思億移動廣告李增鵬：中小移動廣告平臺機遇仍在

移動互聯網的飛速發展讓移動廣告成為企業營銷越來越倚重的新利器。市場研究機構Gartner公司的數據顯示，在明年全球移動廣告市場預計將達到245億美元。同一時期，根據CTR專業調查，新媒體廣告收入雖然目前只占中國廣告營業額的2%，但是年增長率為30%，傳統廣告市場正面臨由繁榮轉向低迷的威脅，新媒體正加速這一轉變過程，移動廣告的市場增量龐大。雖說BAT等擁有特定優勢的巨頭平臺在行業中的地位難以撼動，但是在思億移動廣告平臺CEO李增鵬看來，中小平臺擁有一定上升空間，機遇仍在。

在移動廣告平臺領域，經過一定時間的發展和博弈，目前正在逐漸形成相對清晰的格局，幾大巨頭占據了較大的市場份額。看上去，中小的廣告平臺在夾縫中生存的空間是越來越小，要么靠流量或創意，要么就靠廣告主，要么就靠資本，這幾個中必須要掌握至少一種，沒有這幾點做支撐的話，市場占有率會被擠壓得很小。

思億移動廣告平臺成立不到兩年，是市場中的新面孔，但是卻毫不擔心未來前景。李增鵬說，從思億開始做移動廣告的時候，很多廣告主在移動廣告平臺投放的預算大概少于是整個廣告的投放預算的1%。到今天他們愿意拿出30%到40%的預算投放到移動廣告平臺，說明移動廣告平臺的影響力越來越大，整個移動廣告行業的機遇也越來越大。盡管巨頭吞噬并購現象嚴重，但是市場增量給了李增鵬信心。

李增鵬并沒有決定要跟巨頭們一一對抗，作為一家中小移動廣告平臺需要走出自己的差異化路子，以巧致勝。在他看來，新手還有很多需要修煉的地方，才對得起上帝賞的這口飯。

移動廣告平臺的百花齊放已經接近尾聲，李增鵬感覺，最明顯的變化是廣告平臺的分工越來越細，各家廣告平臺之間形成了差異化的競爭。比如有些平臺只做品牌廣告，有平臺只做游戲，有的平臺只做積分墻模式。

在多個移動廣告平臺倒掉后，部分幸存者以及后進入者學聰明了，從業者運營觀念開始改變。思億廣告定制了明確的方向，推出更為豐富和有吸引力的移動廣告形式。視頻音頻等富媒體、全屏插頁、個性定制、HTML5等各種互動性強的廣告形式是值得中小廣告平臺的學習和推行的。另外，精準投放、數據挖掘、和即時競價等概念的興起和實踐，使移動廣告開始過渡到一個以受眾而不單單是媒體為單位的時代。聰明的投放和效果的提升使移動廣告進入了一個正面循環的發展中。李增鵬稱，想要在市場立足，就要打造分工明晰，專業性較強的移動廣告市場。從廣告的創意到投放效果的統計，從受眾行為的分析到RTB系統的研發，從專門服務廣告主的DSP到專心服務媒體端的SSP，等等…大家各司其職，又緊密合作，以專業而又細致的服務來捕獲廣告主的心。也許，慢慢的中小平臺就這樣演變成了大平臺。

2015年上半年出現了很多的移動廣告公司被并購的事情，這在李增鵬看來是一件好事。“起碼說明移動廣告平臺的價值得到了很多公司的認可。”李增鵬認為，從移動廣告平臺這一塊來說，目前也需要一些資金去去擴大自己的經營。同時也需要結合傳統的廣告公司，需要他們的數據以及多年從事廣告策劃的經驗。由此看來，大魚吃小魚是一件非常合理的事情，不過思億移動廣告暫時不會被并購。

國內移動廣告起步不久，行業發展模式還不成熟，因此沒有背景也沒資金優勢的中小平臺要過關斬將并不容易。從根本上講，要真正提升移動廣告的效果，并吸引廣告主投放資金，就需要真正發揮自己的獨特之處，才能把握好存有的一絲機會。李增鵬認為，未來移動互聯網的廣告模式不再是生硬的，它可以去和用戶進行溝通，變得更加的友好。另外，多屏互動的概念也是移動廣告的發展趨勢。這些對于中小移動廣告平臺來說就是幸存并延續的機遇。