摘 要:煤炭企業黨建工作作為企業日常管理工作中的重要組成部分,在促進企業科學發展,保持和諧穩定等方面發揮著至關重要的作用。面對當前煤炭行業“產能過剩、庫存高位、價格低迷和企業困難”的“新常態”,如何不斷優化這種政治資源,適應“新常態”,抓住“新機遇”、謀求“新發展”,把黨建工作融入到安全生產、經營管理等中心工作中去,是基層黨組織面臨的現實命題和嚴峻考驗。
關鍵詞:煤炭企業;黨建工作;
文章編號:1674-3520(2015)-07-00-01
在新的形勢下,煤礦企業經營管理面臨著加快管理創新、優化管理流程、完善管理模式、減少費用支出、降低生產成本等嚴峻形勢,同樣黨建工作也面臨許多新情況、新問題、新挑戰。
一是黨建工作自身定位不準。煤炭企業黨建工作與業務工作脫節,與安全生產、經營管理缺乏有機融合和滲透,黨組織的戰斗堡壘作用沒有完全發揮,組織開展活動看起來形式不少,內容很多,但僅僅是停留在表面上,“為黨建而黨建”,不僅工作沒有實效,而且群眾不認可,不僅不能有效的指導和促進業務工作,在企業比較忙亂的時候還會造成一定的負面影響。
二是領導層重視不夠。部分企業領導把主要精力放在了生產經營活動上,對加強黨建工作的重要性和緊迫性認識不足,對企業擁有的黨建工作這種獨特的政治資源沒有正確的認識,導致了黨建工作被嚴重忽視,往往只體現在口頭上、書本上和會議上。
三是普通黨員主體作用發揮不明顯。……