關于對建筑工程造價控制的分析

【摘要】建筑行業的蓬勃發展使得對建筑工程造價進行控制成為一種必然趨勢。本文對建筑工程造價控制的內容，重要性及如何做好控制進行闡述分析。

【關鍵詞】建筑工程；造價控制；內容；重要性

1、建筑工程造價控制的內容及重要性

1.1建筑工程造價控制的內容

工程造價控制首先要做到對每一個階段、每一層次的小規模工程造價進行有效的控制。對于項目決策的階段，要根據項目的具體使用功能、要求等對項目進行分析，進而估算出總的投資量，并且要將估算出的誤差控制在企業所能接受的范圍內；就建筑工程的施工圖紙設計階段來講，應當做到以概算為控制的首要目標對施工圖的設計加以修改，通過估算的投資誤差限額范圍完成建筑施工圖的總體設計；最重要的施工階段進行工程造價控制，施工階段會出現許多的不確定性因素，如材料的變更、物價的上漲，這些都會引發造價的變動，在以工程的合同價為基礎上控制工程的費用；通過對建筑工程竣工之后的驗收階段進行全面總結和分析，匯總出實際的費用，進而不斷提升工程造價控制的水平。

1.2控制工程造價的重要性

控制建設工程造價一般指利用對建設造價咨詢等方式，接受建設單位的委托，并運用專業技術知識貫穿在建筑工程項目的全過程中，全方位的造價咨詢評估，控制造價可以通過估算設計過程中的概算和編制投資概算等。和承包方一起在建設單位組織下，對建筑工程的造價進行有效控制，包括主要建筑材料的品種，單價和影響工程造價的設計變更、證明等。從專業的角度進行工程造價的控制。建筑工程造價的控制可保證和管理建設工程的資金使用情況，增加建筑工程的效益，也做到了對投資者和生產者的保護作用，對促進我國建筑工程行業的發展有著巨大的作用。

2、做好建筑工程造價控制

2.1投資決策階段的工程造價控制

投資決策階段的工程造價的管理對整個建設工程階段的造價控制具有整體性的總攬全局的重要作用。從某種層面上而言，建筑工程項目決策環節的造價控制對整個建設工程造價的控制發揮著縱攬全局重要作用。尤其是建設設備的選用、工藝的評選、建設地點的選擇、標準水平的確定等。在項目決策和投資準備階段就應開始對工程造價進行控制。投資決策階段的工程造價控制主要依賴決策者的戰略意識和實踐經驗，這個階段的核心和重點是將建設工程項目可行性研究報告的審查工作做好。

2.2設計階段的工程造價控制

設計階段也是工程造價控制的關鍵階段。建筑工程造價控制涉及建筑項目建設施工的全過程，但真正開始有效控制工程造價的第一步就是在設計階段開始控制建筑工程造價，設計階段作為全過程管理的建筑工程造價的重要階段，應當通過對設計方案進行優化從而有效控制工程造價。優化設計方案是進行投資控制的重要措施，設計人員必須以項目的具體情況為依據對設計方案進行平衡和調節，確保設計方案既要采取先進的技術和工藝，又要實現投資控制目標。加強對設計質量的監督和審查，嘗試引入設計監理。必須緊緊的抓住設計這一關鍵的項目工程階段，提前做好造價的控制，從而取得最好的效果。在項目的設計階段還應當實行對各個工序限額的設計原因，通過審定的投資額和工作量分解，制定各個分部、分項工程的造價限額。達到全員參與工程造價控制的目的。

2.3招投標階段的工程造價控制

我國的第一步《招標投標法》在1999年頒布后，招標法的實施有助于良性競爭，有助于招標單位選擇合適的施工單位，更有助于控制于建筑工程的造價，建立健全建筑工程設計方案的招標辦法，引入公平競爭機制，在評選設計方案時嚴格要求設計者提供方案的設計預算，用經濟指標和技術指標對設計預算進行全面衡量。但是建設單位為了將招標的時間縮短，普遍將工程量的清單和控制價的編制與編審招標造價文件予以同步進行，這給后面的工程造價的控制帶來很多不便。因此，在對招投標階段的工程造價管理時應注意做好，合理編制標底，采用適合的發包方式，招標文件要嚴格保密，做到公平競爭，在保障招標文件中工程量清單的項目特征和工作細節內容描述清楚準確時，同時要嚴格的審查工程量的清單內容和招標文件的規定是否一致，避免以后在綜合單價問題上發生矛盾。造價控制機關應當加強對編審人員工作的監督和管理，提升預算從業人員的專業素質和職業道德修養，從而有效保障工程量的控制價和清單的編審質量。

