
2015年10月,《Tech Insider》推介了全世界13所創(chuàng)新型學(xué)校,這些學(xué)校在空間設(shè)計、課程設(shè)置、學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)及學(xué)生學(xué)習(xí)方式上已超越一般學(xué)校,預(yù)示著未來學(xué)校的新趨勢。其中有一所由廢棄美乃滋工廠改建的學(xué)校備受關(guān)注,受關(guān)注的原因不僅僅是因為它的創(chuàng)始人Gever Tulley在TED上那個著名的演講《孩子應(yīng)該做的5件危險的事》,更因為其獨(dú)特的辦學(xué)理念和它的“工匠精神”,它就是——Brightworks。
Brightworks學(xué)校坐落于美國舊金山,自2011年創(chuàng)立便致力于“創(chuàng)建基于學(xué)生深度探究有意義的學(xué)習(xí)經(jīng)驗,通過信任和創(chuàng)新合作,從而使學(xué)生發(fā)展成能夠適應(yīng)世界的公民”。這所學(xué)校沒有教室,沒有年級,沒有考試,沒有教科書,也不分科教學(xué),卻常常把家長們最擔(dān)心,從來都不讓孩子做的那些危險的事做成了一系列課程,K-12年級的孩子們一天的學(xué)習(xí)生活就是玩泥巴、玩火、做木工、拆開家用電器、完成一個個藝術(shù)活動,真是一群無所畏懼的創(chuàng)客。
Brightworks學(xué)校幾乎就是教師和學(xué)生自己“建造”的,我們在學(xué)校里看到的桌椅、柜子、隔間、小閣樓等,無不是師生共同“手工打造”而成,就連攀巖墻,都是學(xué)生們的專題作品。與其說這是學(xué)校,不如說更像一個“工廠”(里面還有工藝設(shè)備和臨時劇場),或者稱其為“學(xué)習(xí)社區(qū)”,學(xué)校認(rèn)為家、公園、游樂場、大自然等,都是孩子學(xué)習(xí)和豐富知識的地方,而他們正是在縮短這些地方之間的距離。
“一切都是有趣的,我們可以創(chuàng)造一切”是Brightworks學(xué)校校訓(xùn)。在這里老師們不會去布置任務(wù),而是會丟一個大概念給學(xué)生,讓他們從各個方向去研究,學(xué)生們總是按照著自己的意愿去做一切自己感興趣的事情。學(xué)校會將60個不同年齡的孩子分成紅、橙、黃等不同顏色的興趣小組來研究課題,在完成“工作”的同時,他們不僅學(xué)得了知識,更學(xué)會了合作和溝通。
比如“鹽”這一研究主題,學(xué)生們會自主安排研究進(jìn)程,并且想辦法解決問題。有一個女孩想知道鹽的生產(chǎn)過程,于是就找到了加州一間制鹽工廠,自己安排校外學(xué)習(xí)。她跟工廠預(yù)約參訪、打電話給家長安排交通,后來老師也“順道”來參加了這次校外教學(xué)。
有一次,老師們把學(xué)校的椅子都藏起來。等學(xué)生來到學(xué)校,老師們就假裝驚呼:“我們的椅子被偷走了!”學(xué)生只好自己到工廠做椅子。一開始的椅子做得很爛,有的甚至還沒拿回教室就壞了。但學(xué)生不斷地重做,每個禮拜都有新的作品,還自己去請教木工師傅。學(xué)校并沒有打分?jǐn)?shù),也沒有逼孩子,是他們自己期待做出更好的椅子。后來,每個人做出來的椅子真的都很棒!
