實踐中提升黨組織領導力與凝聚力

□ 張有根

實踐中提升黨組織領導力與凝聚力

□ 張有根

國有企業黨員領導干部，特別是黨組織書記，必須牢固樹立“在經濟領域為黨工作”“抓好黨建是最大政績”等理念，聚焦政治引領、轉型發展、克難攻堅、從嚴治黨，動員、凝聚、組織各方面力量，努力使每一名黨員領導干部都成為推動企業可持續發展的有生力量。今年，江蘇石油不僅超額完成各項經濟指標，而且黨組織不斷激發企業組織精氣神。公司黨委被集團公司評為先進基層黨組織，被銷售板塊樹為標桿企業，涌現出一大批先進集體和先進個人。

政治引領是靈魂

政治引領，是國有企業黨建工作的靈魂，是各級黨組織書記的首要任務。引領到位、引領有力，才能保證各級基層黨組織全面、準確貫徹落實黨的路線、方針、政策、決策，才能保證國有企業改革、發展沿著正確的方向前進。隨著市場競爭國際化、產權結構多元化、職工身份契約化、價值取向多極化特征愈加明顯，強化政治引領，比以往任何時期都更加重要、更為艱巨、更為緊迫。

近年來，江蘇石油各級黨組織堅持問題導向，通過深入開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”主題教育、“兩學一做”專題教育等活動，把黨員領導干部思想上的模糊認識點出來、把教育實踐活動中整改不到位的問題點出來、把普遍存在的不嚴不實問題點出來、把職工群眾反映強烈的突出問題點出來，加大政治引領工作的力度、加深深度、提高溫度，幫助廣大黨員領導干部堅定理想信念，做到大是大非面前旗幟鮮明，風浪考驗面前無所畏懼，各種誘惑面前立場堅定，在關鍵時刻靠得住、信得過、能放心。

轉型發展有作為

新常態下我國經濟發展呈現出速度變化、結構優化、動力轉換三大特點，向形態更高級、分工更優化、結構更合理階段演進。國內成品油行業呈現供大于求常態化、經營主體多元化、消費需求多樣化、市場競爭白熱化、主業利潤微利化等特征。

江蘇石油致力于推進企業從單純的油品供應商向綜合服務商轉變，提出“業務發展做加法、市場營銷做乘法、成本管理做減法”的新理念，按照零售管理片區劃分支部設置、開展黨員掛鉤聯系油站制度，在實踐中做到黨的建設與改革發展同步謀劃、黨的組織及工作機構同步布置、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨的工作同步開展，努力推動機制對接、制度對接、工作對接，促進黨建工作和經營管理有機融合，確保黨建工作在轉型升級過程中不缺位，使黨的組織作用在提質增效過程中得到充分體現和切實加強，解決好轉型發展過程中黨建工作淡化、虛化、邊緣化等問題。

克難攻堅是本色

隨著國有企業改革進入深入區和攻堅區，2015年以來，江蘇石油堅持以推進“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”為重點，扎實推進三項制度改革，有效激發組織精氣神。為確保改革順利推進，黨委重點從三個方面組織、處理好改革、發展、穩定三者關系。

把準改革節奏。按照“蹄疾步穩”的思路，頂層設計體制機制改革、考核分配機制改革、干部人事制度改革方案，推進干部“能上能下”、員工“能進能出”、薪酬“能增能減”，為發展“行穩致遠”提供源源動力。

護航創新發展。創新是推動發展的根本動力。各級基層黨組織鼎力支持創新發展，推動 “互聯網+”“加油站+”，推動大眾創業、萬眾創新，為創新商業模式、創新技術、創新營銷、創新產品、創新管理、創新服務提供智力支持和思想保證，弘揚創新群體，宣傳創新人物，為創新發展營造濃厚氛圍。

構建和諧環境。各級黨的基層組織突出關心和解決好職工群眾關心的熱點、難點、焦點問題，在解決問題、加強溝通、宣傳引領中增強基層職工群眾的獲得感、歸屬感、滿意度，提升職工群眾的精氣神。善于用好媒體，善于發聲，宣傳企業為經濟發展、社會進步、百姓生活做出的努力，樹立企業良好的社會公民形象。

從嚴治黨在路上

習近平總書記指出：“全面從嚴治黨是一個永恒主題，黨要管黨一刻不能放松。”江蘇石油黨委牢固樹立“在經濟領域為黨工作”的理念，把管黨治黨責任扛在肩上、抓在手上、落在行動上。

思想認識到位。牢固樹立不抓黨風廉政建設就是失職的意識，決不能只抓業務不抓黨風、只看發展指標不抓懲治腐敗。每月堅持召開黨委書記座談會，每次會議都要強調黨委書記必須要按照“一崗雙責”要求，落實好黨委主體責任和紀委監督責任。

力求懲治到位。盯緊重點人、重點事、重點領域，拉出責任清單，對違紀和涉嫌違法的行為零容忍，處理了個別違法亂紀的人和事，做到“拔爛樹”“治病樹”“正歪樹”，將紀律和規矩挺在前面。

突出關鍵少數。突出對地市公司領導班子成員特別是“一把手”的監督，強調主動監督，瞪大眼睛、拉長耳朵，了解信息、掌握情況，該提醒的提醒，該制止的制止，從嚴監督“一把手”運行權力，確保權力始終在軌道上運行、在陽光下運行。

強化教育引導。加強黨組織對黨員、員工的日常教育、監督和管理，用紀律管住大多數，使紀律成為規范黨員行為的籠子。

樹立嚴實作風。黨委堅持以“三嚴三實”為準繩，貫徹“嚴從細中來，實在嚴中求”的要求，深入、持久“反四風”，弘揚石油石化優良作風，以“為美好生活加油”為使命，推進企業內部“鷹雁”文化建設，推動以油庫、加油站、便利店為載體的“家”文化建設，以文化人，促進社會主義核心價值觀、中國石化核心價值觀在國有企業基層一線的落地生根。

（作者系江蘇石油分公司黨委書記）