如何加強石油管道工程造價管理

摘 要：為加強石油企業的綜合效益的有效提升，石油企業應該加強對管道工程的施工建設的造價管理，注重研究石油管道工程造價管理中出現的問題，并且針對每一環節出現的問題采取綜合有效的措施來進行解決，提升石油管道建設造價管理的質量與效益。

關鍵詞：設計；招投標；施工；

文章編號：1674-3520（2015）-07-00-02

石油作為一種重要的稀缺能源資源，在對國民經濟發展中的戰略意義越來越突出。隨著我國市場經濟的不斷發展，對石油的需求量的不斷上升，為滿足我國經濟發展對石油資源強大的需求，石油企業在發展過程中需要不斷加大對石油資源的開采量，開采量的急劇上升需要較為完備的石油運輸系統來加以配合，管道運輸作為現代石油企業石油運輸的主要方式，石油管道的建設過程中具有投資高、涉及領域寬泛等特點。為提升石油企業的石油運輸質量，提高石油企業的石油運輸效率與經濟效益，石油企業應該加強對管道工程建設的造價進行有效的管理與控制。

一、石油管道工程造價管理中出現的問題

（一）管道設計階段的造價管理出現的問題

石油管道設計作為石油管道建設中的一項基礎性及全局性的工程，石油管道設計的質量直接關系到了管道工程整體的質量與造價。因而，石油管道設計的造價管理是石油管道造價管理的關鍵性環節，但是許多石油管道工程在進行建設時過分注重施工階段的造價控制對于設計階段的造價管理的重視程度較低，致使在施工過程中遇到工程變更以及成本上升的情況時管道施工部門不能夠及時采取有效的方案進行解決?！?br>