劉永行： 20年后的中國(guó)商業(yè)

編者按：作為東方希望集團(tuán)的創(chuàng)始人，劉永行在實(shí)業(yè)上成就有目共睹。互聯(lián)網(wǎng)思維大行其勢(shì)的當(dāng)下，劉永行溯流而上，探尋管理之道和未來(lái)之勢(shì)。

劉永行斷言20年后，世界500強(qiáng)至少有一半是中國(guó)的。他剖析傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)該如何自我認(rèn)知和自處，他更詮釋企業(yè)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值和意義。

用今天比較時(shí)髦的話(huà)說(shuō)，這位已愉花甲之年的企業(yè)家拋出來(lái)的都是“干貨”。在估值、風(fēng)投等關(guān)鍵詞占據(jù)了絕大多數(shù)傳媒資源之時(shí)，我們有理由關(guān)注像張瑞敏、劉永行這樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的扛鼎者。

今天我演講的主題《如何看待經(jīng)營(yíng)企業(yè)》。鄧小平提出改革開(kāi)放的這幾十年里，農(nóng)村放開(kāi)了，老百姓放開(kāi)了，沒(méi)有錢(qián)創(chuàng)造錢(qián)，沒(méi)有知識(shí)創(chuàng)造知識(shí)，經(jīng)濟(jì)就起來(lái)了。未來(lái)，只要中國(guó)保持現(xiàn)在的趨勢(shì)，我相信20年后，世界500強(qiáng)至少有一半是中國(guó)的。

哲學(xué)理念：順勢(shì)而不隨流，名道卻非常路，習(xí)術(shù)要善糾正

1、順勢(shì)而不隨流。中國(guó)有句話(huà)“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同。”看問(wèn)題的時(shí)候要看是從什么角度去看，我就從中國(guó)人用得最多的三個(gè)層面來(lái)分析。從勢(shì)的角度來(lái)看，勢(shì)力、勢(shì)能，高低可以是各種各樣的，我這里指的勢(shì)是大自然規(guī)律，我認(rèn)為要順應(yīng)大自然的規(guī)律，順應(yīng)科學(xué)原理和經(jīng)濟(jì)學(xué)的規(guī)律而不隨波逐流。

現(xiàn)在成天講互聯(lián)網(wǎng)思維，互聯(lián)網(wǎng)思維真的那么厲害嗎？是不是所有的企業(yè)都要做互聯(lián)網(wǎng)+，對(duì)傳統(tǒng)的生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，怎么利用互聯(lián)網(wǎng)？好象這是一個(gè)“勢(shì)”，好象不談互聯(lián)網(wǎng)思維就沒(méi)水平，就會(huì)落后。其實(shí)我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是非常好的東西，但是它就是一個(gè)工具而已，有些企業(yè)可以造工具，比如說(shuō)馬云，他造出了淘寶這樣的交易平臺(tái)，我們用就行了。并不是每個(gè)企業(yè)都要去做互聯(lián)網(wǎng)，活生生的把企業(yè)經(jīng)營(yíng)跟互聯(lián)網(wǎng)拉起來(lái)，好象不拉起來(lái)就會(huì)落后，就會(huì)倒閉，所以我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)工具，用好它，我是這樣看待的。

順勢(shì)而不隨流，流主要是大眾的思維方式，不要大家做什么你就做什么，這樣一定會(huì)失敗。所以大趨勢(shì)要按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律和科學(xué)原理來(lái)做，只要這樣去做，就不會(huì)犯大錯(cuò)誤。

2、名道卻非常路。趨勢(shì)錯(cuò)了是轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)的，常路是大家做你也這樣做，這是非常危險(xiǎn)的，企業(yè)一定要有自己的個(gè)性，需要堅(jiān)持自己的東西。

