內保班組建設深植文化元素提升執行力和內驅力的研究與實踐

文章編號：1674-3520（2015）-07-00-01

班組是企業的細胞，是員工職業生涯中賴以成長和發展的平臺，是充滿新鮮活力、體現時代氣息和富含本土特色的“源頭活水”，更是企業和諧發展與跨越發展的前沿陣地；班組管理是企業管理的基石，執行力要在班組建設中體現，效益要通過班組建設來實現，創新的源泉要由班組建設來提供，科學發展要由班組建設來支撐。加強班組建設，深植文化元素提升執行力和內驅力不僅是武裝保衛部實施文化管理的一個重要組成部分，而且是堅守保駕護航職責，堅定多元創效信心，堅決打贏2014年扭虧為盈攻堅戰的組織保障和動力源泉。

一、班組建設深植文化元素提升執行力和內驅力的總體思路

武裝保衛部從內保發展特點出發，權衡現實需要和發展需求，按照企業文化物質層、制度層、理念精神層協同推進的原則，提出“制度為先、員工為本、文化為魂”三位一體的班組文化建設框架，依靠制度規范管理、依靠職工塑造形象、依靠文化凝聚精神，確保班組執行力和內驅力真正提升。

武裝保衛部依據公司“人本型、學習型、管理型、生態型、和諧型”五型文化，聚焦實現內保基礎管理的全面提升目標，深值塑造形象、提升素養、凝聚精神等文化元素，努力搭建上下層級溝通、基層人才培育、管理作風改進、企業文化認同四個平臺，健全易于操作、科學有效的班組管理制度，培育精通業務、善于管理的班組長人才隊伍，打造激情煥發、高效執行的班組活力文化，以制度匹配、人才培養、文化管理，全面實現內保文化核心理念落地生根。……