2.4施工階段的工程造價控制

施工階段是建筑工程的造價控制中最為關鍵的一環，在建筑工程施工過程中，應當采取有效的措施加強對施工現場的管理，這樣可以進一步控制預算外的費用支出。嚴格施工工藝和施工質量的管理外，還應當建立動態的建設工程造價控制機制，將施工材料和匯率等不可抗力的影響因素降至最低，由于建筑工程施工一般建設周期較長，因此建筑施工材料隨時間的變化波動很大，比如人、材、機價格波動較大，這直接影響工程造價。在施工的過程中，要對設計的圖紙、施工的技術規范要一絲不茍的遵循，這樣才能盡力避免由于審圖和操作等問題而造成返工進而增加項目的投資。加強工程簽證管理，確保簽證的準確性、客觀性和及時性。應當設立專門造價控制管理部門及時對市場行情和社會動態進行分析處理，及時調整投資狀祝，必要時及時與投資方調整合同價款，避免不可抗力對工程造價帶來的影響。施工合同是建筑工程施工階段進行造價控制的重要依據，所以必須加強施工合同管理，確保合同造價的合法性和合理性，由于建筑工程中材料費用所占的比重較大，為此，必須加強對材料成本的控制。施工過程中的重點環節，例如隧道工程、主體構造工程、隱蔽工程等相關重要工程的建設，要保障監理人員必須在施工的現場進行認真的監督審查，進而最大程度的保證工程的質量。另外設計變更是導致建筑工程造價失控的重要原因之一，所以必須采用有效措施減少設計變更：要嚴禁施工單位擅自更改建筑規模和設計標準；對必要的設計變更實施嚴格控制管理，及時核算有關設計變更的工程造價。對于全過程管理的建筑工程造價控制應當避免被動的發現問題、等產生和造價偏差出現時才去分析原因，主動控制工程項目中各個施工階段的造價，是實現整個建筑工程項目施工造價目標實現的重要保障。

2.5竣工結算階段的工程造價控制

工程竣工結算是建設工程造價管理的一個重要環節，是合理確定單位工程造價和竣工決算的前提和保障，更是一個最后的關口，主要的目的是加強建設單位的質量意識，促使工程建設投資達到最大的經濟化效益化用最少的投資獲得盡可能高的效益，作為竣工的結算階段的審計人員必須堅持公平公正的原則，嚴格把關，做好工程結算的審查，著重把握幾個主要環節：（1）分析竣工資料，核實工程數量，（2）審查現場簽證的真實、合理性；（3）嚴格審查施工合同等等，對于在施工過程中出現的由于工期延誤而導致不能按期交付的，建設單位也應當積極的索賠，最大限度的減少投資的損失。只有當所有的工作細節經認真審查完畢合格后，才能支付建筑工程的進度款。竣工決算這最后一道關口的主要目的就是促進建設單位強化管理意識、完善管理制度、改進管理方法等，只有堅持嚴格的辦法和程序，才能保證決算的真實性、嚴肅性。

結束語

建筑工程造價的目的是為了對施工的整個過程有個合理的預算，而控制就是為了在保障施工質量的前提下，最大限度的降低工程總投資，提高施工單位的效益。因此，工程造價的控制是建筑工程施工的前提與基礎，只有對項目工程合理確定造價，并對其合理控制，才能提升企業的宏觀和微觀效益，提高企業的經濟效益，促進企業的快速發展。

參考文獻

[1] 秦茂玲. 建設工程造價控制的研究與應用[D]. 重慶大學 2007