羅振宇，曾為央視《對話》欄目制片人，如今，他是擁有220萬微信用戶的超級互聯網社群“羅輯思維”的當家人。

面對當今互聯網時代的整體發展趨勢，談到未來的協作方式，羅振宇提出的觀念讓人耳目一新：人不要成為裝進主機的硬盤，而是要當U盤——自帶信息，不裝系統，隨時插拔，自由協作。

當互聯網技術帶來的進步使得自媒體成為一種可能，2012年，羅振宇敏銳地嗅到這種氣息，他大步奔向新媒體。而對于傳統媒體的未來，他不忘調侃：“在泰坦尼克號上坐頭等艙又有什么意義，抱塊木頭也得走啊”……

逼自己生活在未來

羅振宇經常做出一些“出格”的事：2013年，他狠心把房子賣了；搬家時，他還處理了一大批藏書，準備以后就看電子版了；車也不必買，因為常出差到外地，他更習慣于使用叫車和租車服務，統算下來，比養車劃算多了·…一羅振宇認為這是一種生存策略。是他對這個時代趨勢、變化拿捏之后做出的迅疾反應。

他清晰記得人生中第一個奢侈品，是讀研時買的一個呼機。剛開始因為沒人呼他，便特意跑到傳達室自己呼自己一個。當時漫天飛雪，他出門摔了一跤。因為胖，簡直摔暈過去。醒來時，第一件事不是查看腿折沒折，而是檢查呼機壞沒壞?？梢晦D眼，呼機便被淘汰了?！拔覀冞@一代人，一生中可能遭遇幾次產業革命，剛追趕上，一切很快就過去了。所以，必須生活在未來！”

羅振宇活在未來的一個很明顯的標記，就是近乎“腦殘”式地對年輕人的追捧和膜拜：年輕人從很小的時候就從互聯網接受信息，所以他們的很多感覺都是對的，不需要過渡就可以進入和互聯網契合的狀態；而對于自己和同齡人，則需要清空，需要把很多贅肉去除，才能契合進去。

羅振宇在多個場合講過他的排隊故事：機場只開了一個安檢口，隊排得很長。突然又加開了一個，這時候你會發現，不是所有人，而是排在隊尾的人會毫不猶豫沖過去，最悲催的是中間的那一撥人，在猶豫和權衡中在兩頭都排在了隊尾。

因此，他這樣敘述自己的生存原則：鄙視一切陳舊規則、警惕在社會隊伍中成為中間、逼自己生活在未來。

暴露自己清晰的人格

2012年，佳能推出一款名為5DMARK3的相機，它可以用較低成本，拍攝出品質高端的視頻。優酷和土豆也在這一年完成合并，使得中國出現市場份額第一的免費視頻網站。鳳凰衛視的一些讀書節目和百家講壇的成功讓羅振宇相信，一個單一背景的脫口秀是可以引發喜愛的。

羅振宇當時認為，在信息封閉的時代，權威媒體是自上而下的。而在信息民主、泛濫的時代，沒有權威，只有信任。所以內容和渠道顯得并不重要，一個讓人產生信任感的魅力人格會成為連接一切的樞紐?！傲_輯思維”視頻上線后，迅速成為最火的自媒體節目。

傳統社會衡量產品的價值，比如消費者喜歡你生產的電視機，就會希望你打折降價，最好白送，你掙多少錢跟他們無關，他們愛的是電視機，不是你。而羅振宇認為，未來的商業的本質，是基于人格層面的信任。因此，2014年6月17日，羅振宇和“羅輯思維”的鐵桿會員方希在微信里做了一場互聯網的出版實驗。那天早上六點半，他在微信公眾號叫賣，現有一個圖書禮包，內置六本書，但具體內容沒有交代。價格是499元，一點不便宜，而且就從微信公眾號單渠道賣，預定八千套。結果，一個半小時內全部賣完。這個結果印證了他一直以來的判斷。

在羅振宇看來，自己在羅輯思維社群里建立魅力人格的一個方式，就是全面暴露自己的想法和真實人格。作為話《經濟與法》等欄目的制片人，羅振宇的名字在央視滾動過多年，但他的人格除了身邊幾個人無人知曉。因此，在做“羅輯思維”時，他首先會有意識建立一個清晰的人格。除每周固定的重頭視頻節目外，每天早晨六點二十左右，他會通過微信公眾號推送一段60秒的語音，為了一秒不差，有時候他需要錄幾十遍，看似沒有必要，但其實在建立一個做事認真的人格形象，這在無形中為他贏得了尊重。

自媒體，需要鄙視掉一部分人

“羅輯思維”做過兩次看似有些“無理”的會員招募，他故意設置了很多“障礙”：譬如會員被分成200元與1200元兩個檔，譬如只接受微信支付，完成交易需要一系列繁瑣程序，如果沒有一定耐心，很容易放棄。

之所以設置門檻，在于篩選真正愿意為“羅輯思維”花錢和有愛的人。這是區別傳統媒體的一個特點。傳統媒體是工業邏輯，試圖討好所有人。而對自媒體“羅輯思維”來說，邏輯是相反的，它恰恰需要鄙視掉一部分人，來吸引另一部分人。

羅振宇極力否認社群經濟是“粉絲經濟”。在他看來，“粉絲經濟”遵循的是工業時代邏輯，是中心化的結構，一個人高高在上，是中心掙邊緣的錢。而在社群中，是一群人去掙外面人的錢。截至當下，分發的各種土豪贊助的禮物已經讓會員費超值。他們發過各種羅輯思維福利，譬如中秋發月餅、讀書卡、各種團購……

2014年七月底開始，羅振宇的“羅輯思維公開課”在全國巡講，60天奔赴9個城市，旨在幫助一些傳統企業完成互聯網時代的轉型。

“在互聯網時代，個體最好的生長方式就是只判斷當下的每個點，判斷陽光、水、空氣是否充足，至于長成什么物種，放任內在稟賦、興趣來決定，我們應當充分地擁抱不確定性?！?/p>

索潔據《齊魯周刊》整理