摘 要:建筑工程具有長期性、復雜性等特點,這就對工程建設中的項目管理提出了更高的要求,項目管理的工作對于整個工程的有序進行十分重要,建設過程中工作情況復雜,涉及人員較多,管理工作范圍很大,如何做好工程建設的項目管理是本文主要探討的一個問題。
關鍵字:工程;建設;管理;有序;完善;
中圖分類號:TL372+.3 文獻標識碼:A 文章編號:1674-3520(2015)-07-00-01
一、我國工程建設項目管理的現狀
我國的建筑工程管理發展較晚不夠完善,科學合理的建筑工程管理能在保證工程質量的情況下還能降低建筑工程的成本,提高建筑企業的經濟效益。目前我國的建筑工程管理中存在很多的問題和不足:
(一)工程項目管理方面法律法規不夠健全完善。我國在2002年頒發了《建設工程項目管理規范》,和一些其他相關法律法規。但相對國際先進水平還有相當的距離,我國的法律法規還不夠完善,暫時也沒有和國際項目管理標準接軌,要做到管理的科學化、規范化、標準化還需要很大的努力。另外在工程管理中的執法不嚴等也會影響工程項目的管理。
(二)工程項目管理方面水平低。建筑工程的設計單位、承包單位、施工單位總體水平不高。不能適應建筑行業國際化發展需求。組織繁雜,監理單位人員整體素質不高,并且國內眾多工程項目,許多大型項目的項目管理被國外的項目管理公司所包攬令人倍感遺憾。
(三)工程項目管理體系還不完善。我國建筑工程還沒有完善的項目管理體系,缺乏專業的項目管理團隊。……