探討市政工程施工管理中存在的問題及解決對策

摘要：文明施工一般是指在施工現場管理中，施工現場保持良好的施工環境和施工秩序。文明施工是施工企業文化的有形載體，它一方面保證了施工的“外在美”，另一方面又是企業抓質量、抓安全的切入點，是體現項目管理水平的依據之一。在市政工程項目施工過程中，文明施工不僅能夠對施工現場管理中安全生產、環境保護、職業健康等 方面提供保障，而且是客戶滿意的重要手段，對企業提高經濟效益產生 積極影響，同時也對控制環境污染產生積極的作用。本文根據當前市政工程項目施工中文明施工的狀況及其存在的問題進行分析，并根據這些問題提出應對的措施，以便實際操作中進行改進。

關鍵詞：市政工程；文明施工；安全生產；經濟效益

一、市政工程項目文明施工中存在的問題

1.1基礎施工準備階段存在的問題

（1）基礎施工前的準備工作欠缺，一般見于施工場地不平整，工地容易積水，排水渠道不暢通。（2）樁基礎施工存在的問題，施工現場地面較泥濘，影響樁機行走，土方挖運施工場地不平整，施工稍有動作灰塵到處揚起，土方較濕潤。（3）市政工程往往在道路上施工，往往由于施工范圍較大也沒有合理規劃施工周圍環境，導致居民出入通道不暢通。（4）施工前施工區域與非施工區域沒有設定嚴格的分隔，沒有掛牌施工，管理人員身份沒有標識。

1.2主體施工階段存在的問題

（1）鋼筋水泥等材料分項工程施工時，沒有及時保護，日曬雨淋造成鋼筋生銹水泥腐蝕，同時亂動亂放，造成不同規格種類的鋼筋混亂，施工挑揀因難。（2）模板分項工程施工，切割后模板雜亂堆放，天氣干燥時容易發生火災。（3）排柵分項工程施工時，排柵容易堆積雜物，安全網在施工過程中容易受損。（4）混凝土分項工程施工中的 常見問題是施工時容易弄臟排柵，其噪聲會影響居民生活。（5）裝飾階段的砌磚、抹灰分項工程施工過程中，常見問題是砌塊澆水養護和淋濕墻面時容易造成積水，影響施工作業。剩余砂漿、砌磚塊嚴重影 響道路安全及暢通，也影響美觀。

1.3過程管理及考核制度存在的問題

（1）文明施工的前期規劃不充分，相應的制度沒有建立，對于文明施工沒有統一的標準及嚴格的規章制度，這樣文明施工得不到根本的保障。（2）現場檢查力度不夠，管理人員很少到現場檢查施工進展與狀況，缺乏責任約束，管理人員監督管理的積極性不高，領導沒有給予文明施工足夠的重視，施工人員文明施工的意識不強。（3）文明施工的過程檢查和考核沒有和員工的工作成績掛鉤，只重視項目完成的程度和速度，沒有設立相應的文明施工專項檢查，文明施工的考核機制沒有建立和完善。（4）文明施工的主體是全體職工，而對于全體職工從行為上就沒有控制，班組基礎管理工作沒有抓好，即使制定了文明的規章，也沒有定期檢查和強化班組文明施工的基礎工作，對很多行為上不文明操作沒有提出針對性的要求。

1.4宣傳思想再教育沒有落到實處

（1）文明施工的操作領導重視不足，很多市政施工企業領導對于文明施工想起來就說一下，沒有對文明施工的教育持之以恒和逐步深入，對違章違紀人員缺少懲罰的措施及力度。（2）市政施工企業對文明施工重視力度不夠，覺得文明施工與否不會影響企業自身的發展和效益，它完全忽視了讓職工在施工過程中認識到文明施工將影響其公眾形象，也沒有讓全體職工意識到，他們的文明施工是一個“活廣告”。（3）企業內部文明施工教育不足，施工過程中相應的文明施工的宣傳規章制度及實施程序沒有建立。

