【摘要】當前建筑行業的發展,已經逐漸走向正規。而建筑工程的施工管理問題一直以來都是行業發展過程中備受關注的一個重要問題,尤其是工程質量可謂是與之息息相關。而今天筆者就要與各位同仁簡單談談關于建筑工程施工管理中需要注意的一些問題,以及其創新解決方法的分析。
【關鍵詞】建筑工程施工管理 創新
前言
隨著城市建筑一棟棟的崛起,建筑施工隊與建筑工程可謂是無處不見。建筑工程質量是需要工程管理人員悉心管理的,包括施工過程中遇到問題解決以及施工過程的質量監管等,下面筆者就與各位談談關于建筑工程的施工管理現狀以及施工管理的創新型處理辦法。
一、建筑工程施工管理現狀
目前的建筑工程施工過程中都會有工程管理人員在現場進行管理施工。所管理的內容包括機器的使用,耗材的使用,施工人員的管理以及施工進度和工程質量的管理。在建筑施工管理項目中,人員管理與耗材管理是出現問題最多的兩項,常常使管理人員力不從心,而且在出現施工進度的拖延和工程問題的時候,往往究其原因就是出現在這兩項管理中。有些施工隊并不具備施工能力,而作為工程管理人員未能及時的制止該種施工隊進行施工,而往往工程的質量問題就出現在這些施工隊的身上。當前有些地方出現的豆腐渣工程,就是因為施工過程中,施工管理不到位,工程管理者未能做到獨善其身,為了蠅頭小利就做出違背原則的事情。……