本論文基于項目支撐:中央高校基本科研業務費科技創新項目-西藏高海拔地區綠色建筑設計策略及實證研究(編號2682013CX062)
摘要:介紹基于價值體系的建筑策劃法,分析總結以價值為基礎的建筑策劃方法的優點;提出對價值領域應考慮因素的建議。
關鍵詞:建筑策劃;價值;價值體系
0 引言
建筑策劃在建筑業較成熟的發達國家深受重視,而在我國剛剛起步。建筑策劃是一個尋找問題,定義問題的過程,而價值領域的確定對設計決定的作出具有重大影響。
1 建筑策劃方法的分類
羅伯特.G.赫什伯格的《建筑策劃與前期管理》一書中提出分別以業主、設計、專業知識、合同、價值為基礎的五種建筑策劃方法。赫什伯格說到:“以價值為基礎的建筑策劃,是一種全面定義建筑問題的方法,它認為應在策劃初期階段,而非倉促臨到設計之前,來探討價值觀念。于是在策劃最初階段就引入通過建筑師與業主間的調查和討論式例會來探察設計問題本質的過程。目的在于建立多方價值體系,最終確定一套明晰并最大化滿足各方要求的價值體系。”他認為以價值為基礎的建筑策劃方法優于其他四種策劃方法。
2 赫什伯格的現代建筑價值體系
赫什伯格在書中提出當代建筑八大價值領域。這些價值根據它們對于每個項目的重要性來確定優先順序。內容如下:人文因素;環境因素;文化因素;技術因素;時間因素;經濟因素;美學因素;安全因素。
在基于價值的建筑策劃中,將建立一種信息矩陣,其中包含對于設計可能問題的全部定義,策劃任務就是基于類似上述所列價值體系完成矩陣表格并令各方達成對其所包含內容的共識。
3以價值為基礎的建筑策劃方法的優點
3.1最優化策略
以價值為基礎的建筑策劃,體現的是眾多價值體系的集合。策劃過程中所考慮多方面價值體系各有取向,可能存在沖突矛盾,因此就需對諸多價值體系加以協調。
該方法在策劃初期明確關于設計問題的重要價值觀念,并進行權衡、取舍、整合,從中確定最重要設計問題和價值目標,目的在于讓最重要價值領域或問題成為策劃努力的方向,并保證與之相關的特定設計目標、事實信息和需求會在策劃過程中得到發展和闡明。
3.2多方參與
各參與方背景不同常導致相互間信息交流不暢通,發生信息意思不明確、不對稱、丟失等情況。而基于價值的建筑策劃能充當信息的傳遞器和轉換器。一是多學科合作,建筑策劃師與對建筑、結構、設備、造價等專業師溝通以了解他們對設計環節的建議。一是引進設計師、使用者群體、業主等利益或責任相關方的建議意見,使得策劃成為集思廣益的過程, 各參與者從不同角度積極提出信息或意見,使設計師在設計中對資源調用和需求滿足合理配置,促使四方利益平衡。
允許一些在其他方法中難以涉及到的重要價值影響策劃行為的整體平衡,這正是本法與其他方法的區別關鍵所在。它使策劃過程本身成為尋求建筑本質第一步。
3.3啟發性
以價值為基礎的建筑策劃幫助業主、使用者發掘其內心對建筑最終效果的希冀。通過設計師與業主密切溝通,可幫助發現業主內心所持有的強烈價值取向和策劃目標。
很多時候,設計任務書其實并不能準確表達業主自身對該建筑的價值要求,因業主缺乏專業知識,且心中沒有一個全面完整的價值系統,自身訴求便無法在任務書中準確表達,故他們或許自己都不清楚自己的真正需求,而總是在建筑建成后才后知后覺,但已造成使用效果的不理想和經濟效益的損失。
3.4對設計指導的獨一無二性
美國建筑師維爾.布魯德說:“將業主詩意的且具有實踐意義的策劃愿望作為一種發展獨一無二的解決方案的機會。”
價值體系的構建過程,就是一個將業主、使用者需求向設計師轉譯為建筑設計思想的過程。建筑的價值目標將很大程度上影響建筑的概念構想、設計手法、設計效果等。
而以價值為基礎的策劃方法鼓勵業主和使用者闡明自己的價值觀和需求,以便設計師可從這些獨一無二的觀點中獲取靈感和設計構思,這其中具有某種唯一性和范圍限制性,設計師在滿足價值體系要求的前提下采用的設計構思,便以多方面價值目標為指引,產生了相應的多方面設計要素,從而引導設計構思走向某個或某些特定的方向,避免了傳統的主觀模仿同類案例的設計構思方法,從而避免了和其他項目的千篇一律化,也避免了設計方案過于天馬行空。
4對價值領域應考慮因素的建議
除了之前提到的八大建筑策劃價值領域分類方法,筆者認為還可從以下分類法來檢查價值領域是否列得周全。
4.1考慮利益、責任相關者各方的價值目標
確定業主、設計師、使用者及社會各自的價值體系和它們之間的關系。
業主的價值體系主要體現在獲取建筑物這個產品或相應服務或為達到規劃目標,并盡可能降低運營及維護費用。
設計師的價值體系,集中體現在設計本身,主要體現于專業知識的運用、專業表達需求、專業習慣上。
使用者的價值體系主要體現在對建筑的直接使用上,要在功能、環境、空間等方面滿足他們生理、心理、精神上的需求。
社會的價值體系,主要體現于建筑單體在功能上滿足區域規劃,在形式上滿足與環境的協調,在內涵上滿足城市文脈及實現新建項目與原有建筑的和諧等。
4.2考慮建筑全生命周期各階段的價值目標
建筑策劃應具有的功能遠比為建筑設計提供信息服務多, 應當是對各個階段工作策劃的整合,不能只單一考慮某一個階段。不光要從設計階段著眼,還要從建造階段、運營階段、維護階段著眼,將建筑全生命周期的投入、成本、可能的風險、變動等都做好分析預測。只有綜合考慮了各個階段的價值需求, 才能保證價值鏈條傳遞的順暢。
4.3考慮與建筑單體相關其他各元素的價值目標
建筑或設施在使用期間所產生成本又很大程度上與建設階段、設計階段,甚至與更早的項目前期有著很大的關聯,其在投入使用后的運營和維護成本占全壽命周期成本的絕大部分。例如能源的節約,建造是一次性的,但用能貫穿建筑全生命周期。還比如氣候條件的滿足,設備的使用,城市文脈的延續,建筑廢棄物的排放與處理等。
5 結語
建筑策劃中價值體系的構建是一種前瞻性的發現問題的途徑。在設計開始前業主、使用者和建筑師即可對設計問題的本質和范圍達成共識。將參與各方的價值體系都予以考慮,思考并拓展這些價值領域,使所有潛在建筑價值可被涵蓋進來,再進一步確定最重要最核心的價值體系。現代建筑的設計需全面考慮建筑各種價值體系才能完成一項好的作品。建筑因體現了各方價值而具有了意義,策劃和設計也正因考慮了各方價值而把握了這種意義。
參考文獻
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