探討建筑工程施工的進(jìn)度及其控制

摘要：在建筑工程施工過程中，對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)、合理地管理，可以有效地在建筑工程施工周期與成本之間尋求最佳的平衡狀態(tài)。因此，在當(dāng)前的建筑工程施工管理之中，對(duì)建筑工程的施工進(jìn)度控制成為了建筑工程施工過程中的一項(xiàng)重要工作。鑒于此，對(duì)建筑工程施工進(jìn)度控制問題的研究顯得尤為重要。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工進(jìn)度；進(jìn)度控制

改革開放以來，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)呈現(xiàn)出高效、穩(wěn)定的發(fā)展勢(shì)頭。國(guó)民生產(chǎn)總值持續(xù)提高，人民群眾的生活水平顯著提高。我國(guó)人口眾多，人均住房面積普遍較少，這一情況最終導(dǎo)致了我國(guó)人民對(duì)于住房及其他相應(yīng)的公共基礎(chǔ)建筑等設(shè)施需求量長(zhǎng)期居高不下。該狀況最終導(dǎo)致了我國(guó)的建筑行業(yè)呈現(xiàn)出迅猛的發(fā)展趨勢(shì)。進(jìn)人21世紀(jì)以后，隨著建筑工程在工程設(shè)計(jì)、工程施工、施工技術(shù)上面的不斷進(jìn)步，建筑工程的規(guī)模變得越來越大，建筑工程施工活動(dòng)也因此成為了一項(xiàng)十分復(fù)雜且要求較高的生產(chǎn)活動(dòng)。由于建筑規(guī)模的不斷擴(kuò)大，施工周期也相應(yīng)地變長(zhǎng)，隨之而來的問題就是，如何在兼顧建筑工程質(zhì)量的同時(shí)，對(duì)建筑工程的施工進(jìn)度進(jìn)行有效的把握和控制。施工工程總進(jìn)度計(jì)劃以及階段工程進(jìn)度計(jì)劃等，這就需要監(jiān)管方和責(zé)任方密切配合，防止出現(xiàn)審核監(jiān)管死角。

1. 進(jìn)度控制理論

所謂的建筑工程進(jìn)度控制是指：在整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，根據(jù)建筑工程施工之前制定的合理、有效的建筑工程施工計(jì)劃，對(duì)施工過程進(jìn)行相應(yīng)的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和糾正的過程。通過該過程，行之有效地對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工過程進(jìn)行監(jiān)管，把控施工進(jìn)度。在保證建筑工程質(zhì)量的前提下，防止施工過程中出現(xiàn)影響工程施工進(jìn)度的問題出現(xiàn)。整個(gè)建筑工程的工期，在時(shí)間維度上是指：從開始施工到建筑工程竣工，在這期間內(nèi)的所有施工項(xiàng)目所需要的既定時(shí)間構(gòu)成。在建筑工程之中，包括總工期目標(biāo)和階段工期目標(biāo)。總工期目標(biāo)是指整個(gè)工程施工做需要花費(fèi)的既定時(shí)間，相應(yīng)的，階段工期目標(biāo)則是指在整個(gè)工程施工過程中，各個(gè)子項(xiàng)所需要的既定時(shí)間。通過對(duì)比整個(gè)工期所需的既定時(shí)間與在實(shí)際施工過程中各個(gè)子項(xiàng)實(shí)際花費(fèi)的時(shí)間，找出其中的時(shí)間偏差，分析其發(fā)生原因，及時(shí)合理地采取一系列的調(diào)整措施，從而完成對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的把控[1]。對(duì)于一個(gè)完整的建筑工程施工項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的實(shí)際情況，采取項(xiàng)目全程的過程把握與控制，具體包括以下幾點(diǎn)：對(duì)施工項(xiàng)目的事前進(jìn)度進(jìn)行控制；對(duì)施工項(xiàng)目的過程進(jìn)度進(jìn)行控制；對(duì)施工項(xiàng)目的事后進(jìn)度進(jìn)行控制。

建筑工程施工進(jìn)度的控制是一項(xiàng)艱巨而且復(fù)雜的工作，需綜合考慮施工過程中的各個(gè)方面。其原因主要有兩方面：一方面是由于建筑工程的施工責(zé)任方，需要在項(xiàng)目施工的各個(gè)階段、各個(gè)部分分別設(shè)立專門的技術(shù)人員及負(fù)責(zé)人，以此來對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行基礎(chǔ)性把控，涉及人員較多；另一方面，建筑工程項(xiàng)目監(jiān)管人需要定期認(rèn)真審核施工方所指定的對(duì)建筑工程進(jìn)度進(jìn)行控制需要采取科學(xué)、合理的方法。將建筑工程項(xiàng)目的總目標(biāo)進(jìn)度進(jìn)行層層分解，將控制循環(huán)理論作為理論引導(dǎo)。

