
摘 要:在進行項目研發的過程中風險是無法避免的,可以說整個項目研發生命周期中風險都是相伴相生的,因此研發項目風險管理工作直接影響著研發項目的成敗。基于此,筆者在介紹風險管理的基礎上,以研發項目風險的監控作為文章的切入點,構建了項目風險持續管理理念,最后給出了研發項目風險管理問題的完善措施。希望可以為推進行業進步貢獻自己的一份力量。
關鍵詞:研發項目;持續管理;具體措施;
中圖分類號:C931 文獻標識碼:A 文章編號:1674-3520(2015)-07-00-02
引言
研發項目管理中的一個重要內容就是風險管理,一般情況下,在進行研發項目風險管理的時候會從以下幾個方面入手:風險規劃、風險識別、風險評估、風險應對、風險監控。但是實際操作過程中,研發項目的風險管理存在著諸多問題。雖說有研究人員針對研發項目管理工作進行了研究,但很少有人對持續管理方面進行研究,加上項目研發過程中無法避免的風險問題,因此做好研發項目風險的持續管理工作極具現實意義。
一、研發項目風險管理涉及的主要方面
面對著國防事業的要求越來越高,其中也存在了對項目開發成敗的關鍵,使得項目開發存在了風險,一般人們都是從以下幾個方面的下手對研發項目進行風險管理。
二、研發項目風險的持續管理
業務持續管理是管理整體的一種流程,它不僅能預測和確定未來可能發生的風險,以及對企業產生的影響,而且為組織企業提供一個合理的組織架構,以此來有效減輕風險帶來的影響。……