影響建筑工程管理的因素及解決策略分析

摘 要：經濟的飛速發展與人民生活水平的提高推動建筑行業進入高速發展階段，從目前建筑市場來看，建筑工程競爭與其他行業同樣激烈，這對施工企業的工程管理水平與能力提出了更高的要求，進而縮短工期，提高施工質量，為施工企業創造最大化收益，但受眾多因素的干擾，阻礙建筑工程管理水平的提升，對此，本文將詳細探究影響建筑工程管理的因素，并依據當前建筑發展情況提出適當的解決措施。

關鍵詞：建筑工程管理；因素；解決措施；

文章編號：1674-3520（2015）-07-00-01

建筑工程管理指從建筑招投標環節、施工準備環節、具體施工計劃到后期維護工作等一系列管理任務的統籌兼顧，依據工程管理經驗，并融入新時期管理方式，對以上幾個環節進行科學、合理的評估、管理與控制，進而保證施工企業在低投入的基礎上獲得較高的利潤收益，建筑工程管理不僅涉及勞動人員的管理，而且關系到不同管理項目，其因自身特點不同管理方式也呈現多樣化，這對建筑工程管理效果提出了更高的層次，對此，下文將從影響建筑工程管理的因素與具體改進措施進行探討，以便提升整個建筑工程的管理效果。

一、影響建筑工程管理的因素

（一）主觀方面的因素。建筑工程管理者水平的高低直接影響建筑工程的管理效果，在管理過程中，建筑工程管理者不僅缺乏專業化知識，而且不注重引進與吸收新型先進管理方式，其認為自身所積累的工程管理經驗便可適應現階段的建筑工程管理，可實際情況并非如此：過于傳統的管理方式、不夠科學合理的管理制度、管理信息不充分、管理項目的多變、管理任務模糊、管理責任機制不量化等嚴重制約了建筑工程管理的水平。……