淺談如何加強土木工程施工項目質(zhì)量管理

【摘要】21世紀的今天，是經(jīng)濟、科技迅速發(fā)展的時期，我國在經(jīng)濟穩(wěn)定的迅猛發(fā)展的影響下，努力的發(fā)展我們的國家，不斷的實現(xiàn)城市化的目標，也正在加快城市化的進程，在城市化的進程中，土木工程施工項目建設(shè)在一定程度上起著決定性的作用 ，也就是意味著，想要更好更快的開展城市化進程，就要先發(fā)展土木工程施工項目建設(shè)，在土木工程施工項目建設(shè)過程中，我們最關(guān)注的問題莫過于質(zhì)量問題，他關(guān)系到我們切身的利益，關(guān)系到我們的人身安全，所以，土木工程施工項目質(zhì)量管理問題成為了加強土木工程施工項目建設(shè)首要問題，本研究將圍繞以如何加強土木工程施工管理項目質(zhì)量管理為中心進行淺析。

【關(guān)鍵字】土木工程 項目質(zhì)量管理 管理措施

前 言

自改革開放以來，我國的科技、信息、經(jīng)濟就在不斷的快速發(fā)展著，如今，在這快速發(fā)展的經(jīng)濟時代的背景下，我國若想象更快更好地發(fā)展，就要努力開展城市化，加快城市化的進程，提到城市建設(shè)，我們就會想到土木工程施工項目建設(shè)，因為城市化建設(shè)的好壞在一定程度上依賴于土木工程實施項目建設(shè)的程度，而土木工程施工項目建設(shè)中最引人矚目的話題也就非土木工程施工項目質(zhì)量管理問題莫屬了，雖然我國的土木工程施工項目質(zhì)量管理在大體上是穩(wěn)定的、不錯的，但是它仍有謝謝不足之處等待著我們?nèi)ソ鉀Q，去完善，一下將針對土木工程施工項目質(zhì)量管理方面的幾點不足進行淺析。

1.土木工程實施項目質(zhì)量管理過程中的一些不足

1.1土木工程施工質(zhì)量存在不足

在土木工程施工項目質(zhì)量管理方面最容易出現(xiàn)的問題就是土木工程施工項目質(zhì)量存在不足之處，引起這種現(xiàn)象的原因有很多，比如說，在項目設(shè)計階段，由于設(shè)計人員的考慮不全面，導(dǎo)致設(shè)計出了施工人員無法完成的項目，這就達不到設(shè)計之初的目的，質(zhì)量高也就自然而然的會出現(xiàn)問題，又或者是施工團隊過于注意成本的控制，在選材方面，未將材料質(zhì)量放在首位，而是去選擇低價的材料進行施工，這種現(xiàn)象是很容易出現(xiàn)土木工程施工項目質(zhì)量問題的，所以說，土木工程施工項目質(zhì)量存在不足是最容易出現(xiàn)的問題。

1.2土木工程監(jiān)管機制還存在些不足

在土木工程施工項目質(zhì)量管理過程中，是需要專業(yè)的人員對土工程施工項目的質(zhì)量進行監(jiān)管的，但是由于我們城市化進程的需要，大量的土木工程施工項目在開展，我國又缺乏此方面的人才，所以，多會有一些非專業(yè)人士對土木工程施工項目進行監(jiān)管，并且對監(jiān)管人員沒有太多的約束，這就會導(dǎo)致有些責任心不強的監(jiān)管人員不專心工作，也就會出現(xiàn)土木工程施工項目質(zhì)量問題，所以說，土木工程施工項目監(jiān)管機制還存在不足是影響土木工程施工項目質(zhì)量管理的一大因素。

1.3土木工程施工會對周圍環(huán)境造成影響

在土木工程施工項目施工過程中，勢必會對周圍的環(huán)境產(chǎn)生影響的，如果土木工程施工項目單位再不注意對周圍環(huán)境的影響，或者為了控制成本，減少了該方面的建設(shè)，那么就會對周圍的環(huán)境產(chǎn)生很大的負面影響，這對城市化的發(fā)展是十分不利的，也就是對土木工程施工項目質(zhì)量管理的一種負面影響。