2. 進(jìn)度控制方法

在建筑工程項(xiàng)目施工過程中，不斷地將總目標(biāo)工期與階段目標(biāo)工期進(jìn)行比較，找出其中出現(xiàn)的偏差，分析其偏差出現(xiàn)的原因，根據(jù)其原因采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)而把控各個(gè)參建單位之間的進(jìn)度關(guān)系，使之與整個(gè)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度相互協(xié)調(diào)。具體做法是：根據(jù)建筑工程項(xiàng)目實(shí)際擁有的工程施工資源，制定出相應(yīng)的建筑工程施工計(jì)劃。施工計(jì)劃包括總目標(biāo)工期計(jì)劃及相應(yīng)的各子階段的工期計(jì)劃。進(jìn)而根據(jù)計(jì)劃出來的工期時(shí)間、工程施工成本、工程預(yù)期質(zhì)量和預(yù)期效益，生成建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度與相應(yīng)成本的反饋信息[2]。根據(jù)其反饋信息得到該建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度和成本報(bào)告。根據(jù)進(jìn)度和成本報(bào)告，在該建筑工程項(xiàng)目施工過程中對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行檢查。如果發(fā)現(xiàn)在建筑工程實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施過程中，出現(xiàn)了實(shí)際值與預(yù)期值的偏差問題，則需要根據(jù)具體情況，查找并分析誤差，進(jìn)而對(duì)既定好的建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修正，并按照修正后的結(jié)果重新開展項(xiàng)目施工。

3. 進(jìn)度控制措施

3.1施工方方面

對(duì)于一個(gè)建筑工程項(xiàng)目來說，該建筑工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理及主要的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)該由有過類似工作經(jīng)驗(yàn)且工作經(jīng)驗(yàn)較為豐富的人來?yè)?dān)任。為了進(jìn)一步保證該建筑工程項(xiàng)目的工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，必須嚴(yán)格保證該工程項(xiàng)目所需要的相關(guān)配套資源的完備。

在建筑工程項(xiàng)目具體施工之前，應(yīng)該請(qǐng)專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)方面進(jìn)行考察審核，結(jié)合實(shí)際的工程項(xiàng)目施工條件，安排相應(yīng)配套設(shè)施，并做好各項(xiàng)施工的準(zhǔn)備工作。對(duì)該建筑工程項(xiàng)目之中可能存在的施工難點(diǎn)及施工問題，制定相應(yīng)的解決方法，并邀請(qǐng)監(jiān)管的工程師進(jìn)行驗(yàn)證審批。

3.2.施工物資方面

為了保證建筑工程施工進(jìn)度，在具體施工過程之中，每一個(gè)階段所需要的材料、構(gòu)件和配件等都應(yīng)事先做好準(zhǔn)備，并由專人進(jìn)行所需資源的清點(diǎn)，防止在工程項(xiàng)目施工過程中由于缺乏相應(yīng)資源而導(dǎo)致的被迫延誤工期問題出現(xiàn)。由于在建筑工程項(xiàng)目之中，沙石、水泥之類的建筑材料是由特定的建筑單位進(jìn)行提供的，所以，對(duì)待此類材料要進(jìn)行預(yù)控，包括對(duì)相應(yīng)原材料的顏色、花紋、規(guī)格等進(jìn)行備案，避免由于材料供應(yīng)問題所導(dǎo)致的工期延誤問題出現(xiàn)。某些材料、配件需事先通過專門機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，如消防阻燃材料、防火門、外門窗等。對(duì)新材料、新設(shè)備更需要專門機(jī)構(gòu)的鑒定，認(rèn)可后方可用于工程。這些工作都必須事先有計(jì)劃地做好安排，保證各種材料、構(gòu)件、配件和設(shè)備能按計(jì)劃用于工程建設(shè)[3]，從而保證工程的進(jìn)度。

3.3施工器械方面

在建筑工程施工過程之中，施工器械、設(shè)備的優(yōu)良程度對(duì)整個(gè)建筑工程施工的效率起到了決定性作用，其直接對(duì)相應(yīng)的施工工期產(chǎn)生影響。項(xiàng)目施工中的施工器械及設(shè)備，必須由專門的器械設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并由其出具相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)證明。操作人員必須具有相應(yīng)器械的上崗證明，防止因操作人員的操作不當(dāng)而導(dǎo)致的延誤工期情況出現(xiàn)。操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行施工，嚴(yán)格按照操作流程作業(yè)，保證施工器械設(shè)備的正常、安全使用。

3.4施工技術(shù)方面

加強(qiáng)建筑工程施工人員的技術(shù)管理和工序管理，防微杜漸，預(yù)防因?yàn)楣ぷ魇д`造成的返工情況出現(xiàn)，保證關(guān)鍵工序的施工工期。對(duì)建筑工程施工之中的工程變更要嚴(yán)格地進(jìn)行控制，需要進(jìn)行工程變更的地方，必須進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保工程變更的準(zhǔn)確性與合理性，防止因?yàn)椴划?dāng)?shù)墓こ套兏鶐淼墓こ踢M(jìn)度延誤問題出現(xiàn)。

4. 結(jié)語

建筑工程項(xiàng)目一旦建設(shè)完畢便不可更改。建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，一定程度上反映了建筑工程的優(yōu)劣。通過對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)行行之有效的管理，最大程度地使其按期達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，是項(xiàng)目管理人員進(jìn)行項(xiàng)目管理的中心任務(wù)之一。這就要求每一個(gè)建筑工作者在施工過程中，嚴(yán)把進(jìn)度關(guān)，推動(dòng)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)工作又好、又快地完成。

參考文獻(xiàn)：

[l]馬宗勝. 關(guān)于工程進(jìn)度控制的探討[J].煤礦現(xiàn)代化，2004，12：47-79.

[2]魏仲贊，叢小密. 建設(shè)工程進(jìn)度控制應(yīng)注意的一些問題[J].北京建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào)，2004（3）：80-82.

[3]畢星，翟麗. 項(xiàng)目管理[M]. 上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2005.