3、習(xí)術(shù)要善糾正。允許犯錯(cuò)誤，第一個(gè)層面是不允許犯錯(cuò)誤的，第二個(gè)層面是可以犯一些小錯(cuò)誤，第三個(gè)層面允許犯錯(cuò)誤，但是要糾正過(guò)來(lái)。習(xí)術(shù)要善糾正，每一件事情都要做好，學(xué)習(xí)一些小事情，在小事情上不斷的建立標(biāo)準(zhǔn)做好，小事就會(huì)做得越來(lái)越好，每一件事就會(huì)做得越來(lái)越好。

價(jià)值觀念

1、誠(chéng)信、正氣、正義

每個(gè)企業(yè)都有自己的文化，但是文化跟我們集團(tuán)一樣。我認(rèn)為一定要堅(jiān)持自己的價(jià)值觀，堅(jiān)持自己的價(jià)值觀成為共識(shí)，成為共同的模式。我實(shí)實(shí)在在的做價(jià)值觀的事情，很簡(jiǎn)單，誠(chéng)信、正義、正氣是基本的東西，如果不誠(chéng)信沒(méi)人愿意跟你做生意，如果價(jià)值觀錯(cuò)了，企業(yè)是做不長(zhǎng)的，現(xiàn)在很多企業(yè)弄到幾千億但是卻一下子跌了，家族企業(yè)若想做得長(zhǎng)久，必須誠(chéng)信。

2、榜樣、教師、教練：就是企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要做

3、做小事做起，事事追求點(diǎn)點(diǎn)滴滴的合理化

4、竭盡全力創(chuàng)造企業(yè)相對(duì)優(yōu)勢(shì)

企業(yè)投資決定的時(shí)候地理位置如果選錯(cuò)了會(huì)死路一條，技術(shù)路線(xiàn)選錯(cuò)、固定資產(chǎn)浪費(fèi)都是死路一條。

5、為消費(fèi)者付出多一點(diǎn)、貢獻(xiàn)多一點(diǎn)

我們?yōu)槭裁匆@么辛苦的做，消費(fèi)者是上帝，我們必須為消費(fèi)者貢獻(xiàn)，消費(fèi)者很自私，希望付出少一點(diǎn)，得到多一點(diǎn)，我們作為消費(fèi)者也是。但是當(dāng)我們作為生產(chǎn)者的時(shí)候，我們是消費(fèi)者價(jià)值觀的提供者，所以我們要為消費(fèi)者付出多一點(diǎn)，貢獻(xiàn)多一點(diǎn)。

6、我們的收獲在其中，隨其后，隨之而來(lái)

在踐行這6條價(jià)值觀的過(guò)程中自然會(huì)得到，這是一個(gè)順其自然的過(guò)程。

投資理念：好、快、省

這三個(gè)字怎么做到呢？我研究了毛澤東提出來(lái)的多、快、好、省四個(gè)字，好了之后就能多，做得快，資金周轉(zhuǎn)快，公司還沒(méi)建成就能賺回來(lái)，省字有負(fù)面作用，其實(shí)不是便宜的東西，我們需要的是沒(méi)有浪費(fèi)的東西，所以我們希望既好又快，還要消除一切形式的浪費(fèi)，這就是我們的投資理念。

管理觀念：領(lǐng)導(dǎo)管理，時(shí)間管理，標(biāo)準(zhǔn)管理。

1、領(lǐng)導(dǎo)管理

領(lǐng)導(dǎo)做什么，建立標(biāo)準(zhǔn)，比如說(shuō)企業(yè)文化、企業(yè)的價(jià)值觀就是最高層面的標(biāo)準(zhǔn)，哲學(xué)思想也是最高層面的標(biāo)準(zhǔn)。制訂標(biāo)準(zhǔn)后要培訓(xùn)員工，讓員工掌握標(biāo)準(zhǔn)，員工按照標(biāo)準(zhǔn)不斷的循環(huán)、改進(jìn)，這時(shí)候我們就只需要規(guī)劃未來(lái)。還有管理例外，制度上不能解決的，規(guī)矩上不能制約的，這時(shí)候要挺身而出。

