強化合同管理 控制工程造價

【摘要】要有效控制工程造價，必須強化合同方面的管理。本文主要分析了建筑工程合同管理的特點，并探討了現階段工程合同管理常見的問題，最后就如何強化合同管理、做好造價管理提出了有效的對策。

【關鍵詞】合同；管理；工程；造價

1、建筑工程合同管理的特點

（1）合同標的比較特殊。工程合同中的標的是一種特定的工程產品，建筑產品屬于不動產，它的基礎部位是跟大地緊密相連的，所以，各個建筑工程合同的標均為特殊的，不能由其他方面來代替，這也使得工程施工具有流動性的特點。

（2）合同的內容比較復雜。雖說建筑工程合同往往只會牽涉到兩方當事人，但是仍然會牽涉到其他很多主體與法律關系，建筑工程合同還應該明確規定工程設計變更情況下、不可抗力條件下的安全施工內容。

（3）合同在履行時間上比較久。因為建筑工程具有比較龐大的體積，還有較復雜的結構，這就牽涉到較大的工作量，簽約兩方需全面詳細的調查投資項目，并且在施工時可能會由于工程的變更和材料的無法及時供應，最終導致延誤工期，在履行合同時需要較長的時間。

2、現階段工程合同管理常見的問題

2.1 缺乏應有的法律意識

因為一些企業缺乏應有的法律意識，最終使得合同在簽訂時不夠規范，工程會花費較多的開支。在工程的實際施工過程中，因為工程雙方缺少合同方面的經驗，在實際簽訂合同時，常容易發生條款不完整，內容的歧義等問題。……