【摘要】介紹了浙江大學在高校房產管理協同創新方面的實踐經驗,在學校協同創新中心組建培育方面提供的強有力的支撐保障,在房產資源配置管理方面進行的體制機制改革,從而為提升高校房產管理的科學配置和高效共享提供了重要的參考價值。
【關鍵詞】房產管理,協同創新,科學配置,有償使用,資源共享
一、浙江大學“2011計劃”實施情況
加快推進實施高等學校創新能力提升計劃(簡稱2011計劃)是學校推進高等教育內涵式發展的現實需要,是深化科技體制改革、推進科教結合的重要舉措,也是加快創建世界一流大學的重要途徑。浙江大學以2011計劃的實施為契機,圍繞內涵發展和質量優先的發展理念,發揮學校多學科綜合優勢,加快2011協同創新中心組建和培育,探索協同創新中心運行模式,促進與高校、科研院所、行業企業、地方政府及國際同行的深度合作與互動。
2013年和2014年教育部發文認定了前兩批共38個2011協同創新中心,浙江大學牽頭成立的“感染性疾病診治協同創新中心”和“煤炭分級轉化清潔發電協同創新中心”被認定為國家2011協同創新中心。“感染性疾病診治協同創新中心”是由浙江大學牽頭,協同清華大學、香港大學、中國疾病預防控制中心等核心單位共建的協同創新中心。該中心擁有5個國家重點實驗室/工程研究中心/工程實驗室、4個國家重點學科、3個國家自然科學基金創新研究群體等?!懊禾糠旨夀D化清潔發電協同創新中心”是由浙江大學牽頭,以清華大學、華東理工大學等國內著名高校和中國華能集團公司、中國國電集團公司、神華集團公司和中國東方電氣集團公司等中央大型骨干企業為核心,共同組建的協同創新共同體?!?br>