摘 要:人力資源管理部門通過對人事檔案的管理保證了企業對于人才資源的管理和利用,可以提高企業對于人才的監督和管理,有利于因地制宜的合理安排人才的分配和運用,保證企業整體的發展。目前人事檔案管理的現狀如何,應采取什么對策,才能保證人事檔案管理的更好,使企業可以更好的運用人才資源。
關鍵詞:人事;檔案管理;現狀;對策;
中圖分類號:G271.6 文獻標識碼:A 文章編號:1674-3520(2015)-07-00-01
人事檔案的管理是通過記彔人才相關成長經歷和社會實踐經驗,從而體現個人在學習思想、成長環境、個人業務實踐能力、社會生產生活獎懲等相關經歷的歸納,人事管理部門通過管理檔案可以掌握每一個人的學習經歷、技術職稱水平,學習工作社會影響情況,從而記彔個人的工作履歷過程。人力資源管理部門通過對人事檔案的管理保證了企業對于人才資源的管理,可以提高企業對于人才的監督和管理,有利于因地制宜的合理安排人才的分配和運用,保證企業整體的發 展。目前人事檔案管理的現狀如何,應采取什么對策,才能保證人事檔案管理的更好,使企業可以更好的運用人才資源,是本文重點闡述的問題。
一、人事檔案管理的現狀
(一)管理層對于人事檔案管理的輕視
在人事檔案管理過程中,因企業領導沒有合理的分配重心,對人事檔案管理沒有合理的安排和運用。他們只是粗略的在整體概念上認為人事檔案的管理工作是相關資源的儲存性工作,是對于人才相關數據資源的保管,沒有對人事檔案資源的管理有合理的分析,認為在企業發展過程中,人事檔案的管理工作是企業發展的記彔工作,而不是分析工作。……