探討建筑工程的施工設(shè)計以及施工工藝

摘要：隨著建筑市場的競爭日趨激烈，對施工企業(yè)提出更高的要求，不僅要精湛的技術(shù)裝備和高端的設(shè)計人才，而且需要完善的管理體制。一些施工企業(yè)缺乏積極的應(yīng)對措施，科技管理水平落后，對施工組織設(shè)計沒有引起足夠的重視，導(dǎo)致建筑工程施工過程中管理水平低下，工程組織設(shè)計編制質(zhì)量低劣，只重視施工組織技術(shù)措施，忽視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，產(chǎn)生一些經(jīng)濟(jì)糾紛。所以建筑施工企業(yè)要做好建筑工程的施工組織設(shè)計書，保證施工工藝有條不紊進(jìn)行。本文就建筑工程的施工組織設(shè)計和施工工藝這兩方面做一下綜述。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工組織設(shè)計；施工工藝

1. 前言

施工組織設(shè)計不僅是指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要文件，也是編制施工圖預(yù)算的重要依據(jù)。因此施工單位有必要做好施工組織設(shè)計明確施工的工藝，搞平面布置圖，做好節(jié)約工作，注重經(jīng)濟(jì)指標(biāo)內(nèi)容。工程造價人員參與施工組織設(shè)計的編制直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，因此完善的施工組織設(shè)計不僅關(guān)涉到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，同時也關(guān)涉到工程的質(zhì)量。

2. 建筑工程的施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計是施工企業(yè)對施工項目進(jìn)行技術(shù)管理的重要文件。在技術(shù)上、組織上和管理手段上論證投標(biāo)書中投標(biāo)報價、施工工期和施工質(zhì)量三大目標(biāo)的合理性和可行性。對招標(biāo)文件提出的要求（要約）做出明確、具體的承諾 ，對工程承包中需要業(yè)主提供的條件提出要求（要約）。隨著建筑市場的發(fā)展與成熟，項目管理模式的根本性變化，要求施工企業(yè)對施工組織設(shè)計的創(chuàng)新?！?br>