正能量。但不可否認的是，也有不少文化糟粕和思想垃圾一同傳入，而且還占有一定的市場，如拜金主義、享樂主義等，造成了不好的影響。另一方面，經濟社會的發展也推動著社會結構和文化體系發生變化，如農民工進城、90后崛起、自媒體普及等，這些都使得人的生存環境、交際環境和傳播環境發生深刻改變，并在潛移默化中影響和重塑人的思想和行為習慣。此外，新技術的普及和發展也改變了煤礦企業員工的生存環境，如煤電一體化、機器人作業等，導致一些礦企員工難以適應，給政工工作帶來挑戰。

(四)礦區矛盾沖突加劇

礦區矛盾既有來自煤礦企業員工內部的矛盾，也有源于煤礦企業同毗鄰周邊居民、鄉鎮的矛盾。從內部而言，煤礦企業員工尤其是一線員工，工作壓力大、危險系數高，加之員工本身文化素質參差不齊等因素，經常容易因為瑣事而產生負面情緒吵架、爭斗，甚至演變和釀成群體性沖突。不少員工是通過這種方式來發泄和排擠負面情緒，但也給礦區穩定和政工工作帶來了問題。從外部而言，煤礦企業可能涉及到侵占農田、耕地、山林等，在動遷問題上同當地居民存在齟齬。而且，由于煤礦企業在生產過程中可能會造成生態污染，這也給周邊居民的生活帶來影響，處置不當就容易引發沖突，非常考驗政工干部的能力和智慧。

二、當前煤礦企業政工工作存在的問題

不少煤礦企業只看重經營效益的提升，對政工工作缺乏足夠的認識和重視，在企業結構調整中不斷削減和精簡政工機構和隊伍，政工工作運營和開展所需的經費開支也難以得到支持和滿足，政工工作長期處于邊緣化地帶，身份尷尬，也影響了政工干部的工作熱情和積極性。另一方面，煤礦企業政工干部中來源渠道駁雜，轉崗干部、部隊復員軍人、年輕大學生等都有，有些缺乏工作經驗，有些工作方法不足，素質參差不齊。在政工工作中，一些政工干部存在主業意識不強、學習熱情不高的問題，業務素質不精、創新意識不夠，愛夸夸其談，卻從不俯下身去處理和解決實際問題；為了自己私利到處鉆營，卻不肯踏實做好本職工作，也影響了煤礦企業政工工作局面的開展和進行。此外，政工工作機制不健全、工作方法落后也是影響煤礦企業政工工作成效的重要因素。

三、新形勢下加強煤礦企業員工政工工作的對策和建議

(一)提高對煤礦企業政工工作的重視程度

思想是行動的先導和動力，思想政治教育能夠最大限度地調動人的主觀能動性和創造性。行為科學學派奠基人梅奧早在其著名的霍桑試驗中，就證明人的思想和交際關系對于企業生產效益和效率具有很強的關聯性。事實上，對于企業尤其是煤礦企業而言，在當前比較低迷的市場行情中，要想保持自身的競爭優勢，避免陷入風險和危機中，政工工作發揮著不可替代的重要作用。煤礦企業領導一定要充分認識到政工工作的重要性和必要性，提高對政工工作的重視程度和支持力度，健全政工工作機構和機制，為煤礦企業政工工作開展營造良好的環境。與此同時，要加強對員工的理論學習和宣傳教育，引導員工支持配合政工工作，確保政工工作能夠有效滲透到企業各個部門和環節，為企業健康運營保駕護航。

(二)完善煤礦企業政工工作機制

在煤礦企業的政工工作機制建設中，要依托黨組織的政治核心地位，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，在企業內部建立起比較完善的政工工作體系。建立和健全黨政聯席會議機制，在保障黨組織對企業重大事項的監督和決策權時，提高政工工作的權威和地位。與此同時，企業黨組織要充分依托婦聯、工會等職能機構，共同參與到煤礦企業員工的政工工作中來，關注員工的切身利益，為員工辦好事、辦實事、解難事，提高員工的幸福指數，增強員工的歸屬感和凝聚力。與此同時，政工干部要創新工作方法，充分運用新媒體和新技術等加強對員工思想動態的把握和分析。如煤礦企業政工干部可以通過大數據采集和分析員工的心理特點和行為習慣，由此采取有針對性的干預方案。此外，還應當

建立和完善應急工作預案，加強對煤礦企業突發事件的應對和處置。引導構建和諧礦區，實現礦區內部和同周邊居民、鄉鎮的和諧相處。

(三)加強煤礦企業政工干部隊伍建設

新時期煤礦企業政工工作已經發生深刻變化，煤礦企業政工隊伍人才需求和結構也要相應發生變化。對于煤礦企業而言，應當根據新形勢確定企業所需的政工干部隊伍知識結構和能力需求，以此為模板去招錄和選聘符合條件的政工干部。同時，要加強對現有煤礦企業政工干部的培訓。如前所述，煤礦企業的政工干部來源比較復雜，有部隊復員軍人，有轉崗干部，有新進大學生，不同工作背景的政工干部有不同的能力特點。復員軍人等紀律性和服從意識比較強，轉崗干部尤其是一線上來的干部基層經驗比較豐富，新進大學生工作激情和闖進比較濃厚，在政工干部隊伍建設中要準確把握不同人群的特點，有針對性的制訂培訓方案并實施，最大限度激發政工干部的能動性和創造性。與此同時，要在政工干部內部引入合理的激勵與約束機制，可以借鑒建立能夠具化和量化的指標體系，加強對政工干部的績效考核，在內部形成你追我趕的比超氛圍。

四、結束語

時代在變化，企業所處的外部環境和經營秩序也在發生改變。對于煤礦企業而言，站在新時期，面對國企改革的大浪潮，必須審時度勢，順勢而為，一方面要積極抓好內部經營管理，一方面要抓好員工政治思想工作，配合和促進國企改制工作順利開展，使礦企在新的時期煥發新的生命活力。

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中圖分類號：D64；F426.21

文獻標識碼：A

文章編號：1006-0049-(2016)06-0095-02