2、時(shí)間管理

時(shí)間管理原則：安全性、重要性、時(shí)序性、經(jīng)濟(jì)性。

3、標(biāo)準(zhǔn)管理

接下來(lái)就是習(xí)術(shù)要善糾正，領(lǐng)導(dǎo)制訂的標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)了員工，員工按照標(biāo)準(zhǔn)操作，每個(gè)操作都要對(duì)照現(xiàn)狀，這三個(gè)都是數(shù)據(jù)化的，把差距找出來(lái)后，進(jìn)行追訴根源，把根源問(wèn)題找到，然后制訂正確的措施切實(shí)落實(shí)改進(jìn)，包括責(zé)任人，不斷的循環(huán)就可以把事情做好，它是不斷循環(huán)的過(guò)程。

我們要順應(yīng)大自然。在新疆沙漠里面的無(wú)人區(qū)，沒(méi)有水，沒(méi)有電，不通路，但是有一個(gè)好處是里面有煤，那些煤不值錢(qián)，很好的煤二三十塊錢(qián)1噸，但是運(yùn)輸成本奇高，運(yùn)到重慶就要三四百元1噸，耗了大量的能源運(yùn)到重慶，每個(gè)月運(yùn)幾萬(wàn)噸，我認(rèn)為不合理。我們要順勢(shì)而為，順應(yīng)大自然的規(guī)律，大自然把煤礦生長(zhǎng)在這里一定是有規(guī)律有道理的。也不要去輸電，我們可以就在坑口建電場(chǎng)，就地消化。按照這個(gè)思路，2011年政府與我們一拍即合，在這里建設(shè)了一個(gè)特大型的綜合性能源化工基地，建立了沙漠的商業(yè)文明。現(xiàn)在馬上是5年了，現(xiàn)在我們已經(jīng)投資了300多億，已經(jīng)建立10多個(gè)工廠，非常幸運(yùn)。現(xiàn)在在經(jīng)濟(jì)最困難的時(shí)候，全世界的重化工行業(yè)都在劇烈的虧損，我們?cè)谌袊?guó)是最好的，這樣就行了。

煤礦建成后，每天輸3萬(wàn)噸煤到工廠，以后每天輸10萬(wàn)噸煤，光是運(yùn)輸量就很大。這是我們?cè)谏衬锩娼⑷澜缱畲螅\(yùn)輸能力最強(qiáng)的煤礦輸送線(xiàn)，并且我們還為野生動(dòng)物保留了生存空間，現(xiàn)在很多人在這里參觀，旅游資源的挖掘也為我們創(chuàng)造很多利潤(rùn)。當(dāng)我們建了三四年后，我們的電網(wǎng)建成了，政府第一期批準(zhǔn)我們450千瓦，但是我們的負(fù)荷率非常高，一年可以發(fā)350億度電，350億度電相當(dāng)于長(zhǎng)江三峽發(fā)電35%。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)最困難的是重化工行業(yè)，重化工行業(yè)里面鋁是最困難的時(shí)期，跌到將近70%，由于我們是按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律做的，所以在全世界所有的鋁行業(yè)里面我們是最好的，我們不需要做到第一規(guī)模，而是第一競(jìng)爭(zhēng)力和第一環(huán)保。當(dāng)電網(wǎng)建成的時(shí)候我們發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)來(lái)了。沙漠里面硅最多，而湖里面大量的石頭都是優(yōu)質(zhì)的硅石，我們是能源國(guó)，我們后來(lái)就建了一個(gè)硅廠，我們的競(jìng)爭(zhēng)力比全世界所有的高20%。硅產(chǎn)業(yè)形成了，所有的原料都來(lái)自于當(dāng)?shù)兀骸㈦姟⒐瓒紒?lái)源于本地，所以我們的競(jìng)爭(zhēng)力是世界第一的。

本文編自劉永行在首屆慧谷家族峰會(huì)上的演講，標(biāo)題為編者加。