代岷嵋 湖北保利置業有限公司
去庫存背景下武漢房地產營銷策略探討
代岷嵋 湖北保利置業有限公司
隨著社會經濟的不斷發展,我國人民的生活水平也有了穩固的提升。主要表現為房地產在人們的生活中扮演了越來越重要的角色,人們對房屋的需求也逐漸增加。正因為房屋建設增長勢頭的迅猛,房地產開發企業也如雨后春筍般涌現。想要在激烈的市場競爭中取得絕對的優勢,營銷策略的優化是非常關鍵的。本文以武漢房地產營銷現狀作為切入點,探討其營銷策略的具體措施。
武漢房地產 營銷策略 探討
房地產事業雖然有著很大的發展空間,但它的波動性也是非常大的。一些不固定的經濟因素導致市場動向發生變化,消費者的心理和觀念也受其影響而產生不定性。企業面對這些劣勢,必須在銷售策略上進行調整,以適應經濟管理態勢和市場信息浮動。
(一)消費者需求的多樣化,營銷手段受阻
近幾年來,房地產事業在迅速發展著,使消費者的選擇也逐漸增加。消費理念也變的越來越多樣化。由于我國貧富差距加大,所以人們對房地產的需求也在不同層次上得以體現。如今的消費者不僅重視房屋的舒適性,在購買之前還會考慮到周圍的環境,也就是我們通常所說的“地段”。一個好的房屋地段應該是臨近商業區并且交通非常便利的,這樣房屋才會有升值的空間。在這種挑戰下,武漢的房地產營銷也受到了很多阻礙。這就要求房地產經銷商在制定房屋建設計劃的同時,要從多角度去打動消費者,做到新穎性的銷售。對于銷售者而言,滿足人們的實際需求已經不是最主要的目的,我們要根據市場的導向去規劃與設計。
(二)房地產營銷受政策影響
不管是對于房地產還是其營銷手段,受國家政策的影響性都是非常大的。雖然說房地產的銷售量是由房地產市場影響的,但它也會隨著國家宏觀調控手段的不同而變化。例如:國家目前大力倡導節能減排計劃,給人們的生活以正確的導向。所以,人們在購買房屋時也會將這些因素考慮進去,這對銷售人員來說,也是一種極大程度上的考驗。
(一)產品策略
武漢市房地產建筑企業有很多,本文以武漢健宏房地產公司為例,探討其產品方面的銷售策略。房地產事業的興起讓人們有了更高的選擇,對于房屋建筑來說,人們的要求不再是局限于“住”這么簡單。房地產開發商要在“質量”、“結構”、“類型”上都加以重視,進而設計出大多數人都滿意的房屋。如何引導人們理性消費,從而選擇出適合自己的房屋建筑,對消費者和經銷商都是非常重要的。在這種形式下,武漢健宏公司通過對房屋的布局進行規劃的手段銷售量。第一,企業在建筑內部設立了私立的幼兒園和大型的超市,居民可以在本小區內部將所有的生活需求都解決。超市本身就是人們生活中必不可少的物質所在,而幼兒園又是大量家長們的首要選擇。另外,武漢房地產在設立之前,也非常重視自然景觀與文化氛圍,力求給人們最舒適的生活空間。所以,在小區內部種植了一些花草樹木,在植物的中間用溫泉打造,這樣不僅為人們營造了“綠色化”的生活,也在極大程度上達到了節能減排,凈化空氣的作用。人們在回到家中會有一種輕松的感覺,也將我們帶入了自然樸實的天地[1]。
(二)價格策略
對于房地產銷售,價格是影響消費者購買力的極大因素。隨著房屋價格的逐年增長,性價比成為了人們最關注的部分。而經銷商如何將價格制定的相對合理,并以此來吸引消費者購房,是一個值得探索的問題。武漢健宏房地產的價格策略主要表現在三個方面:第一,在市場已有規則的基礎上進行不斷的創新。銷售者可以在建筑初期先以較低的價格將房屋預定出去,為房屋打好宣傳。再擴大知名度的基礎上再進行二次銷售。第二,對老客戶進行優惠。為了將成本以最快的速度收回,對于那些有二次購買能力的客戶,銷售者可以在原價的基礎上為用戶打一些折扣。這樣也在一定程度上促進銷售量的提升。第三,分期付款。對于大多數的購買者,都不可能做到一次性付款的要求。而分期付款正是使房地產面向大眾的絕好機會。為了吸引消費者,在接下來的三年中可以采取免息的形式,為中檔消費者減輕一定的經濟負擔,促進銷售[2]。
(三)促銷策略
促銷策略也是多種多樣的。想要在消費者心中樹立一個良好的企業形象,就要將宣傳放在首位。首先,要進行廣告的投放。對于武漢市銷售中心來講,可以將廣告放在湖北等地段,在小區周邊用一些鮮明的廣告牌來吸引消費者的注意力。在武漢地方電視臺的黃金地段打好建設性廣告。還可以在地鐵、公交等必經之路進行合理性宣傳。最重要的是,可以建立武漢省房地產微博賬號,通過熱搜等方式擴大知名度[3]。
結論:綜上所述,經濟社會與房地產市場的變化,使營銷策略受到了很大的挑戰,行業的導向指引著銷售一步步的走向正規。在這個過程中,企業管理者要制定有效的營銷策略,站在長遠發展的角度上提高經營手段,真正從消費者的角度出發,做到理性銷售、科學銷售。
[1]封華,王艷,王爽. 去庫存背景下大連房地產營銷策略探討[J]. 現代商貿工業,2016,07:25-26.
[2]宋富寬. 房地產企業品牌營銷問題及對策研究[D].天津商業大學,2014.
[3]朱哲文. 武漢百步亭房地產集團公司經營環境分析及應對策略研究[D].合肥工業大學,2006.