淺析深基坑施工的監(jiān)理工作控制關(guān)鍵點(diǎn)

【摘要】本文以某建筑深基坑工程施工為例，說明了監(jiān)理工作的情況，包括了監(jiān)理工作制度、質(zhì)量控制重點(diǎn)、工程環(huán)境監(jiān)測分析處理、安全控制要點(diǎn)等，為相類似的深基坑監(jiān)理工作提供經(jīng)驗(yàn)。

【關(guān)鍵詞】深基坑；工程監(jiān)理；控制要點(diǎn)

0引言：

在一些深基坑工程進(jìn)行的時(shí)候，因?yàn)楸O(jiān)理工作的不完善，控制得不好，所以導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量高甚至發(fā)生安全事故的情況。因此我們有必要討論一下如何做好深基坑工程的監(jiān)理工作。

1工程項(xiàng)目概況

某工程由7棟公寓式辦公樓構(gòu)成，每棟層數(shù)為8層（除1號樓、2號樓、3號樓底層為商業(yè)外，其余底層架空），地下室為1層。

施工周邊管線分布多在紅線外人行上階沿處，距基坑約5m。西側(cè)已建小區(qū)距基坑約8m。

基坑挖深基礎(chǔ)型式：樁+板十承臺；基坑規(guī)模：基坑開挖面積27712m2周長約650m；基坑開挖深度；本工程建筑±0.000相當(dāng)于+4750m，場地自然地面絕對標(biāo)高約++4. 050m，相當(dāng)于建筑相對標(biāo)高-0.700m。

2深基坑工程監(jiān)理的工作制度

2.1建立監(jiān)理同各方溝通交流和管理監(jiān)督機(jī)制

在與建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理的溝通和交流中，業(yè)主要做好合同界面的劃分。對于工程的樁基施工，由于業(yè)主為了控制工期直接發(fā)包，樁基施工單獨(dú)辦理施工許可證。在樁基施工之后，需馬上安排深基坑的施工，因此深基坑施工單位的招投標(biāo)工作需提前進(jìn)行。合同歸屬我司監(jiān)理部通過和業(yè)主交流并建議將深基坑施工納入總包，深基坑施工質(zhì)量和安全管理由總包負(fù)責(zé)，對深基坑施工管理又增加一個(gè)控制環(huán)節(jié)相關(guān)手續(xù)的辦理。如施工許可證的辦理。對于本項(xiàng)目，深基坑開工意味著總包開工，施工許可就應(yīng)該由業(yè)主重新辦理施工許可證。

2.2深基坑方案審批制度和專家評審制度

由于深基坑工程的復(fù)雜性和安全性，該方案必須由施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，并由總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。最后請專家評審。作為該項(xiàng)目總監(jiān)，通過對施工方案的審核提出如下幾條意見。

（1）深基坑施工方案由專業(yè)分包單位編制，未向總包報(bào)審，未經(jīng)總包技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。處理辦法，要求分包先向總包單位報(bào)審。總包技術(shù)負(fù)責(zé)人審核完成向監(jiān)理單位報(bào)審。

（2）該項(xiàng)目深基坑為一個(gè)基坑，分包單位為一家但總包單位為兩家。深基坑施工為連續(xù)施工，但責(zé)任分區(qū)需劃分。事后施工單位，按要求補(bǔ)充責(zé)任分區(qū)。

（3）原施工方案未編制深基坑工程應(yīng)急預(yù)案，處理方法由施工單位單獨(dú)編制另行上報(bào)。

（4）土方開挖方案和井點(diǎn)降水應(yīng)單獨(dú)報(bào)方案，處理方法由施工總包單位單獨(dú)編制另行上報(bào)。

（5）為了體現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的管理人員名單和現(xiàn)場實(shí)際管理人員的一致性，為了落實(shí)質(zhì)量保證體系和安全保證體系，在方案編制中，實(shí)際管理人員必須在方案中體現(xiàn)出來。

2.3深基坑設(shè)計(jì)交底制度和設(shè)計(jì)交流制度

深基坑開工前，業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位到現(xiàn)場做好設(shè)計(jì)交底，這是質(zhì)量控制非常重要的環(huán)節(jié)。在施工過程中，遇到重要難題如土方開挖后，坑內(nèi)有水或基坑變形較大，需請?jiān)O(shè)計(jì)參加專題例會，提出合理的處理方案。

2.4深基坑質(zhì)量驗(yàn)收制度

在開工后，我司編制相應(yīng)的監(jiān)理細(xì)則，對施工單位做好交底工作，包括質(zhì)量驗(yàn)收制度。首先要求施工單位上報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收小組名單，然后由監(jiān)理匯總后，發(fā)給各方，包括建設(shè)單位現(xiàn)場質(zhì)量主管人員、施工總包質(zhì)量員分包的質(zhì)量員，監(jiān)理工程師。隱蔽工程必須由驗(yàn)收小組驗(yàn)收完成后進(jìn)入下一道工序。

2.5深基坑環(huán)境監(jiān)測報(bào)告和處理制度

在基坑工程施工的全過程中，應(yīng)對基坑支護(hù)體系及周邊環(huán)境安全進(jìn)行有效監(jiān)測，并為信息化施工提供參數(shù)。基坑監(jiān)測應(yīng)從基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)施工開始，至地下結(jié)構(gòu)施工完成為止，當(dāng)工程需要時(shí)，應(yīng)延長監(jiān)測周期。

