淺談建筑工程造價存在的問題及對策

摘要：當前我國工程造價管理行業中出現了許多不不規范的問題，本文就我國當前形勢下建筑工程造價管理存在的問題進行了分析，并針對這些問題提出了規范加強施工造價控制的措施，以提高工程效益。

關鍵詞：工程造價；疑難問題；解決辦法

引言

目前在建筑工程項目施工管理中，造價管理的水平不高，而且存在手段落后、管理不嚴、浪費嚴重等問題，嚴重影響了工程項目的經濟效益。我們應該對建筑工程造價與管理的各類問題采取正確的態度，要認清建筑工程造價與管理問題的表現，分析建筑工程造價與管理問題的因果關系，采用逐步調整和持續創新的策略使建筑工程造價與管理的問題得到控制和解決，形成建筑工程造價與管理的新方法與新機制，體現出建筑工程造價與管理的科學性和全面性，使建筑工程各項工作得到協調與統和，在加強建筑工程造價與管理建設的同時，促進建筑工程企業與行業的整體性發展。

1建筑工程造價存在的問題

1.1造價管理體系不健全

現代建筑工程建設是系統性的復雜工程，需要各要素的相互支持和相互配合，形成統一的整體。在建筑工程的全過程中造價與管理貫穿始終，由于沒有健全的建筑工程造價與管理體系，出現了各部門之間的矛盾和各環節之間的脫鉤，使建筑工程造價與管理工作出現各自為政，導致建筑工程造價與管理工作不能適應實際問題，對建筑工程造價與管理造成“雙輸”的局面，產生對建筑工程整體建設的嚴重制約與影響。

1.2造價人員素質不高

很多建筑工程造價工程師的市場化經驗不足，專業素質有待提高，實際工作中不能將專業知識與工程造價有機的結合在一起。導致工程造價過程中存在著嚴重問題。建筑工程造價工作的各部門之間的交流不足，導致對信息的了解不夠全面，直接影響造價工作。

1.3超支現象嚴重

由于建筑工程項目施工會受到很多因素的影響，例如材料的漲價，人工費用的漲價等原因，決策失誤、不合理變更，建設單位提出的超過設計標準過高的要求等。這些因素會使得工程造價預算失準，如果造價預算和實際施工費用出現了很大的差距，就會導致工程造價超支，出現失控現象，突出的表現就是決算超預算、預算超概算、概算超估算的超支現象。

1.4材料價格變價問題

建筑工程涉及到大量的人力、物力、財力等多方面因素，這些因素在不同的季節、不同的地點以及不同的運作模式上都會對工程費用產生不同的影響。尤其是，主要施工材料的價格變化會對工程造價產生較大的影響。主要材料在工程材料中的占據的造價比例也不斷的提高。所以在現代工程項目的造價管理單重，造價人員應該將主要的材料價格變化視為重要的管理項目。

1.5變更管理混亂

在建筑工程施工中，難以完全避免施工變更的情況，但是如果工程變更管理不當就會影響到造價管理。一是，施工變更責任不清導致計費不清。當工程項目出現變更時，往往是由于各方面的問題造成的，這就導致工程項目各責任主體之間相互推諉、責任分配不清，造成相關的費用責任糾纏不清，使得造價管理出現混亂的情況。二是，費用變化缺乏合理的控制。當項目出現變更時，一定會出現費用增加或減少的情況，這又使得項目的造價管理出現混亂的問題，無法對費用的變化進行約束。

2工程造價中問題的解決辦法

2.1健全造價管理體系

要根據市場經濟原則、建筑工程法規、施工建設法律構建出現代化的建筑工程造價規范體系，避免傳統的建筑工程造價方法對具體工作的實際影響，確保企業正常效益的取得，使建筑工程造價工作能夠得到進一步的管理和規范。要以建筑工程的實際為前提，提升規范體系的可執行性，是建筑工程造價的管理責任落實到具體的崗位與個人，真正起到從體系與結構上全面進行建筑工程造價管理的作用和價值。

2.2提升造價人員的素質

建筑工程造價是復雜、交叉、系統的綜合工作，這為建筑工程造價工程師與相關人員提出了素質與能力方面的要求，企業應該有目的、有組織地展開對建筑工程造價工程師與相關人員的素質提高工作，形成對建筑市場、建筑工程造價工作良好的適應能力，在確保建筑工程造價工作素質提升的同時，提升建筑工程造價整體工作的質量。

2.3做好相關的預算工作

預算管理主要是對工程費用成本進行的預先計算和確定，可以為工程項目的造價控制提供支撐和依據。預算管理工作容易受到其他因素的影響和干擾，例如，設計漏項和變更、工期的變化、以及環境市場等外部因素的影響，這對于建設項目的預算編制和控制來說具有明顯的干擾影響，此外工程材料以及設備的價格誤差也會對預算造成一定影響。為此，要想做好項目工程的預算控制就必須從多方面入手。相關的預算編制人員在進行預算編制之前還應當深入到施工一線，對工地的現場情況進行考察，對各類相關要素進行熟悉和了解，對新材料以及新技術和新設備的使用情況進行探清。與此同時，預算編制人員還要對施工圖紙進行深入研究，在進行預算工作前要對圖紙內容予以充分了解，能夠摸透設計人員的思想和表達意圖，以便在對項目工程的相關情況做到心中有數。

2.4掌握設備材料價格的變動

在建筑工程中，工程的規模龐大、施工作業時間長、施工所需的材料和設備多種多樣，因市場經濟的變動，導致設備以及材料的價格也相應出現變動，使工程造價預算的控制也得到影響。所以，需要管理人員深入到市場中去充分的了解價格變動情況，使工程造價預算與實際情況避免出現較大的偏差，保證工程順利進行。

2.5設計變更和現場簽證管理

一是，重視三方簽證制度的落實。建筑施工現場簽證變更要嚴格執行三方簽證制度，即要施工單位項目經理、工程監理總工程師和業主代表共同簽字確認才有效，缺少任何一方的簽字都不能執行。二是，收集建筑施工現場中的信息。現場簽證的變更會導致工程造價的變更，這個過程實際上類似于工程設計變更，為了很好的把握工程造價變更，使工程造價計算合理與準確，就需要工程造價控制人員到施工現場查看實際變更情況，詳細了解變更信息，核對變更信息的準確性，尤其對于較大規模的現場簽證變更，更應該詳細的了解，以保證工程造價計算的準確。三是，規范現場簽證。現場簽證的更改與記錄要詳盡，并進行編號管理，以便宜于查找。根據現場簽證的情況，編制修改工程造價，使與現場簽證一一對應，以提供數據支持，進一步規范現場簽證。四是，做好建筑工程進度款的確認。建筑工程進度款管理是建筑工程造價控制中非常重要的一個事項，如果沒有按照合同中規定的款項按時、按量的支付，那么就會嚴重影響建筑工程項目的施工進度。因此，應當在合同中明確規定建筑工程進度款項的扣回方式與支付方式，并且明確建筑工程進度款項，并根據合同規定嚴格執行，確保按時、按量支付。

結束語

工程造價控制是施工管理最為重要的構成部分，建筑單位應分析工程造價管理中的問題，采取有效地控制對策，合理掌工程預算，掌握設備材料價格的變動，加強設計變更和現場簽證管理，做好竣工結算的審核，使工程造價管理工作實施得到有效的保障。不斷提高建筑工程造價工作的水平，創新建筑工程造價工作的方法，以更為科學、嚴謹、有效的建筑工程造價工作來加速整個行業自身建設與市場化發展的進程。

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