二、市政工程項目文明施工管理的措施

2.1基礎與主體施工文明施工措施

在每步施工及每項施工作業前，按“安全文明施工樣板工地”的各項標準，狠抓施工現場各項設置，做好準備工作。（1）當樁機進場時，由于場地地面軟弱，嚴重影響樁機行走，施工隊應挖除足夠厚度的表面土并回填相應厚度的碎石，以確保打樁的質量進度與安全，同時因為要錘打樁機，應選擇適當的時間段進行施工，盡量減少對周邊環境的噪聲。（2）土方挖運施工時，租用經改裝合格，已辦理散體物料準運證的車輛進場裝運土方。在挖運土方施工之前，要按照規定辦理好余渣排放證、準運證等各種證件。（3）鋼筋、要料進場后按施工平面布置圖分類堆放整齊，按各種規格掛牌標識清楚，設置棚保護。堆放場地要保持整潔，不準堆放其他雜物，分類堆好的物件要掛上標識牌。（4）保持施工道路居民出入道暢通，應設置施工區與非施工區告示牌，施工時注意開展文明工地為主要內容的思想教育工作。（5）工程將近完成時，剩余的砂漿、砌磚、邊角料等要及時清理運走，不要堆放亂丟，要收集存放，搞好施工現場衛生。

2.2按標準和操作規程科學組織施工

按科學標準組織施工，遵守施工過程的規格與流程，對施工現場組 織的行為規范加以管理約束，這是抓好施工現場文明有序管理的保障。施工本是復雜而細致的專業技術管理工作，市政施工要遵循科學規律，一能增強安全意識，二能文明有序施工。這需要管理層和管理人員嚴格貫徹國家和地方建設主管部門頒布的有關建筑施工安全管理標準和規章，自覺加大執法力度。更進一步要求作業層和作業工作人員要認真按照建筑施工安全文明操作規程，精心施工，嚴禁違章操作，要有防患于未然的意識。

2.3落實施工現場經濟責任制

施工現場經濟責任制是項目經理負責制，企業管理層對項目管理 目標的考核中不僅考慮經濟效益，還應包括安全施工考核和文明施工考核。項目經理在施工現場應實行安全文明管理責任層層負責制、劃分區片管理責任制，并同現場各作業班組簽定作業班組責任書，實行目標的安全文明管理。定時定點進行考評任務完成落實情況，把安全文明管理目標，現場管理目標與經濟利益掛鉤起來，形成紐帶環環相扣，真正落到實處。

2.4廣泛深入開展創建文明施工工地活動

創建標準化文明工地，是市政施工人員體現自身工作價值，向社會 展現文明風采的需要。搞好文明施工既是內在美，增強“內功力”，也是外樹形象的途徑。通過創建文明施工工地，可以有效地進行市政施工行業的規范化，培養高素質的施工隊伍，展示企業的實力與外在形象。因為施工現場環境面貌是展示市政施工企業的窗口，是企業操作水平、市場信譽及社會形象的“活廣告”，也是企業經濟效益及管理水平提高的落腳點。文明創建工作主戰場在施工現場，推行現場文明施工，是按現代化、標準化組織施工的一個重要標志。把安全管理與文明施工結合運作，為施工創建了一個良好的環境，并為安全施工管理奠定了基礎。兩者相互結合，有利于抓好文明建設、控制資源消耗，降低事故隱患，減少財產損失的捷徑。

三、結束語

總之，市政工程項目的文明施工管理是一項科學的工作，它的實施 不僅能給市政施工企業帶來中的經濟效益，而且還具有重大的社會效 益。它有利于保障施工人員及周邊群眾的安全健康，實現節能環保等。只有市政工程項目進行文明施工，才能科學合理地完成施工任務，促進和提高整體管理水平，在市場競爭中獲得更好的發展。

參考文獻：

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