試論房地產(chǎn)開發(fā)項目的質(zhì)量控制

【摘要】本文從房地產(chǎn)開發(fā)項目的生命周期，對如何進行質(zhì)量控制進行了闡述。闡明在項目開發(fā)建設(shè)中實施質(zhì)量計劃，關(guān)鍵是加強質(zhì)量預(yù)防措施的落實，適當(dāng)增加預(yù)控成本，大力減少返工成本。

【關(guān)鍵字】開發(fā)項目；周期階段；質(zhì)量控制

引言

近十年以來，房地產(chǎn)開發(fā)項目如雨后春筍蓬勃發(fā)展，龐大的市場需求成就了一大批開發(fā)商，也使一些初入地產(chǎn)界的大佬們由于未掌握地產(chǎn)開發(fā)規(guī)律導(dǎo)致開發(fā)出來的產(chǎn)品不被市場認(rèn)同，頻于倒閉的邊緣。是什么原因?qū)е逻@種截然不同的結(jié)局呢？答案只有一個：由于產(chǎn)品的質(zhì)量問題（事故）而導(dǎo)致房產(chǎn)商倒閉。由于沒有樹立品牌的力量，導(dǎo)致企業(yè)沒有長久的生命力和競爭力。其核心就是質(zhì)量控制。

質(zhì)量是一個企業(yè)永恒的主題，房地產(chǎn)項目要想創(chuàng)立品牌并具備永久的生命力，那就必須把質(zhì)量提到一個新的高度，如果盡量在不增加投資的前提下確保房地產(chǎn)品牌的質(zhì)量，那就是加強管理，制定各種措施和管理制度，并確保其實施和執(zhí)行。

這里的質(zhì)量是一個廣義上的“質(zhì)量”，它包括：地塊地段選擇質(zhì)量、可行性研究質(zhì)量、項目前期策劃質(zhì)量、設(shè)計質(zhì)量、工程實施質(zhì)量、物業(yè)管理質(zhì)量等。

下面就如何提高房地產(chǎn)開發(fā)項目的產(chǎn)品質(zhì)量提出個人的想法。

1、目前房地產(chǎn)開發(fā)項目的問題

在房地產(chǎn)項目開發(fā)中我們普遍忽視開發(fā)前期項目可行性研究階段、策劃階段、設(shè)計階段的質(zhì)量管理，而把主要精力放在施工階段?！?br>