踐行社會主義核心價值觀 推動礦井逆勢提升

摘要：對于國有煤炭企業來說，培育和踐行社會主義核心價值觀第一是強化“安全第一”意識，構建企業“平安”文化;第二是強化“執行”意識，構建企業“執行”文化;第三是強化“創新”意識，構建企業“管理”文化;第四是強化“和睦親善”意識，構建企業“人本”文化。通過認真深入踐行社會主義核心價值觀，全面提升企業核心競爭力。

關鍵詞：踐行;核心價值觀;逆勢提升

中圖分類號：D64文獻標識碼：A文章編號：1671-864X（2015）09-0121-01

偉大的事業需要偉大的精神，偉大的精神成就偉大的事業。黨的十八大報告提出“倡導富強、民主、文明、和諧，倡導自由、平等、公正、法治，倡導愛國、敬業、誠信、友善”為基本內容的社會主義核心價值觀。對于我們國有煤炭企業來說，培育和踐行社會主義核心價值觀是我們的重要責任，是推動企業科學發展的精神動力，也是打造高素質員工隊伍的現實需要。特別是在當前煤炭行業持續低迷、煤炭企業經營困難、職工思想情緒多變的新形勢下，我們必須培育和踐行“理想信念堅定，道德品行優良、職業精神崇高、安全穩定可靠”的社會主義核心價值觀，弘揚企業優秀文化傳統，鞏固干部職工團結奮斗的共同思想基礎，集聚共克時艱的強大正能量，推動礦井實現逆勢提升。

一、強化“安全第一”意識，構建企業“平安”文化

安全生產，任何時候都不能放松，“安全第一”理念任何時候都不能動搖，越是經濟形勢困難的時候，越要抓好安全。要牢固樹立生命安全“紅線”意識、底線思維，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全責任體系，帶著感情抓安全，以人為本抓安全，對于安全沒有絕對把握的，堅決停下來。要嚴格落實各級政府和集團公司對安全工作的新要求，遵守安全規章制度和措施規程，切實落實好企業主體責任、領導安全生產責任制、部門業務保安責任制、工人崗位責任制。認真搞好風險預控，狠抓系統隱患、薄弱環節、重復隱患和關鍵問題排查專項治理，強化現場管理，領導干部帶班下井、跟班下井，要切實負起責任，真帶真跟、真查真改、務求實效，提升安全防控能力。要提高職工素質，苦練基本功，抓好安全培訓，實行培訓工資制度，嚴格考核。以實物操作基地為依托，重點加強新技術、新工藝、新設備推廣應用過程中的實訓，不斷規范職工行為，達到職工安全意識和安全認識的兩結合，形成企業“平安”文化，保證安全生產。

二、強化“執行”意識，構建企業“執行”文化

目標確定以后，執行就是工作成敗的關鍵。要建立“十條規定”落實的長效機制，打好“廉政、勤政、執行力”三張牌，推進作風建設常態化，營造干事創業的良好氛圍。全體黨員干部都要常懷一顆忠誠心、敬畏心、事業心，引導黨員干部經常樹立進取心，教育職工樹立責任心，群策群力，同心同德推進礦井發展。要樹立終身學習的意識，積極學習、苦練內功，勇于創新，充分發揮好模范帶頭作用;樹立貴在執行的意識，積極轉變作風，狠抓工作落實，堅守好紀律的防線，自覺帶頭按照要求辦事，做遵章守紀的表率;樹立服務基層的意識，要甘做孺子牛、愿當勤務員，切實履行職責，凝聚起最大力量，為職工服務、為大局服務、為發展服務，杜絕工作中的花架子、官架子，杜絕門難進、臉難看、事難辦的衙門作風;樹立服從大局的意識，把職工群眾利益放在首位，不計個人得失，思群眾之所想，急群眾之所需，憂群眾之所憂，樂群眾之所樂;樹立爭創一流的意識，辦好鄭煤的事情就要靠我們鄭煤的各級管理者和全體員工，與企業目標同向、工作同心，形成推動科學發展的強大合力，構建起“執行”文化，努力開創工作新局面。

三、強化“創新”意識，構建企業“管理”文化

管理是企業永遠追求的命題;創新，是企業發展的不竭動力和源泉。企業的發展過程也是不斷創新的過程。告成礦近年來，不斷創新工作思路和管理辦法，干部職工始終保持敢于創新、不斷進取的品質。從單一炮采到一綜一炮采煤工藝的開拓創新，到推行大工作面生產布局的優化調整，到經營管理的“三嚴三細三實”，到企業文化建設從全煤企業文化示范礦、五精管理樣板礦、企業文化品牌礦的“三級跳”，其中都貫穿著創新這條主線。在工作中告成礦干部職工與時俱進，統籌考慮，從細處著手，管理思路逐漸清晰，管理制度不斷完善，把精細化管理、崗位危險源辨識和風險預控體系建設引入礦井安全生產活動全過程，以精細管理為抓手，在安全管理和現場管理等方面進行探索和嘗試，創新管理方法和管理模式，建立了有效的、科學的激勵和制約機制，充分調動了廣大職工上標準崗、干標準活、做文明職工的積極性，管理水平不斷提升，形成了具有告成特色的管理文化。

四、強化“和睦親善”意識，構建企業“人本”文化

要把實施人本管理放在突出位置，堅持發展為了職工、發展依靠職工、發展成果由職工共享，激發職工群眾的創造精神，使管理更加到位，更加科學有效。近年以來，告成礦黨委以強化職工道德教育為基礎，以職工群眾的廣泛參與為主體，以提高職工思想道德素質為目的，把職工思想道德建設融入到職工日常工作、學習和生活當中，堅持不懈開展文明細胞評選活動。組織“告成礦最具影響力十大人物”評選活動，從全礦各條戰線上評選出了思想品德好、職業素養高、業務技能精、崗位奉獻大的具有較強代表性的十大人物，進行了大張旗鼓地宣傳和表彰。通過這些活動，引導廣大職工群眾強化“和睦親善”意識，積極參與道德實踐活動，全面提升職工文明素質，真正使文明行為人人皆知、人人皆行，提升企業整體文明程度，改善企業內部環境，為礦井發展營造了良好氛圍。

總之，面對當前煤炭市場持續下行、煤炭企業經營管理難度加大、職工收入受到較大影響的不利局面，建設和諧礦區、實現企業穩步健康發展勢在必行。我們廣大黨務工作者必須開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，以踐行社會主義核心價值觀為抓手，積極實施文化帶動戰略，牢記宗旨、勇擔責任、積極履職、主動作為，團結和帶領廣大職工，盡心盡力扎實工作，腳踏實地拼搏奮進，以實際行動為礦井實現逆勢提升做出積極的貢獻！