簡述建筑工程施工中存在的質量管理問題及策略

摘要：隨著國內社會經濟的快速發展以及建筑行業的不斷進步，尤其是近年來房地產行業的崛起，催生了各類建筑工程項目，在給人們的生產、生活帶來了方便的同時，還必須看到實踐中存在的各種問題，比如建筑工程施工質量管理中的結構倒塌、墻壁脫落以及施工裂縫等問題。文中將對建筑工程施工質量管理的重要作用、現狀以及實踐中存在著的各種問題進行分析研究，并在此基礎上提出一些建設性建議，以供參考。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；問題；策略；研究

近年來，隨著社會經濟的快速發展和城市化建設進程的不斷加快，國內建筑行業的發展可謂突飛猛進，建筑工程施工質量管理直接關系著整個工程項目的建設施工質量及安全實用性，因此在當前的形勢下，加強對建筑工程施工質量管理問題的研究，具有非常重大的現實意義。

1. 建筑工程施工質量管理工作的重要性

實踐中可以看到，近年來國內房屋、公路橋等各類建筑工程項目的建設數量在不斷的增加，據統計數據顯示，未來一段時間仍是我國建筑業發展的高鋒期。在我國建筑行業快速發展的同時，建筑工程施工質量問題逐漸成為社會各界廣泛關注的焦點，尤其是近年來國內各地出現的建筑結構坍塌事故，使人們對建筑工程施工質量管理工作的重要性有了新的認識。建筑工程施工質量管理工作，關系著建筑企業的發展，同時也關系著的其安全實用性，對于國民經濟的發展具有非常之重大的影響。一般而言，構建高品質工程項目，不僅可以有效提高建筑工程項目的應用期限、延長服役時間，而且還能有效節約資金投入以及各種維修管理成本開支，從而為人們的生產生活創造更加優越的條件[1]。建筑工程施工質量還關系著廣大人民群眾的切身利益和生命財產安全，尤其在競爭如此激烈的今天，提高工程施工質量已經成為建筑企業的當前要義。建筑工程施工質量管理工作，是確保建筑工程實體完成的重要保障，同時也決定著建筑工程施工質量，對于企業的可持續發展具有非常重要的作用。

2. 建筑工程施工管理現狀及存在的問題

2.1建筑施工管理現狀

（1）工程招標管理機制嚴重偏離現實。 國家及相關部門出臺的工程招投標管理機制，主要是為了通過招標這一方式，公開、公正地選擇科學的建筑工程施工企業、建設價格等，從而實現招投標方的雙贏。然實踐中卻并非如此，因諸多影響因素的存在而造成建筑工程招標活動成為價格競爭，而且建設單位也只是從自身利益角度去考慮問題，嚴重忽視了法律法規之規定，隨意壓價、侵害施工企業權益的行為并非鮮見。

（2）掛靠與過度轉包現象非常的普遍，因此難免造成管理混亂。實踐中可以看到，當前國內建設市場經常會出現掛靠、轉包現象，難免會造成建筑工程施工質量下降，建筑市場環境急劇惡化。

2.2建筑工程施工管理問題分析

近年來，隨著國內建筑行業的快速發展，雖然建筑工程施工質量管理水平有了很大程度的提升，但實踐中依然存在著一些問題，總結之，主要表現在以下幾個方面。

（1）缺乏思想重視。實踐中可以看到，當前國內建筑工程施工質量管理工作通常流于形式，很多情況下都是照抄照搬傳的管理模式，而且施工過程中多存僥幸心理。在傳統的思想觀念指導下，部分管理人員片面地認為一個“優秀的管理方案”可以適合于不同的工程建設項目，尤其是過分地相信所謂的經驗，以致于所應用的質量標準非常的陳舊，風險意識比較差。

（2）設計方面存在的問題。建筑工程建設過程中[2]，工程項目方案設計是基礎，作為最重要的環節之一，實踐存在著很多的問題，比如部分施工方案圖紙設計過程中沒有設計說明，或說明不全；一些工程建設施工設計說明未對計算程序名稱、版本等明確標注。

（3）沒有嚴格按照施工規范要求的程序進行施工作業。

建筑工程建設程序與施工工藝非常復雜，同時它也是一項非常綜合化的管理工作，實踐中會涉及到諸多環境因素、而且內外關系相對比較復雜。從具體的建筑工程項目施工建設實踐來看并非如此，更多的情況是一些施工企業根本沒有嚴格按照設計要求進行施工作業，甚至對建設程序并不清楚的情況下就開始進行施工作業。

（4）實踐中除設計與施工問題外，實踐中可以看到，還存在著一些具體的影響因素，比如人員素質、施工材料、施工機械以及施工工藝與環境條件。對于人員素質而言，人不僅是施工作業的主體，而且還是建筑工程建設的決策人員、管理人員和操作人員，因此人員的自身素質直接決定了該工程建設規劃、勘察以及施工質量。實踐中可以看到，部分人員素質有待進一步提高，嚴重影響了施工質量。對于施工材料而言，施工材料的選用合理與否，保管應用是否妥當等，直接關系著該建筑工程項目的結構強度，對工程外表的觀感也會產生一定的影響，影響其應用功能和安全可靠性，否則將可能形成豆腐渣工程[3]。

3. 加強建筑工程施工質量的有效策略

基于以上對當前建筑工程施工現狀及施工質量管理過程中存在的主要問題及其成因分析，筆者認為要想加強建筑工程施工質量管理，必然認真做好以下幾個方面的工作。

3.1加強思想重視和設計質量控制

加強建筑工程施工質量管理，首先要轉變傳統的思想觀念，不斷提高管理人員的質量意識，培養質量意識，在關注建筑工程施工進度和成本的同時，還要加強對施工質量管理工作的重視。

3.2建立健全建筑工程施工質量管理機制

正所謂“無規矩不成方圓”，加強工程質量管理，有效滿足業主合同要求，滿足施工質量規范和相關要求。建筑工程施工質量管理過程中，應堅持分項保分部、分部保工程的原則，對建筑工程施工質量目標進行有效的分解，制定出分部、分項工程施工質量目標，結合具體施工要求、人員能力以及經驗水平等，對建筑重點部分進行控制。

3.3加強對施工材料管理

加強施工材料管理，首先應當嚴把原材料采購管口，這是最有效的手段。如果施工原材料存在著一些問題，那么可能會導致一系列的質量和安全隱患[4]。

3.4加強建筑工程施工全過程管理

對于建筑工程項目而言，對施工全過程進行管理，即對整個過程中的每個施工環節都要加強施工質量控制，尤其要做好施工與承包方的關系，對施工全過程中的各參與方之間的關系進行有效的協調，從而確保建筑工程施工質量和竣工以后可以順利投入應用。

4. 結語

總而言之，建筑工程施工質量管理是一項非常復雜的工程，同時它也關系中整個工程建設項目的施工質量及其安全實用性，因此應當加強思想重視和管理技術創新，只有這樣才能確保施工質量達標，才能實現我國建筑行業的可持續發展。

參考文獻

[1] 章奕劍.建筑工程施工階段建立的質量控制研究[J].城市建設理論研究，2011（19）：27-29.

[2] 黎曉東.建筑工程施工管理中質量控制研究[J].商品與質量·建筑與發展，2010（08）：173.

[3] 胡加亮.芻議建筑工程項目施工質量管理與控制措施[J].商品與質量：學術觀察，2012（06）：62-63.

[4] 葉濤.著重探討建筑工程項目施工質量問題的管理措施[J].城市建設理論研究（電子版），2012（12）：14-15.