探討建筑工程的管理優(yōu)化措施

摘要：隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，時(shí)建筑工程進(jìn)行管理勢(shì)在必行，是建筑工程順利發(fā)展的必然要求。早期的工程管理專業(yè)程度并不強(qiáng)，質(zhì)量和服務(wù)水平也比較低，對(duì)于建筑工程這個(gè)復(fù)雜而又龐大的項(xiàng)目來說，沒有健全和完善的工程管理措施，一定程度上，很難保證建筑工程的整體質(zhì)量和安全性能，進(jìn)一步也會(huì)間接影響到社會(huì)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，在這種層面上，阻礙國(guó)家的發(fā)展進(jìn)程。提高工程管理的水平一方面可以建筑工程項(xiàng)目的順利實(shí)施和完工，另一方面也能獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。本文針對(duì)現(xiàn)在建筑工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析和說明，指出其現(xiàn)下存在的問題，并對(duì)存在的問題提出相應(yīng)的解決方法和對(duì)策，以保證建筑工程項(xiàng)目效益的最大化。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；現(xiàn)狀問題；方法

1. 前言

隨著社會(huì)的發(fā)展，簡(jiǎn)單的建筑工程項(xiàng)目已經(jīng)不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，取而代之的是復(fù)雜和繁復(fù)的建筑工程項(xiàng)目，這種需求現(xiàn)在已經(jīng)變得越來越強(qiáng)烈，一來是由于我國(guó)現(xiàn)在人口基數(shù)仍然在不斷地?cái)U(kuò)大，再者就是人們?nèi)找孀非蟾咚胶透哔|(zhì)量的生活，要求建筑工程項(xiàng)目不單純是建造好這種層次，而是要盡量能夠滿足人們的心理和社會(huì)文化需求。所以，建筑工程項(xiàng)目在整個(gè)實(shí)施運(yùn)行的過程中，都要進(jìn)行建筑工程管理。通過建筑工程的有效管理，使工程項(xiàng)目在各個(gè)方面都能夠有條不紊的施工和組織，當(dāng)面對(duì)施工中遇到的問題時(shí)，能夠通過管理，可以發(fā)揮協(xié)調(diào)和控制的作用，促進(jìn)工程技術(shù)工作的順利開展，確立良好的工程秩序和環(huán)境。……