淺談現代化機電設備的管理與維護

紫金縣水利水電勘測設計室

摘要：機電工業是現代化社會發展中的一項重要行業，目前，大多數的企業已經普遍應用了機電設備。隨著近年來建設規模不斷加大，機電設備作為現代水利工程中的重要組成部分，其安裝與維護都關系著水利工程的運行狀況與安全性。為了有效保證水利工程的社會經濟效益，對于一些應用廣泛的水利機電設備如何合理去管理維護和維修，本文分析了其中一些常見的問題，并給出了一些適當的建議。

關鍵詞：機電工程；設備管理；維護；機電設備

1.機電設備管理及維護現存的問題

1.1觀念相對落后

當前企業管理者對機電設備的管理及維護觀念相對落后，大多數企業依舊抱著傳統的突發性事后維修及預防性定期維修理念。其中突發性事后維修通常是在機電設備出現問題之后才進行的維護維修，這種維護維修方式嚴重影響著企業的安全生產且存在極大的安全隱患；而預防性定期維護維修是指以某個時間節點為基礎，依據經驗進行有規律的、計劃性的維修，這種維修方式經常對沒有必要維修的設備進行重復的、無效的施工作業，大大影響了企業的日常生產。

1.2理論知識認知不足

我國對機電設備的統計學、可靠性分析等的研究起步較晚，開始于2 0 世紀，目前常見的研究為數學模型，該類理論較為簡單，其基礎數據分析研究針對性較弱，因此在生產企業機電設備管理及維護的理論相對不足，存在很大的盲目性。

1.3相關從業人員素質較低

很多企業中，機電設備的管理人員及維護維修工作人員文化程度較低，大多數為初中、高中及高職人員在崗，且很多工作人員非專業科班出身，上崗后又缺乏針對性的專業技能培訓，這使得整個機電設備的管理及維護存在很大的安全隱患。

2.機電設備日常維護的主要措施

（1）檢査。相關工作人員一定要在使用設備過程中細致掌握設備的運行情況，并對設備運作過程中的一些變化進行檢査。另外，在對設備進行檢查的過程中也可利用一些先進的檢測工具。

（2）潤滑。機電設備的操作人員必須定期對設備各機械部位的潤滑情況進行檢查，同時對潤滑油的油脂溫度、潤滑部位的壓力以及使用的潤滑油的質量和設備中各個管道的油路情況進行檢查。另外，操作人員還應該定期更換設備機械部位的潤滑油。

（3）緊固。操作人員要對設備上的螺母、螺絲及蠔釘進行檢査，對松動的要及時進行緊固，以保證機械設備的運行安全。

（4）淸理。除以上的檢査、潤滑、緊固措施外，相關操作人員還必須注意及時清理設備自身及其周圍的垃圾，以保證機電設備所處環境的整體清潔。另外，還應該將機電設備現場的工具等物品擺放整齊。

3 機電設備管理的主要措施

對機電設備的管理主要工作就是對機電設備的問題進行有效的管理，以減少問題的出現。對機電設備故障進行系統有效的分析，可以及時地掌握設備運行狀態，并依據事故發生的動態反應來采取針對性的維修維護措施。以下為機電設備管理的一些主要措施。

3.1 加強對設備更新的投入

生產企業應在每年的預算中劃撥轉款，以支持機電設備的更新換代對于一些陳舊的機電設備，必須及時淘汰更換，對于需要進行技術更新的，必須積極利用相關的高新技術改造升級。同時，還應完善整個企業機電設備系統動態監控網絡，以實現針對性的維修維護。另外，在進行設備更新的同時，可以組織操作人員進行學習，以增強操作人員的維修水平，提高維修效率，最終有效地增強機電設備的運行安全及效率。

3.2 統計部門做好相關統計工作

相關統計部門應該對機電設備出現故障的概率進行整理分析，主要通過對機電設備出現的故障原因及故障現象進行分析來計算出故障的概率，經過長期的整理分析，得出故障報告，這樣就可以有針對性地對機電設備進行管理，并且找出可有效降低機電設備故障的方法，然后對故障進行有效的防范。

3.3 強化理論研究及實際管理

結合生產企業中所使用的機電設備的特點及一些重要部分經常出現的故障，加強對機電設備管理理論的研究，并總結實際管理經驗，主要有以下幾點：（1）生產企業在對機電設備的零件進行分析的基礎上，還應該注意收集機電設備使用的基礎信息，根據收集到的信息研究所使用的機電設備的性能規律，最終完善機電設備理論研究，為機電設備的實際管理打下堅實的基礎。（2）通過對機電設備的零件進行分析，查看其內部零件是否存在缺陷，如果發現是零件內部因素導致的機電設備出現故障，就需要使用一些專業技術對零件進行更新，或者請求或者請求外部專業的公司進行維修。（3）企業內部要制定機電設備運行過程的維護措施，并且嚴格執行。一般來說，企業的機電設備需要進行雙月集中檢修，針對機電設備管理過程中存在的“ 頭疼醫頭，腳疼醫腳”的現象，在進行管理時，必須將超前維護作為機電維護工作的重中之重。

3.4 加強相關人員的培訓

在生產企業中，對機電設備的維護維修必須由專業人員進行，并且注意責任到人。當前很多生產企業為了節省生產成本，往往在人力資本方面投人不足，且缺乏對維護維修工作人員專業技能的培訓。為了做好機電設備的維護工作，生產企業必須建立起具有針對性的培訓機制，來培訓專業索質較強的維護人員。只有經過企業內部專業的培訓之后，機電設備的點檢人員 及維護人 員才可以變為優秀 的設備管理維修人員，同時在對操作人員進行培訓時還應該注意培養員工的主觀能動性，使員工具備自主維護機電設備的意識。在培訓時，首先要求操作人員了解機電設備的基礎結構及性能，其次操作人員還應該熟練地掌握機電設備常用的維護保養技術，最后操作人員還需要掌握解除機電設備故障的方法及一些常見的應急處理技術。另外，要想使培訓出的員工成為合格的設備操作人員及專業的維修維護人員，還必須做到以下幾點：（1）在培訓過程中，要明確培訓的目的，按照實際情況制定與培訓目的相結合的培訓計劃，制定具體的培訓內容。（2）分層、分類地組織員工培訓，并制定有效的績效評估措施，對員工的培訓結果進行考核。（3）對員工的培訓結果及培訓后的考核結果進行匯總分析，結合企業的設備運行情況及設備更新情況，不斷完善培訓內容，最終實現培訓與實際相結合的目的。

4 結語

作為一名專業的機電工程技術人員，必須要具備專業的知識與較高的技術能力，并且擁有豐富的工作經驗。加強對機電設備運行狀態的監控，一旦發現各種運行故障，應當采取行之有效的維修方法，以保障設備的正常運作，加大對一些硬件的投人力度，最終向著智能化、機械化、現代化的主動管理、主動維護、主動維修的方向過渡。另外，企業和相關研究部門必須重視對機電設備基礎數據的采集及統計分析，完善理論指導體系，還應該重視對專業化從業人員的培訓，切實提高機電設備維護及管理的水平。

參考文獻：

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