如何做好新形勢下煤炭企業的人才培養工作

摘 要：在當前的市場經濟條件下，人才始終是企業最大的資本。尤其是面對目前嚴峻的市場經營形勢，煤炭企業要想順利走出寒冬，人才必不可少。當前困難與機遇同在，危機與挑戰并存，改革已成勢在必行之舉，而人才將是改革的積極倡導者與忠實踐行者。

關鍵詞：煤炭企業；人才培養；

文章編號：1674-3520（2015）-07-00-01

一、人才的理念和標準

對人才的理解，每個人的觀點都不同，人才的概念也很寬泛，但有兩個基本問題，誰是人才？人才是誰？最普遍的看法認為，人才即為在某一方面或某一領域具有突出才能、才干的人；具有某種特長的人；對社會有貢獻的人。人才兩字似乎總是和一些定語相伴出現，比如專業人才、技術人才、復合型人才等等。所以，在討論人才的理念和標準這個問題的時候，勢必要給“人才”一個范圍。身處煤炭企業中的我們，更多關注的可能就是工作中的人才。就此，不妨這樣理解：只要是具備工作所需要的才能，并能在崗位上充分地發揮出來，這樣的人都是人才。

當前，對于面臨改革的煤炭企業來說，優秀的人才是要具備發現創新點的敏銳眼光、敢為人先的魄力、堅持不懈的韌勁和耐力等品質的。所以，企業所處的時代不同、形勢不同，對人才的理解也不會相同。相信沒有全能的人才，只有適合的人才。弄清楚了誰是人才，不妨再想想人才是誰？人才是人，是普通人。人有強烈的自我實現愿望，并能夠積極付出行動。同時，也有好逸惡勞的一面，潛藏的懶惰因子也在伺機而動。……