在招投標管理中存在的風險及預防

摘 要：在建設工程中招投標的項目具有范圍大投資廣等特點，這些特點就使得招投標工作具有復雜多樣的特性，招投標工程在建設工程中十分重要，對于招投標的風險識別以及預防也就需要得到我們的重視，本文將就招投標管理中存在的風險以及預防進行相關探討。

關鍵字：招投標；管理；風險；預防；安全；效益；

中途分類號：F279.23 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-07-00-02一、招投標管理中風險的特點概況

（一）風險具有客觀性，首先我們要認識到風險是客觀存在的，對于風險主體而言，決定風險的各種因素是獨立存在的，任何事物都是一個多種要素構成且相互聯結的完整的系統，其中的聯系是普遍的、客觀的，任何建設工程招投標管理的風險都是普遍、客觀存在的風險因素構成的風險系統或風險集合。不管其是否意識到風險的存在，一旦風險誘因在一定條件下形成，風險就有可能發生，并可能造成損失。

（二）風險具有不確定性，風險事件的發生具有不確定性和偶然性。風險事件的發生與否、風險程度的大小、什么時候發生以及造成的后果，這些都是不確定的，招投標風險識別涉及多個部門、多個知識領域，風險自然呈現出多樣性和復雜性的特點，而且隨著經濟社會快速發展，建設工程周期長、投資大、內容多的特點越來越顯現，建設工程招投標的風險因素更加繁瑣。。

（三）風險具有相對性，相同的風險相對不同的主體造成的影響是不一定一樣，項目的收益、投入、風險主體的地位以及時間地點等相關條件直接影響了主體對風險的承受能力。……