淺談新形勢下如何加強與完善醫院財務管理

趙廣冉 河南省南陽市口腔醫院財務科

淺談新形勢下如何加強與完善醫院財務管理

趙廣冉 河南省南陽市口腔醫院財務科

近幾年，隨著我國醫療行業的發展，醫院與醫院之間的競爭也越來越激烈，在競爭如此激烈的今天，我們除了要加強對于醫院的各方面的服務的管理以外，還應該加強對于醫院的財務經濟的管理，進而在幫助企業提升競爭力的同時，還能保住企業的經濟效益。

醫院 財務經濟 管理 策略

一、引言

醫院財務經濟管理核心內容包括成本核算管理、集團化經營建設、項目投資可行性研究、財務預算管理等。若想實現對于企業的財務經濟的管理，首先應該做的就是實現成本的核算管理，而若想實現對于成本的核算管理，需要做的就是提升全體的工作人員對于成本的管理意識，也就是在日常的一點一滴工作中都注意對于成本的控制。且要在管理的過程中建立一定的獎罰機制，進而激勵員工參與成本控制工作的積極性以及主動性，提升整體的財務管理水平。

二、醫院財務管理中存在的問題

（一）財務管理理念的缺乏。良好的財務管理是各個行業實現長久發展以及保證經濟效益的最有效手段，針對于醫院來說也是同樣的道理。近幾年來，隨著醫療事業得到了很大的發展以及提升，醫院與醫院之間的競爭也越來越激烈，為了能夠在激烈的競爭之中爭得一席之地，很多人都將經歷投放在服務質量的提升以及醫療費用的控制上，卻忽略了財務管理對于醫院的發展的重要性，而產生這種現象的主要原因是因為很多管理人員缺乏一定的財務管理理念。換句話說，就是沒有意識到財務管理對于醫院發展的重要性，進而導致醫院的財務管存在很嚴重的問題。

（二）醫療成本呈現多樣性。醫院是一個比較復雜的系統，且醫院的成本也是涉及到各個方面的，即使是同一科，針對于統一疾病存在著不同的診斷，而不同的診斷所采用的治療方式以及治療藥物都是不同的，因此，使得各個科室的成本都無法做到統一化，具有多樣化的特點，而在這樣的一種多樣性特點的支撐下，針對于成本的管理也存在著多樣性，在實際工作中，稍微有一個環節不注意，則很有可能帶來成本的浪費，進而影響整體的經濟效益。

（三）管理人才的缺失。雖然每一年都有一大批的學生畢業于各大醫學高校，也有很多學習財務的學生畢業于各大高校，但是卻很少有既懂得財務知識，又懂得醫務知識的人員，對于醫院內部的員工也是一樣，對于管理人員來說，他們大都是從事了很多年的醫務事業，在醫務工作方面具有一定的經驗的，但是針對于財務方面的知識確實一知半解，更別提管理了。由此可見，在醫院的財務管理的過程中，確實卻在嚴重的人才缺失的現象，進而影響整個醫院的財務管理工作的質量，抑制了醫院經濟效益的發展以及提升，為醫院的可持續性發展帶來一定的隱患。

三、加強醫院財務管理工作的措施

（一）提升財務管理意識，建立完善財務管理體制。財務管理工作的開展以及實施，不僅僅是只落實在財務部的工作人員的身上，而是全部員工共同努力的結果。若想實現醫院財務管理工作的提升，首先應該做的就是提升財務管理意識，所謂的提升財務管理意識，主要指的就是讓大家意識到財務管理工作對于醫院的發展的重要性，并且要保證每一位員工都能積極參與到財務管理工作中來，進而實現財務管理工作質量的提升。另外，還要建立完善的管理體制，例如，可以建立明確的獎罰機制，對于財務管理工作實施的比較好的員工，可以給予一定的獎勵，同時，對于那些不注重成本控制的員工，也要給予一定的懲罰，并對其工作進行一定的糾正。進而激發大家參與成本控制與管理工作的積極性與主動性，實現成本的全面控制，效益的全面提升，促進醫院的可持續性發展。

（二）確定以全成本為核算內容的核算方案。為了避免部分成本核算對于醫院造成不利的影響，因此，在醫療服務的過程中，我們要做到將所有的成本都納入醫院的成本核算的范疇之中，實現全成本的核算，不落下任何一個環節的任何一項花費，進而保證每一筆支出和每一筆收入都是經過嚴格的控制以及記錄的，實現對于成本的全面控制以及管理。

（三）加強對于人才的而培養。醫院的財務管理工作與其他行業的財務管理工作不同，其不僅需要了解相關的財務知識，還要具備一定的經濟管理能力，同時，對于醫院的各方面的成本也要有基本的了解，只有這樣，才可以實現對于經濟成本的全面控制以及管理。我們都知道，很多醫院的財務管理人員都是畢業于各個學校的財務專業的學生，這些學生雖然具備豐厚的理論知識基礎，但是實踐能力且比較差，另外，他們大多數都是財務專業出身，對于醫學知識的了解很少，甚至可以說是基本不了解，而醫院的成本又是相當地復雜，因此在管理的過程中很容易就出現問題。為了改善這一現象，我們必須想辦法加強對于財務管理人員的培養以及管理。例如，在招收進來財務人員以后，相應的財務部門的管理人員應該對其進行培訓，一方面可以借用培訓了解人才的基本情況，另一方面，借助培訓可以增強財務管理的實踐能力的提升，最重要的是，借助這些培訓可以讓相應的財務人員了解到財務管理的基本內容以及醫院財務管理的主要種類以及主要方向，進而實現實踐、理論、財務以及醫學多個方面的綜合能力的培養以及提升，為將來的財務管理工作的開展以及執行奠定堅實的基礎。

四、結語

綜上所述，我們可以發現，目前，很多醫院的財務管理工作仍然存在一定的問題，希望在與之對應的一系列的解決措施的幫助下，這些問題都能夠迎刃而解，進而幫助醫院加強財務經濟的管理，降低經營成本，提升經濟效益，實現可持續性發展。

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