2.6質(zhì)量監(jiān)督部門對深基坑質(zhì)量監(jiān)督配合和報(bào)告制度

首先，通過項(xiàng)目報(bào)監(jiān)手續(xù)的辦理，了解本項(xiàng)目監(jiān)督小組的成員，小組內(nèi)部分工為安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督兩塊。其次通過首次監(jiān)督會議的召開和質(zhì)監(jiān)部門的溝通和匯報(bào)的方式方法。要熟悉監(jiān)督方案。在日常的監(jiān)督管理中，按照要求每月需提交質(zhì)量、安全檢查匯總表。此表內(nèi)容既多又很具體，由施工單位自查，監(jiān)理復(fù)查上報(bào)監(jiān)督部門。

在日常檢查工作中，不但對施工的質(zhì)量和安全進(jìn)行實(shí)體檢查，還對深基坑的相關(guān)資料進(jìn)行核查。這時(shí)監(jiān)理資料的完善與否就能反映出項(xiàng)目組的管理水平。

3對施工單位的管理人員監(jiān)督和管理

對施工單位總包和分包管理人員的到位管理，是深基坑監(jiān)理工作非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。如何提高施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任到位，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任到位，安全員的到位，總包分包職責(zé)要清楚，管理職責(zé)不相互推樓口對此，監(jiān)理首先要借形勢之力。某市政府《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范本市建筑市場加強(qiáng)建設(shè)工程安全質(zhì)量管理的若干意見》，是我們當(dāng)前監(jiān)理工作的尚方寶劍。我們將此文件發(fā)文給業(yè)主、總包施工單位和分包施工單位，要求各方按文件精神學(xué)習(xí)，并針對本項(xiàng)目落實(shí)管理人員的到位。其次，開工前對施工總包和分包質(zhì)保體系、安保體系的審核。施工過程對管理人員的到位情況，責(zé)任落實(shí)情況檢查和監(jiān)督。核查重要人員的授權(quán)書，如

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等。除此之外，經(jīng)常同業(yè)主、總包、分包交流溝通，提醒建筑法當(dāng)中對各方的要求，并定期組織碰頭會，督促人員到位。

4對監(jiān)理內(nèi)部管理制度

進(jìn)行深基坑監(jiān)理細(xì)則的學(xué)習(xí)內(nèi)部交底，把針對性的質(zhì)量控制點(diǎn)和流程告知每位監(jiān)理人員。對基坑圍護(hù)設(shè)計(jì)圖紙和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。對監(jiān)理工程人員隱蔽驗(yàn)收效果進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。對重要相關(guān)手續(xù)的審查資料進(jìn)行收集整理，包括：基坑圍護(hù)設(shè)計(jì)方案的專家評審手續(xù)，對有關(guān)意見回復(fù)資料進(jìn)行備案；施工單位招投標(biāo)手續(xù)是否已完成，中標(biāo)通知書的收集；施工合同審查；施工許可證手續(xù)審查；對施工組織設(shè)計(jì)的審查必須具備經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可的深基坑工程專項(xiàng)施工方案和專家委員會出具的書面論證審查報(bào)告：設(shè)計(jì)交底的審查。

5深基坑的環(huán)境保護(hù)與監(jiān)測

（1）業(yè)主管線交底會落實(shí)和監(jiān)測單位的落實(shí)。監(jiān)測方案的審核布點(diǎn)和監(jiān)測內(nèi)容是否完善、報(bào)警值是否正確同設(shè)計(jì)要求是否合理。

（2）對監(jiān)測數(shù)據(jù)報(bào)表的分析和處理。信息反饋制度要求監(jiān)測報(bào)表每天上午8：00上報(bào)施工、建設(shè)、監(jiān)理和設(shè)計(jì)等參建方，每周召開工程例會。監(jiān)理收到有報(bào)警的報(bào)表后馬上發(fā)文給施工單位要求施工單位處理，必要時(shí)開專題例會。

（3）深基坑工程驗(yàn)收。深基坑工程土方回填后，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)組織施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等參建各方，進(jìn)行深基坑工程驗(yàn)收評估。重要的是收集完整的資料。

6深基坑工程的安全使用與維護(hù)

要求施工單位編制并落實(shí)深基坑施工的應(yīng)急預(yù)案，坑底四周設(shè)排水溝、明水及時(shí)排出，如發(fā)現(xiàn)坑邊滲水需及時(shí)處理。坑外四周不容許重車和堆載。有應(yīng)急事件需立即處理和上報(bào)各方。檢查和督促井點(diǎn)降水效果。進(jìn)行深基坑相關(guān)塔吊安裝的監(jiān)理工作：審查施工組織設(shè)計(jì)中平面布置圖涉及塔吊的布置工作。處理好土方開挖和塔吊基礎(chǔ)施工的順序。審查塔吊安拆專項(xiàng)方案。審查塔吊基礎(chǔ)專項(xiàng)方案，塔吊基礎(chǔ)打樁時(shí)需事先考慮并對基礎(chǔ)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，檢查基坑開挖對塔吊的影響。

7結(jié)語

綜上所述，要做好深基坑工程的監(jiān)理工作，在施工前要對要開挖的深基坑做好預(yù)測，建立好各項(xiàng)深基坑工程監(jiān)理的工作制度，對施工單位的管理人員監(jiān)督和管理，對監(jiān)理內(nèi)部要有管理制度，對施工過程進(jìn)行控制，保護(hù)好深基坑周邊的環(huán)境，做好深基坑工程的安全使用與維護(hù)，這樣才能切實(shí)提高工程質(zhì)量。