建筑工程質量管理中存在的問題及策略

唐德安（寶雞市中房房地產開發有限公司,陜西 寶雞 721000）

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建筑工程質量管理中存在的問題及策略

唐德安
（寶雞市中房房地產開發有限公司,陜西 寶雞 721000）

摘 要：近年來，隨著現代化社會發展水平的不斷提升以及科學技術的進步發展，我國的建筑行業發展速度不斷加快，建設規模也日益擴大，但是建筑工程的質量要求也越來越高。目前，建筑工程在質量管理工作中仍然存在一系列問題，嚴重阻礙了建筑工程的健康發展。因此，在實際管理工作中，建筑工程的管理人員應高度重視工程質量管理，采取有效措施，促進工程質量水平的提升。本文就建筑工程質量管理過程中存在的問題以及策略展開詳細論述。

關鍵詞：建筑工程；質量管理；問題；策略

現階段，建筑業屬于我國的基礎性產業, 其正常運轉直接關系到我國國民經濟的健康發展。目前，隨著建筑行業的進步發展，工程質量安全越來越受到廣大人民群眾的廣泛關注。但是，我國建筑行業在迅速發展的過程中也暴露出來了一些問題包括工作人員的素質水平不高或者是監理過程中出現質量問題等。因此，在建筑工程施工建設質量管理工作過程中，必須要針對問題，制定科學化的改進方案，確保建筑工程質量水平的提升。

1 建筑工程施工管理中存在的問題

1.1 建筑工程工作人員的素質水平不高

現階段，農民工屬于建筑工程施工的主力軍，但是因其綜合素質水平相對較低，甚至存在偷工減料以及片面追求進度的現象，最終釀成重大質量事故。此外，建筑工程的質量管理人員相對缺乏，特別是重要行業管理型人才以及高級管理人才嚴重缺乏[1]。在建筑工程人才結構方面出現失調現象，而且布局不合理，大量優秀管理人員逐漸流失。再加上人才管理制度體系運行期間存在缺陷，使人才結構遭到沖擊，主要表現為層次結構、年齡結構、素質結構以及專業結構不合理。

1.2 建筑工程監理工作中存在質量問題

建筑工程在監理體制方面存在問題，具體表現在以下幾個方面：首先是監理費用相對較低，嚴重影響到監理行業的正常運行；其次是監理管理制度不完善，阻礙了相關監督權的實施[2]。最后是建筑工程的監理人才儲備存在嚴重不足的現象，尤其是既有管理才能又掌握專業技術的高素質人才非常匱乏。

1.3 建筑工程建設期間的質量問題

建筑工程施工建設過程中存在著諸多質量問題，第一，建筑工程的施工單位在資質審查過程中不嚴格，造成資質不夠單位流入到建筑市場中，再加上建設單位接受部分施工單位的賄賂，使得施工期間不敢管以及不能管，最終引發一系列工程質量問題。第二，施工建設過程中在施工材料、施工工序以及施工技術等方面的監督力度不夠，尤其是不能對隱蔽工程實施嚴格的跟蹤檢查，帶來諸多質量隱患。第三，建筑工程設計要求不嚴格，朝令夕改，從而使工程的施工單位經常返工，影響到工程質量。第四，建筑工程在竣工驗收環節中的把關不嚴，從而使一些不合格工程可以蒙混過關，難以確保質量安全。

2 建筑工程施工質量管理的策略

2.1 完善建筑工程項目質量管理的管理制度體系

科學化的建筑工程質量管理制度是工程質量安全的保障，因此，在實際工作過程中必須要促進管理制度的盡快建立健全。首先，要建立相應的工程許可制度。并使其落實到實處。其次是完善工程招投標管理制度，堅持公平競爭的基本原則，實現企業之間的公平競爭，從而減少建筑工程施工建設過程中的腐敗行為，進一步凈化建筑行業的市場環境。最后是健全工程監理管理制度，避免建筑工程建設的“一肩挑”現象發生，為建筑工程的質安全提供有力保障。

2.2 增強建筑工程質量管理人員的質量意識

建筑工程相關質量管理人員必須要有較強的質量意識，并形成齊抓共管以及上下一致的工程質量管理模式。堅持四項質量管理原則，第一客戶要求可以明確業務質量標準；第二建立工程質量體系的最終目的是預防；第三建筑工程的工作標準在于“零缺陷”；第四不符合要求的實際代價是工程返工帶來大量額外成本。建筑工程施工企業的相關管理人員必須要高度重視質量管理問題，并將提高質量水平作為管理中心，建設工程質量文化，從而實現工程建設的科學化質量管理。此外，建筑工程企業的管理者還必須要有與時俱進、開拓創新的精神，把質量保證體系的落實執行與改進作為首要任務。

2.3 加強工程建設期間的事中質量管理

對建筑工程實施事中質量控制管理，主要是指在建筑工程實際施工過程中加強質量管理，全面控制工程的施工過程, 將工程的工序質量管理作為管理的基礎以及核心為基礎和核心，并嚴格落實到各項施工工序的質量監督控制中。具體來說，要做到嚴格檢查工序交接工作、對工程質量進行提前控制，在開展施工項目之前必須要有科學化的施工方案，施工材料應在試驗結果符合要求的前提下再應用，針對隱蔽工程必須要嚴格驗收，在圖紙會審過程中應做好詳細記錄。工程建設中的鋼筋代換要符合相應的管理制度，加強質量處理的復查管理，針對成品需由一定的保護措施，按照規范化手續操作步驟實施設計變更。

2.4 強化建筑工程的事后質量管理

要想提升建筑工程的質量管理水平，應加強工程的事后驗收管理。主要內容包括竣工驗收資料的提前準備、做好初步驗收以及組織自檢工作、根據規范化的質量評定方法對工程實施質量評定以及合理組織竣工檢驗工作等。如果發現質量問題，可以借助監理管理人員下發暫停令, 并要求施工單位進行停工整改，科學配合相關單位制定合理化的解決方案，確保工程進度以及工程質量，防止帶來較大經濟損失。

3 結語

總而言之，建筑工程的質量管理工作是一項專業性以及系統性都相對較強的工作，涉及的范圍相對較廣，直接關系到建筑工程施工建設的正常運行。因此，在建筑工程的實際質量管理工作中，可以通過完善建筑工程項目質量管理的管理制度體系、增強建筑工程質量管理人員的質量意識、加強工程建設期間的事中質量管理以及事后管理等措施，提升質量管理水平。

參考文獻：

[1]盧秀生.淺談建筑工程質量安全管理存在的問題及策略[J].現代商業,2010(23):140.

[2]鄭建紅,黃濤.建筑工程質量管理中存在的問題及相應對策分析[J].建設科技,2013(22):69-70.

作者簡介：唐德安（1962-），男，陜西扶風人，工程師，主要從事：工程技術管理方面的工作。

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.02.066