基于房地產開發項目管理模式的分析

【摘要】改革開放以后，中國的經濟進入了一個穩定、健康的發展狀態，房地產行業之間的競爭也日趨激烈。在激烈的競爭下，房地產開發商也愈來愈重視自身競爭優勢的提升，比如，商品質量、開發進度、服務質量等，但是要想在眾多房地產開發項目中拔得頭籌，必然離不開項目管理。本文將從房地產開發項目管理的現狀及問題入手，探尋未來項目管理模式的發展方向。

【關鍵詞】房地產開發；項目管理；模式

房地產市場的激烈競爭，也在一定程度上促進了國內房地產公司的不斷成長。隨著人們購買力的提升，客戶對住房各方面的要求也在不斷提升。但是現階段的房地產開發仍存在許多問題，尤其是項目管理模式方面，因此，重視項目管理模式的改革，勢在必行。下面將分析項目管理模式的現狀以及存在的問題分析未來的發展趨勢。

1項目管理的研究現狀及研究意義

項目管理理論早在20世紀50年代就開始形成，經過幾十年的發展，如今已經日漸成熟。現在，不僅國防、金融、廣告等方面需要項目管理理論為基礎，許多大中型企業也需要新型的項目管理模式。房地產行業更是如此，我國的房地產市場開拓較晚，屬于新興企業，因此更需要項目管理規范化。

1.1研究項目管理模式的意義

由于房地產項目的龐大給項目管理也帶了不少難度，因此對房地產開發過程進行全程的管理十分必要，也就是說，項目管理尤其重要。一個項目的開發與項目的管理模式息息相關，管理水平的高低也直接影響著項目的進展。……