探索有效的醫院醫保管理模式

【摘要】隨著我國經濟發展，新時期下，我國醫保正逐步向全方位各領域各階層覆蓋的目標前進，并收到了很好的社會效益。從新時期下醫院醫保的管理體系建設來看，醫院深化醫保管理體系建設、優化內部管理機制、增加醫保覆蓋面積取得了良好成效，但由此帶來的管理與控制難度卻在不斷增大。醫院作為社保的主體，如何在適應新時期醫保改革環境下，妥善處理醫保各要素間的關系，成為醫院完善醫療體系，提升醫院能力的一個重要目標。新時期醫院醫保管理體系建設在不斷完善的過程中仍存在諸多問題，影響著體系的完善也阻礙了醫院的健康發展。

【關鍵詞】醫院；醫保管理；模式

一、醫保管理存在的問題

1、醫保信息管理制度的缺乏

新時期下，醫院醫保管理體系的建設，是一個整體的系統性工程，其涵蓋了參保者、醫保機構及醫療機構三大要素，在這個系統工程中，各要素及要素間存在有龐大的信息流與物質流。因此，為完善醫保的管理體系，必須要在整合要素的同時，構建起完善的信息管理制度，提高醫院醫療保險管理效率的有效途徑，但是，由于新時期醫療改革的深入面及覆蓋面較廣，改革力度較大，改革進程較快，致使部分醫院仍沿用傳統且老舊的管理體制，缺乏整合各要素信息流與物質流的一整套現代管理體系，使醫保過程中管理混亂，參保者、醫保機構及醫療機構混亂。

2、醫院領導對醫保工作的重視程……