摘 要:當前,煤炭企業面臨著嚴峻的市場形勢,煤炭產能過剩,市場競爭異常激烈。只有加強經營管控,深挖內部潛力,提升產品質量,增強市場競爭力,必須加強技術和管理創新,這就需要有一批領軍型、管理型、技術型、具備市場眼光和開拓創新能力的各類型人才,也只有加快建立一批質量高、數量足的人才隊伍,才能實現企業健康可持續發展。
關鍵詞:煤炭企業;經營管理;人才建設;
中圖分類號:F272.92 文獻標識碼:A 文章編號:1674-3520(2015)-07-00-01
人力資源是企業第一位的資源。偉大的企業往往有一支業務嫻熟、善于創新的人才隊伍。當宏觀經濟進入注重發展質量的新常態,長期實行粗放型發展方式的煤炭企業要想實現逆勢突圍、轉型升級,就必須高度重視人才建設,加大人才引進、培養、使用力度,以人才建設增強市場競爭力,提升持續發展能力。
一、充分認識人才建設的重要意義
(一)形勢發展的需要
在市場“寒冬”中,煤炭產能過剩,市場競爭激烈,煤炭市場由原來拼產量變為拼價格、拼質量。壓縮生產成本,提升產品質量,提高市場競爭力,靠的就是技術和管理創新,而創新就需要各種各樣的專業技術人才。面對新一輪市場競爭,國家將推動煤炭供給和消費革命,推廣煤炭清潔高效利用技術,探索綠色開采和清潔生產技術,延伸產業鏈,促進煤焦化、煤炭液化、煤制烯和煤制天然氣,加快煤層氣開發利用,等等。這些新技術、新工藝的研究、開發和利用,更需要一大批高素質、高層次的科技人才來完成。……