探討建筑工程施工質量管理的問題與對策

摘要：建筑工程是推動和完善國民經濟發展必不可少的支柱產業，大到國家大型基礎設施的建設小到居民房屋施工都離不開建筑工程施工。質量問題是工程建設永恒的話題，同時也是衡量工程建設優劣的重要標準。建筑工程施工質量的好壞直接關系到人們生命財產的安全，因此，加強建筑工程施工質量管理是對人們生命財產安全負責的重大課題，理應引起各方的重視。本文主要從我國建筑工程施工質量管理中常出現的問題出發，研究探討提升我國建筑工程施工質量管理的措施方法。

關鍵詞：建筑工程；施工；質量管理

我國經濟持續快速發展，帶來的不僅僅是人民生活水平的提高，還有質量意識的極大提升。國民經濟的建設與良性發展，離不開高質量的工程建設，人民在基本的需求得到充分的滿足之后，漸漸的開始注重生活的質量，關注產品的品質，服務的效果，以及與己身息息相關的工程建設質量。工程施工質量的好與壞不單單是與人身財產安全相關，同時還表現在舒適度上。良好的工程施工質量能夠在提供可靠的人身生命財產安全保障的同時，為人們的生活營造舒適的效果。工程施工質量是施工企業的核心競爭力，是施工企業品牌、口碑、文化與理念的集中體現。加強建筑工程施工質量管理，打造精品工程是施工企業贏得良好企業信譽，占領更多市場的重要途徑。

1. 我國建筑工程施工質量管理中普遍存在的主要問題

經濟的高速發展與城市化的快速推進，需要投入大量的資金與工程建設領域，以便保持基礎設施能夠更好的滿足并進一步推動經濟社會的持續發展。但是，高速的工程擴建項目同時也為我國工程建設也帶來了許多問題。過分強調工程建設對現代化建設的服務功能，為我國工程建設帶來了高成本、長工期、多因素等問題，嚴重的影響和制約著我國建筑工程質量管理。為了革除建筑工程質量管理中的弊端，進一步提升與完善工程施工的質量管理成效，對現階段存在的施工質量管理問題進行分析顯得十分的必要。目前，在我國建筑工程施工質量管理中存在的主要問題有以下幾個方面：

2. 建筑工程質量意識缺乏、工程隱患不斷

形式化的建筑工程施工質量管理十分的常見，許多工程建設缺乏系統完善的工程項目管理計劃與思想，常常采用已有建筑的經驗和模式進行生搬硬套。許多施工單位認為一項工程施工項目管理方法和經驗完全可以應付所有的工程施工，他們因為過度的依賴這種已有的成功的經驗和方法，缺乏對施工方案的論證和修改以及對施工標準的更新，使得許多工程施工企業認為按照固定的項目模式走完流程，工程也就結束了，在這個過程中他們很少把注意力放在工程的施工質量上，質量意識十分淡薄。建筑工程質量意識的缺乏同時還表現在領導與監理不到現場[1]，工程質量監督體制形同虛設，這些都為以后頻繁不斷出現的質量問題埋下了隱患。

3. 工程量與工期往往超越工程施工質量而存在

我們知道，工程施工企業是以企業的形式存在的，而盈利又是企業存在的主要目的。于是，許多工程施工企業為了取得更多的經濟利益，為了把企業做的更大更強，往往會采取趕工期、多接工程量的做法以實現企業主營收入的不斷增加。但過分的偏重工程量和工程進度的做法勢必使得許多工程施工標準難以達到相關的質量要求。施工企業與工程建設方之間缺乏一個比較統一的施工質量管理認識[2]，使得工程在施工的過程中不能有效的協調技術、監理、管理等部門的質量控制工作，導致施工質量管理和工程建設進度之間存在嚴重的沖突。一味的追求工程量和工程施工進度的做法，往往會疏于對質量管理的重視，進而造就大量的劣質工程。

4. 工程施工管理浮于形式缺乏精細管理

建筑工程施工質量管理是一項十分復雜且系統化的項目，需要運用先進的管理方法與腳踏實地的工作精神去全力應對，才有可能實現建筑工程施工質量管理工作卓有成效的完成。在我國有部分工程建設施工質量管理往往僅僅停留在口號與表面上，實際行動能力嚴重匱乏。卓有成效的工程施工質量管理需要把精細管理的理念和方法貫徹到實際的工作中去。通過對工程施工過程進行全面的分解，把握工程施工質量控制的重點，以細節的質量控制目標的實現推動工程整體質量管理目標的實現。

5. 提升我國建筑工程施工質量管理的重要舉措分析

有效的工程施工質量管理措施是工程項目成敗的關鍵，有力的控制措施能夠極大的降低工程質量問題的出現幾率。

5.1 首先著力提升施工企業工程施工質量意識

質量意識是指導施工企業進行工程建設作業的重要思想，質量意識得不到有效的轉變，質量控制與管理的各項措施和政策就很難得到切實的執行下去。施工企業領導層和決策層應當首先深刻的認識到質量意識的重要性，通過員工培訓、企業質量知識宣傳以及質量績效掛鉤等各項措施努力的提升全企業員工對工程施工質量的認識和重視程度。質量意識的轉變是施工企業開始重視建筑工程質量、落實工程質量管理措施的必要條件。

5.2 提升管理人員素質

施工管理人員的素質的高低直接關系到建筑工程質量的優劣。新的形勢下，做好建筑工程管理的各項工作要求施工管理人員必須具備較高的素質，既要有一定的工程建設專業知識和實踐管理經驗，同時還必須具備相應的專業素養與實踐能力，具備與經濟發展相適應的應變能力，以及有效利用高科技知識和工具提升工程質量管理的能力[3]。

施工企業重視工程量和工程進度，忽視工程質量的問題就是由于施工企業管理層不能夠清楚的認識長期利潤的來源，以及項目質量管理的形勢，不能夠明晰工程質量管理的目標，進而以資源優化降低成本提高利潤的方式代替多接工程，多趕進度的做法。通過施工管理團隊素質的建設，提高管理團隊對企業利潤來源的清晰深刻認識，能夠從根本上改變不正確的企業利潤觀，正確處理工程建設施工質量與工程量和工程進度之間的關系。

5.3 將強施工企業制度建設，提高項目管理的有效性

建筑工程項目有關的法律和法規經過幾十年的發展已經形成了相對完善的體制，但是在法律法規的執行貫徹和威懾力方面還存在著明顯的不足。建筑施工規范是施工企業管理制度健全的依據，應制定與建設項目相適應的質量管理機制和制度，才能有效地實行全過程的質量管理以及精細化管理。在實踐中，必須嚴格設計文件、強制性標準的執行，在合同中體現質量目標和激勵約束條件，嚴格工程項目合同條款，確保工程項目各項目標的實現。在項目施工過程中參建各方應建立質量管理體系，落實對工程項目質量的跟蹤管理和質量控制的監督制度，推行全面質量管理。

參考文獻：

[1]劉俊斌.建筑工程質量監督管理中的問題與對策探討[J].科學之友，2013，11：178-179.

[2]徐冰.對加強工程質量監管若干問題的探討[J].安徽冶金科技職業學院學報，2011，（7）：23-25.

[3]陸建秋.探討建筑質量監督管理中存在的問題及對策[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2011，（4）：42-43.