探究提高建筑工程管理質(zhì)量的有效措施

【摘要】施工管理是建筑工程項(xiàng)目全過程管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理總目標(biāo)的重要手段。建筑工程的管理問題和施工質(zhì)量問題都是十分復(fù)雜的，必須對各方面進(jìn)行研究才能夠有所收獲，需要根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況來制定有效的方案，才能夠最大限度的提高建筑工程的管理水平和施工質(zhì)量。為此，施工企業(yè)必須提高施工管理的重視程度，認(rèn)真落實(shí)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全、施工成本的管理措施，不斷提高施工管理質(zhì)量，為如期保質(zhì)交付工程提供有力保障。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；管理質(zhì)量；有效措施

引言：建筑工程的管理是作為建筑企業(yè)管理的核心內(nèi)容，同樣的施工質(zhì)量控制也是建筑企業(yè)整體管理工作中最為重要的組成部分，其中建筑工程管理水平的高低將會(huì)直接影響到工程的施工進(jìn)度，也會(huì)影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和整體的行業(yè)形象。本文就逐一分析了現(xiàn)階段我國建筑工程項(xiàng)目中存在的問題和解決方案。

1.建筑工程管理工作開展現(xiàn)狀

（1）不夠規(guī)范的建筑市場。

對于國家現(xiàn)行的管理要求和行政規(guī)范，一些個(gè)別地方的政府和建設(shè)行政主管部門沒有落實(shí)到位，嚴(yán)重的甚至并不落實(shí)，導(dǎo)致有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的現(xiàn)象出現(xiàn)；而在業(yè)主方面，由于缺乏專業(yè)的知識，無論工程層次的高低、結(jié)構(gòu)的難易、工程的范圍，都要求一級資質(zhì)的企業(yè)去參加競標(biāo)，這樣很難形成差異化的競爭，給市場公平競爭帶來不小的壓力，市場的秩序容易混亂。……