【摘要】施工項目質量管理是保證建筑工程施工項目順利建設,按時保質完成的重要措施,在現代建筑工程建設當中,施工項目質量管理已經成為了建筑工程建設當中不可或缺的一部分。筆者結合實踐工作經驗,在本文當中對建筑工程施工項目質量管理內容進行分析,并對建筑工程施工項目質量管理措施進行探討。
【關鍵詞】建筑工程;施工項目;質量管理
前言:
在建筑工程建設過程中,各方因素都會導致建筑工程項目最后的建設效果,如果無法按照合同要求按時、保質的完成建筑工程項目建設,那么對于施工企業來說其損失是無可估量的。為了避免此種情況的出現,進一步保證建筑工程建設質量,為施工企業的效益提供保障,施工企業必須要對施工行為進行管理,質量管理工作因此而生。
一、建筑工程施工項目質量管理內容
想要做好對建筑工程質量管理工作的分析,就必須要先掌握其基本工作內容。建筑工程施工項目的質量管理內容如下:
1.施工前的質量管理內容
施工前質量管理內容主要包括以下幾點:第一,做好施工人員的質量管理培訓,提高施工人員的質量管理意識,提高全體施工人員整體素質;第二,組建一支經驗豐富、管理水平高的管理隊伍;第三,科學編制施工組織設計,組織業主、設計、監理等參建方對施工組織設計進行會審,在工程質量源頭控制好各項問題;第四,加強圖紙會審,嚴查設計質量問題,避免對后面施工質量產生影響;……