園林工程施工進度控制及其有效的措施

摘要：本文針對園林工程施工中的進度控制，質量控制、成本控制、安全控制以及施工管理過程中存在的一些問題，提出了相應解決措施和建議。

關鍵詞：園林工程；施工進度控制；施工管理

1 施工進度控制

1.1影響工程進度的主要因素

（1）園林工程中多單位交叉施工現象很多，施工場地被其他施工單位大量占用，工程進度受到交叉施工單位的制約。如近幾年生態景觀林工程、唐徠公園整治擴建工程及幾大廣場建設工程中，都存在多家單位同時施工現象，如水景、照明、土建、綠化、道路面層等，任何一項工程的延期，都將直接影響園林工程的總工期，只有加強各施工單位的溝通 掌握施工計劃，協調理順關系，才能順利推動工程進度。

（2）圖紙不及時、有錯誤或圖紙不詳。有關部門或建設單位對設計方案的變動是經常發生和影響較大的因素，出現這種情況一是會大大影響施工進度，二是造成有些工程材料的浪費或不足而延期，三是為不影響工程的全面竣工而造成施工項目遺留和甩棄如唐徠公園整治擴建一期工程中的水幕浮雕就因為方案遲遲不能確定，直到目前還不能實施。細致的圖紙會審，及早發現問題，及時調整計劃，靈活的應急措施是應對此類問題的有效辦法。

（3）園林工程施工還受天氣的制約，雨天會影響園林工程的土方整理和苗木栽植，因此在編制施工計劃時就應充分考慮施工期間的天氣情況，及時做好防范工作及應急準備，確保項目工期不因氣候因素的影響而延誤[1]。……