淺談市政工程施工管理特點及內容

【摘要】進行城市規劃工作時，市政工程的建設是重中之重，但社會的不斷發展進步，使的人們對市政工程的要求也越來越高。市政工程的順利竣工必須由良好的管理工作來提供保障，筆者主要分析了施工管理的重點及其特征。

【關鍵詞】市政工程；施工管理；特點；內容

1、市政工程施工管理的定義及重要性

市政工程涉及的區域很大，一般由橋梁、道路、排水系統、燃氣管道、地下管道等和我們生活有著密切聯系的公共設施構成。進行城市規劃和建設時，市政工程是最基礎也是最重要的工作內容，它在城市的發展進步中起著非常積極的作用，和我們日常的生活也是有著密切的聯系的。但是。市政工程建設的整體質量需要高質量的市政工程施工管理來提供支持，其具體工作內容是借助預先設計好的組織形式，并以系統工程的方式、理論和觀念為依據，對市政工程建設項目的各項工作實行計劃、指導、協調和溝通工作。市政工程建設工作要想順利進行，就必須進行嚴格的市政工程施工管理工作，做好這項工作能大大提高整體工程質量，還能保證工期，使市政工程更好的為人民服務。

2、市政工程施工管理的主要特點及內容

市政工程施工管理工作的難度是很大的，現今我國的城市化步伐不斷加快，因此人民對市政工程的質量有了更高的要求。這便直接導致現今市政工程施工管理工作越來越復雜。市政工程施工管理工作的內容就是安排、設計、控制的整個施工過程。市政工程建設的整個過程中都需要做好這項工作，由最初的承包合同簽署到最終的竣工驗收工作，都必須要嚴格開展市政工程施工管理工作。市政工程的施工建設和我們的日常生活息息相關，所以，工作期間必須做好下列幾方面的工作：

（1） 市政工程的施工管理是非常復雜的。市政工程建設與我們的日常生活聯系密切，所以，進行市政工程的施工時，一般工期都非常緊。這便使市政工程建設工作的難度很大，所以有關部門在開展施工管理工作時，市政工程的上述特征使得市政工程管理的難度極大，無法保證施工的順利進行。

（2） 市政工程施工管理中容易出現許多不確定因素。市政工程包括公路建設、橋梁建設、地下管網以及排水等，這些工程都是生活中比較常見的。所以，在市政工程的施工中工作場地一般都很狹小，并且地下的管道線路也很繁多。市政工程建設的上述特征，致使市政工程的建設期間需要面對很多突發意外。附近條件、地下管網和材料質量都會對市政工程的建設產生不利的影響。也就是說市政工程的施工要受到諸多因素的影響，這就更加需要我們嚴格的開展市政工程施工管理工作。

（3） 市政工程的施工管理正在逐漸正式系統化。市政工程的開展與成果直接影響到人們的日常生活，社會以及政府，都對市政工作投入了不少的關注。社會經濟的發展，使有關機構引進了很多先進的設備和管理觀念。除此之外，我國有關部門也越來越重視市政工程施工管理工作者的培養工作。這些措施的推行，促進了市政工程施工管理工作的方式及程序都更加專業，管理工作也因此取得了事半功倍的效果。

3、市政工程施工管理方面存在的問題及解決措施

最近幾年，我國的市政工程施工管理工作取得了很大的發展進步。可是我們必須對其有一個正確的認識，其中還有許多隱患亟需處理。深入探究可以發現，要想高效解決市政工程施工管理工作中的各種問題，就必須做好下列幾項工作：

3.1 市政工程施工管理方面存在的主要問題

（1）市政工程管理制度還很不健全。我國是近幾年才開始進行城市規劃工作的，所以發展到如今還非常不成熟，所以，市政工程管理的各項制度還非常的不健全，需要我們在工作過程中不斷對其進行完善，這便要求在市政工程施工管理工作中使用更先進的技術，所以，不斷完善管理制度是我們亟需進行的工作。

（2）目前市政工程管理過度追求社會效益，而忽視了工程質量管理。而承包商只注重經濟效益的要求，造成施工管理困難或不到位，甚至還有一些管理機構一味的逢迎承包商，這會導致其盲目追求經濟利益而使工程質量很沒保障。這不利于保護人們的生命財產安全。

（3）行業內缺乏專業能力較強的管理者和施工者。現今我國在進行市政工程的施工時，大部分的工作一般都不具備專業能力，也不具備科學的管理理念和方式，這就使得市政工程施工管理的組織參差不齊。這一問題，在施工中也十分的明顯，通常都會使得施工管理工作的開展更加混亂和復雜。

（4）管理工作難度大，意外情況多。市政工程施工通常都是在人口聚集的地區進行的。這便可能受到人為因素的很大影響，使管理工作無法順利進行。另外，進行市政工程的施工時，尚有許多的隱患需要解決，否則將給工程造成嚴重的損失。解決這些問題又會使工作量大大增加，因此要想順利開展市政工程施工管理工作，需解決的問題是很多的。

3.2 解決市政工程施工管理問題的主要措施

（1）完善市政工程管理體系，確定建筑項目管理的準確目標。我們應該借鑒國內外的管理方法，盡可能地制定出科學合理的管理體系。另外，在管理工作中要想達到預先設計的目標，就必須嚴格按照設計方案開展工作。還要保證目標的科學性，這樣才能夠保證施工的順利開展。借助科學的管理系統，更能夠高效的完成工程管理計劃。

（2）嚴格進行管理工作，設立科學的獎懲機制。開展管理工作時，很多人都缺乏足夠的工作熱情，這不利于管理質量的提高。建立科學的責任到人制，將具體的責任和權力分配到個人，然后依據具體的工作實效來給予獎勵或懲罰。上述管理方式能在企業內部形成互相競爭的氛圍，激發員工的工作熱情，保證管理工作的順利開展。

（3）培養專業的管理人才，加強在崗人員的學習。人是管理的核心，因此，我們必須注意管理人員的培養。第一，要定期的對管理人員開展嚴格的培訓，使員工的工作能力和專業水平都能跟上社會發展的步伐。第二，要適當的給予管理人員一些自由性，這樣有利于激發他們的創新精神，管理人才的進步自然也就是行業的進步，這有利于行業的健康可持續發展。

（4）使用先進的管理理念。要事先針對一些可能發生的問題制定應對方案。只有引入科學、高效的管理理念和管理設備才能保證市政工程的順利施工。由于市政工程建設中意外頻發，因此必須事先制定一些解決方案，并保證解決方案的科學高效性，這樣才能將突發意外發生的可能性降到最低。

4、總結

綜合本文論述，我們知道現今我國的城市規劃管理工作還非常的不科學，，雖然我國不斷引進先進的管理觀念并且取得了一些效果，可是在發展工程中，依然存在許多問題影響工作的順利開展。特別是市政工程的施工管理工作，它是市政工程建設的重點，因此更加需要及時的處理好各種隱患。只有解決好這些問題，才能夠促進城市經濟的快速發展，保證人們的生活水平和財產安全，最重要的是，能夠促進市政工程建設的健康可持續發展。

參考文獻

[1]黃鶴林. 淺談加強市政工程管理的有效措施[J]. 科學之友，2010 年（ 8） .