Brightworks每年至少挑選三個開放式的主題,規(guī)劃孩子透過探究、表現(xiàn)、展演三個階段,深入學(xué)習(xí)。這樣的案例還有很多——
例如“鏡子”主題,小學(xué)部的Mackenzie Price老師帶領(lǐng)學(xué)生到室內(nèi)游泳池觀察反射角度、學(xué)幾何,組織小組同學(xué)們共讀《愛莉絲夢游仙境》,研究故事里的玻璃。最后,每個孩子要設(shè)計出一個“太陽能烤箱”,利用鏡子折射原理、集中太陽光熱,來融化棉花糖或烤蛋糕。在這一過程中他也發(fā)現(xiàn),Brightworks的孩子和自學(xué)生很像,都有著強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)動機(jī)。他們從折射角度中學(xué)到物理,從精準(zhǔn)切割中學(xué)到數(shù)學(xué)和測量,這個看似簡單的主題,卻打開了學(xué)生們探索知識的一扇扇大門。
而這一切,其實從Brightworks的前身——“小天才木工班”的夏令營(Tinkering School)就已經(jīng)開始了。據(jù)Gever Tulley介紹,家長們把小孩送來夏令營時,并不知道學(xué)校要帶孩子做什么,他只是告知家長:學(xué)校會讓他們的孩子“使用真工具、真材料,解決真的問題”。
第一期的夏令營要解決的問題是“蓋一座云霄飛車”。孩子們high到每天自愿工作10小時,只有吃飯才肯休息,親手將每塊木頭用螺絲連接起來,記得每個細(xì)節(jié),比如哪里壞了?怎么修好的?最終完成了這座40米長的云霄飛車。制作這個云霄飛車的最大收獲就是:孩子們可以搭乘親手做出來的成果。
一次夏令營,有一位綽號叫“法官”的小男孩提出,他想用厚紙板和漿糊建一艘船。為了不讓紙板進(jìn)水,他還找到了塑料布,把船包起來。后來,整個夏令營的孩子都放下手邊的工作,一起到海邊參加下水典禮。當(dāng)他扛著船走向大海時,全部的孩子都搖頭嘆氣,覺得這肯定會完蛋的!但沒多久大家就看到,“法官”的船愈劃愈遠(yuǎn),老師都不得不把他叫回來。他一上岸,全部孩子都搶著劃他的船。這個經(jīng)驗告訴我們,你不用告訴孩子該做什么,他們是可以自我挑戰(zhàn)的。
還有一次夏令營,孩子們發(fā)現(xiàn)了一臺廢棄的除草機(jī),興高采烈地帶回營隊修理,修好以后,大家決定用它做引擎來做一部車子。而事實是,他們果真做了一臺摩托車!盡管騎這臺摩托車的感覺,就像是站在兩匹喝醉的馬身上,但他們成功了。后來他們還找來了一些回收材料,并用風(fēng)力當(dāng)動力,建造成了風(fēng)帆火車!不僅如此,在夏令營所在的那座山丘上,教師還讓學(xué)生制作、測試了一臺飛機(jī),他們花了很多時間維修、調(diào)整,最后飛機(jī)終于飛起來了,這實在是非常神奇!
五年后,Gever Tulley打電話給這批制作飛機(jī)的學(xué)生,與他們聊聊當(dāng)年的心得。Gever Tulley發(fā)現(xiàn),他們對于所有造飛機(jī)需要的科學(xué)、數(shù)學(xué)原理,記得比他都還詳細(xì)。夏令營的孩子反映:“為什么學(xué)校不能跟夏令營一樣好玩?我在夏令營比在學(xué)校認(rèn)真多了!”“學(xué)校也能像夏令營”,Gever Tulley相信,如果孩子能駕駛自己建造的太陽能車跑來跑去,你不會懷疑,他已經(jīng)學(xué)會數(shù)學(xué)、物理和工程方面的知識了。
Brightworks滿足了孩子“學(xué)校也能像夏令營”的愿望,顛覆“早上做點(diǎn)數(shù)學(xué)、下午來點(diǎn)閱讀”的傳統(tǒng)分科上課模式,讓孩子可以“一整天只專心做一件事”。一天的作息完全不按照課程科目來區(qū)分,知識的學(xué)習(xí)融入正在進(jìn)行的主題中。支持Brightworks的所有人都相信,教育應(yīng)該是幫助孩子去做那些他們以為自己做不到的事情。
Gever Tulley也多次在公眾演講中提到:不用羨慕我們的孩子可以如此自主地學(xué)習(xí)、孜孜不倦。每個學(xué)校其實都能做到,只要學(xué)校、家長愿意勇敢嘗試“五件危險的事”,就能讓孩子超越你的期待!
1. 讓學(xué)生參與自己的學(xué)習(xí)。鼓勵孩子自己提出問題,并將這些問題化為學(xué)習(xí)目標(biāo)。在Brightworks,失敗不是壞事,反而可以愈失敗愈進(jìn)步。
2. 相信孩子。其實,孩子沒有那么需要大人。小朋友也不想受傷的,他們會想辦法保護(hù)自己。
3. 給孩子最棒的回應(yīng)就是“YES!”。“我們可以蕩繩索嗎?”“Yes。”“可以跟工人一起蓋學(xué)校的教室嗎?”“Yes。”“可以蓋高速攝影的實驗室嗎?”“Yes。”孩子在問問題的時候,大人能給他們最好的答案就是Yes!如果,他們從小就常聽到大人說Yes,長大成人后,就會更樂意面對挑戰(zhàn),把現(xiàn)實社會的不可能變成可能。
4. 強(qiáng)調(diào)好品格與好習(xí)慣的養(yǎng)成,而非成績。Google在招聘新員工時,已經(jīng)不再強(qiáng)調(diào)學(xué)校的成績,因為學(xué)業(yè)成績無法推論工作上的表現(xiàn)。他們想要的人是懂得尋找資源、懂得合作的人。
5. 相信每件事情都很有趣。我們相信,所有的事情都是有趣的。就算是數(shù)學(xué)也可以很有趣,只要是放在適合的情境,讓學(xué)生覺得很有意義。
Brightworks學(xué)校之所以成功,是因為加州的創(chuàng)客運(yùn)動(maker movement)非常風(fēng)行。Gever Tulley發(fā)現(xiàn),創(chuàng)客運(yùn)動其實是一種新的思考方式,我們會覺得事情還有其他更多的可能;創(chuàng)客運(yùn)動也改變了我們的人生觀,因為真的可以靠自己的雙手,實現(xiàn)想要的東西。