如何有效提升建筑工程施工管理水平

【摘要】建筑工程施工管理是一項較為復雜的工作，所涉及的內容較多，其管理水平對建筑工程的施工質量有著重要影響。施工企業管理人員需要提高重視，增強管理意識，結合工程項目的實際情況，利用科學方法多角度、全方位地對工程施工進行管理，以提高施工企業的管理水平。

【關鍵詞】建筑工程；施工管理；存在問題；提高措施

一、建筑工程施工管理的必要性

建筑工程施工管理的必要性主要體現在三個方面：（1）建筑工程施工活動的順利開展必須具備設備條件及人員技術基礎，這就需要采取科學的現場管理方法來對施工現場的人員設備進行調度，以實現資源的利用效率最大化，確保施工質量安全。（2）由于施工過程中存在交叉作業，工程各部位及各階段的施工工藝、施工技術存在差異，由此可見，工程的施工質量受多種因素的影響，要想確保工程項目如期高質量地完成，實現施工企業的綜合效益，就必須加強施工管理。（3）隨著施工工藝及施工技術的改進，建筑工程的施工面臨著新的挑戰，施工管理的重要性也在逐漸凸顯出來，規范化的管理對于施工質量有著重要意義。

二、存在于建筑工程過程中施工管理的主要問題

1、科學管理的意識不足

當前，很多建筑企業對工程施工存在過分強調成本，忽視管理工作的實際問題，特別在對工程施工的科學管理上沒有必要的重視，沒有現代化的科學管理觀念和意識，出現管理工作的職責混亂、管理模糊，這會增加建筑工程出現問題的幾率，降低建筑工程施工的質量水平，而且還會影響到建筑工程施工企業的經濟效益與資金成本，給建筑工程施工從根本上和系統上帶來各類問題和隱患。……