1.4對土木工程施工進度管理還存在不足

由于影響土木工程施工項目的因素很多，包括施工管理進度都會影響到施工項目的成本，有時由于氣候問題，土木工程施工項目是不得不暫停的，這樣一來就會影響工期，也就會提高成本等產(chǎn)生不利的影響，雖然這種氣候原因我們是不能控制的，但是會出現(xiàn)人為的耽誤工期的現(xiàn)象，由于監(jiān)管人員對施工進度的管理不到位，導(dǎo)致施工人員不認真工作，會在很大程度上影響到施工項目的進程，也就間接的影響了土木工程施工項目質(zhì)量管理。

1.5土木工程施工人員的綜合素質(zhì)還存在不足

土木工程施工項目質(zhì)量管理的施工過程中都是由施工人員來完成的，這就意味著，施工人員的綜合素質(zhì)在一定程度上決定著土木工程施工項目質(zhì)量的好壞，但是由于城市化進程的加快，土木工程施工項目大量地開展，是需要一大批的施工人員，施工人員也是魚目混珠，有好有壞，所以，這種現(xiàn)象很容易影響到土木工程施工項目質(zhì)量方面。

2.對加強土木管理工程施工過程施工項目管理的幾點建議

2.1建立完善的土木工程項目質(zhì)量管理制度

建立一套完善的土木工程施工項目質(zhì)量管理制度是會有效的減少土木工程施工質(zhì)量的問題產(chǎn)生，首先要對設(shè)計人員產(chǎn)生約束，要提高設(shè)計人員設(shè)計出的產(chǎn)品的可行性，要提高設(shè)計人員的專業(yè)素質(zhì)，其次，要保證在項目施工過程中，采購原料的人員不回國人的種種成本問題而選擇低價產(chǎn)品，要保證他們會全面考慮，平衡材料的價格與質(zhì)量問題，所以說，建立一套完善的土木工程施工項目質(zhì)量管理制度會加強土木工程施工項目質(zhì)量管理問題。

2.2加強完善土木工程監(jiān)管機制

由于在土木工程施工項目質(zhì)量管理方面土木工程的監(jiān)管制度會出現(xiàn)一些不足，所以我們要完善土木工程監(jiān)管制度，應(yīng)聘專業(yè)的監(jiān)管人員，提高監(jiān)管人員的專業(yè)素質(zhì)，除此之外，還要加強監(jiān)管人員的責任心，要保證土木工程施工項目過程中質(zhì)量沒有問題，所以，我們就要加強完善土木工程的監(jiān)管機制。

2.3 加強土木工程施工過程中對周圍環(huán)境的管理

由于土木工程施工項目在施工過程中會對周圍的環(huán)境產(chǎn)生影響，所以，我們要采取謝謝措施來保證周圍的居民或者環(huán)境不受影響，這樣才能保證土木工程施工項目施工項目能夠順利的開展下去，不能為了降低成本，而省略掉這一過程，不然會因為居民舉報或者監(jiān)管局處理而不能繼續(xù)開展施工項目，這對土木工程施工項目單位更是一種損失，所以說，我們加強土木工程施工過程中對周圍環(huán)境的管理。

2.4提高土木工程施工人員的綜合素質(zhì)

在土木工程施工項目過程中，起到?jīng)Q定向作用的就是施工人員，施工人員的綜合素質(zhì)會直接影響到土木工程施工項目質(zhì)量問題，否則就算設(shè)計人員設(shè)計出再好的圖紙，由于施工人員的綜合素質(zhì)不到位，是建造不出來設(shè)計人員想要達到的效果的，只有施工人員的技術(shù)到位了，才能達到想要的效果。所以說，我們應(yīng)該提高施工人員的綜合素質(zhì)來加強土木工程施工質(zhì)量管理。

結(jié)束語

雖然我國土木工程施工項目質(zhì)量管理方面還存在一些不足，但是我國的土木工程施工項目在整體上還是不錯的，我堅信，只要完善這些不足之處，我國的土木工哼施工項目建設(shè)一定會更快更好地發(fā)展，我們祖國的明天，也會越來越好。

參考文獻

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作者簡介：陳曉剛 出生年月：1982年6月25日 性別： 男 職稱：土木工程助理工程師 研究方向：主要從事土木工程工作 工作單位：莫力達瓦達斡爾族自治旗騰達建筑安裝工程有限責任公司 郵編；162850