工程項(xiàng)目的施工階段造價(jià)控制管理

【摘要】建筑工程實(shí)施階段的造價(jià)管理，是一項(xiàng)重要內(nèi)容。本文主要分析了施工階段造價(jià)控制的必要性，并探討了施工階段的造價(jià)管理對(duì)策，分別從施工隊(duì)伍、合同簽訂、材料的成本管理、質(zhì)量和進(jìn)度的管理、變更的管理和人工費(fèi)用管理幾個(gè)方面展開了探討。

【關(guān)鍵詞】工程；施工階段；造價(jià)；控制

造價(jià)管理貫穿于建筑工程整個(gè)過(guò)程中，主要包括以下三個(gè)階段，分別是：決策階段、設(shè)計(jì)階段與施工階段。普遍而言，施工階段對(duì)建筑工程造價(jià)的影響會(huì)達(dá)到30%左右的比例。又由于施工階段是建筑工程各分部分項(xiàng)的構(gòu)成階段，在這個(gè)階段又存在很多不可預(yù)見性的因素，這些都會(huì)在一定程度上對(duì)造價(jià)造成影響，甚至還會(huì)導(dǎo)致較大的成本造價(jià)變動(dòng)，造價(jià)人員必須將施工階段的造價(jià)控制工作放在重要的位置，通過(guò)使用各種有效的科學(xué)管理手段，盡量把工程造價(jià)控制在預(yù)定的范圍之中。

一、工程項(xiàng)目中施工階段造價(jià)控制的作用和必要性

施工階段作為工程項(xiàng)目中的重要階段，但應(yīng)該注意的是，這個(gè)階段的造價(jià)也是最復(fù)雜，最難管理的。要將工程管理好，就必須做好施工階段的造價(jià)管理。比方說(shuō)，市場(chǎng)上的實(shí)際材料價(jià)格和性能，會(huì)跟設(shè)計(jì)圖紙中的材料價(jià)格和性能存在很大的出入；因?yàn)槭┕み^(guò)程會(huì)受到很多因素的影響，可能在施工的過(guò)程中會(huì)存在設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)延誤的問(wèn)題，最終會(huì)影響到施工工期；由于預(yù)算資金不能及時(shí)運(yùn)用到工程中，最終導(dǎo)致工程無(wú)法得到正常施工和進(jìn)行，這些因素都在很大程度上延誤了施工進(jìn)度，也對(duì)工程質(zhì)量造成了影響?！?br>